公會人事管理制度5篇-預(yù)覽頁
【正文】 部門得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手頭工作。采取馬甲上下制,含義是：黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲,覺得最近管理比較累,想放松下 ,受現(xiàn)實(shí)生活的壓迫等問題, ,只是時(shí)間比較少可以幫你更換馬甲的權(quán)限,由黃馬甲更換成紅馬甲,必須是本公會的成員,等你有時(shí)間有精力了繼續(xù)做你原來的工作職位 本公會成員、管理必須遵守公會的規(guī)章制度，任何人不能玩特殊權(quán)限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來做的，不能有任何脾氣，為了公會積極向上發(fā)展的趨勢，請所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個(gè)健康向上的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，公會有你更精彩、祝大家每天都有一個(gè)好心情開心快樂 我們是相親相愛的一家人、加油、人事接待人員工作制度：吐字清晰，聲音柔和，說話流暢，待人熱情（不準(zhǔn)隨便勾搭妹紙?。┯谜Z禮貌，說話時(shí)不帶任何不禮貌的字眼要有耐心，不可對游客作出不理睬態(tài)度善于接受別人給予的建議對公會大致情況及基本制度有一定的了解，熟悉公會各軍團(tuán)頻道以及進(jìn)駐游戲，以便做到第一時(shí)間指引新會員盡快容入公會。1接待部黃馬以管理和替補(bǔ)為主，紅馬為第一線接待，有義務(wù)輔導(dǎo)和監(jiān)督粉馬。，達(dá)不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消，凡公會歪歪貢獻(xiàn)度達(dá)到300以上，麥克風(fēng)正常者，均可申請一個(gè)房間的子頻道管理員。黃馬甲管理制度要求：；，修改頻道信息。若公會會員嚴(yán)重違反公會規(guī)定，可先撤銷其會員資格，再進(jìn)行其他處理；、接待外交的義務(wù)，所有黃馬在除掛機(jī)狀態(tài)下外，均應(yīng)及時(shí)接待新人及外交；，或長時(shí)間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應(yīng)及時(shí)撤銷其黃馬甲權(quán)限。獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容另行決定。因公會歪歪對外完全開放，非會員亦可進(jìn)入。那個(gè)能申請不?要不寰宇那個(gè)紫色的馬甲也不錯(cuò)啊頂起,頂起,辛苦了我無條件啊無條件啊真是辛苦落落了！打了那么長一串！大家加油?。∧芊裼袟l件服從呢打醬油。，必須具備以下條件：會員管理制度要求：：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看的態(tài)度馬甲：SeVen丨XXX【七維空間】公會群號：52255486(請各位會員積極加群)，并自覺能夠遵守服從；，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。紅馬甲管理制度要求：遵從會員馬甲基本制度要求；，不可無理由的移動(dòng)房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；，修改頻道信息。不可發(fā)與公會無關(guān)的全頻道廣播；，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在“管理休息房”休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)，！,應(yīng)聘為管理人員的,可經(jīng)兩天試驗(yàn)期限為準(zhǔn),若能夠達(dá)到,則批準(zhǔn)管理OW管理制度要求：工會的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種，管理制度《公會人事管理制度》。請假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請，并說明理由。并應(yīng)告知相關(guān)人員密碼，且保證相關(guān)人員不對他人泄露密碼。好長呀~辛苦了！認(rèn)真執(zhí)行~^_^來給零落頂人氣哇O(∩_∩)O哈哈~這個(gè)必須要支持。認(rèn)真執(zhí)行太長，我答應(yīng)一份慢慢看吧沒事簽啥名。，達(dá)不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消紅馬甲管理制度要求：遵從會員馬甲基本制度要求；，不可無理由的移動(dòng)房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；，修改頻道信息。不可發(fā)與公會無關(guān)的全頻道廣播；，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。，必須到___房間___，休息時(shí)必須在“管理休息房“休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)。三、行政管理層請假制度請假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請，并說明理由。并應(yīng)告知相關(guān)人員___，且保證相關(guān)人員不對他人泄露___。接待頻道只允許___個(gè)接待同時(shí)接待，其他人只能旁聽，不允許一群人在接待頻道聊天接待，當(dāng)接待為___人時(shí)，兩人需商定誰為主接待，誰為副接待，主接待負(fù)責(zé)直接接待，副接待負(fù)責(zé)輔助主接待（如發(fā)接待文字，在主接待有事或需要幫助時(shí)幫其接待）每位主接待連續(xù)接待時(shí)間最好為___小時(shí)，最多不超過___個(gè)小時(shí)，然后聯(lián)系其他在線接待或交給副接待，若無其他接待在線請聯(lián)系管理，盡量勞逸結(jié)合，副接待不做限制。第五篇：公會管理制度公會會長制度公會會長 紫馬（會長助理 紅色）擁有公會最高管理處置權(quán)，負(fù)責(zé)公會的重大事項(xiàng)的審批、發(fā)布；對管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見，協(xié)調(diào)公會各個(gè)組織、管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)員的工作。對主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。有效率地?cái)M公會所有部門的發(fā)展綱要、工作計(jì)劃、制度草案等工作。人事部長制度人事部長 黃馬（人事助理 紅馬）（人事接待 四名紅馬）負(fù)責(zé)公會人力資源的管理，包括新會員招收、轉(zhuǎn)正，會員升級的審核，主力和非主力的考評和個(gè)人評價(jià)，及時(shí)調(diào)解并制止隊(duì)員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，會員編號，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員，為公會多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲備。與各公會和其他網(wǎng)游公會建立外交合作關(guān)系，并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動(dòng)。外宣部成員不得對外泄漏公會機(jī)密，發(fā)表不利于公會的言論和破壞公會的形象。積極開展外務(wù)活動(dòng)，增進(jìn)與其他公會友誼，建立良好的外交關(guān)系。場控要絕對無條件服從考官及以上級別管理人員的調(diào)度、分配、指示，不得頂嘴，不得有不服氣得語氣，堅(jiān)決虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉，事后可找高管投訴。場控控麥時(shí)注意自己的形象、語氣、措辭，創(chuàng)造的良好形象。1場控不得頻繁上麥，如有上麥一律抱下給予警告。1場控人員都必須保證在崗期間必須是活躍的，主要負(fù)責(zé)各大K廳內(nèi)的秩序維持以及氣氛調(diào)動(dòng)，比如：保持和游客互動(dòng)聊天，送花。服從考核以上人員（包括考核）管理。在公屏上帶動(dòng)氣氛，給麥上的歌手獻(xiàn)花。評定規(guī)范：成員馬甲在頻道門口停留5分鐘無動(dòng)靜，值班接待人員將其請入無聲掛機(jī)室。K廳部長管理制度K廳管理不許說臟話、保證K廳必須有1名管理在線值班。紅馬發(fā)放問題：有意向做場控或者各部門助理的可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后，考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發(fā)放紅馬，并提交人事備案。不得擅自更改YY頻道，非極特殊情況，否則下馬甲處理。有職務(wù)的紅馬需掛上職務(wù)，優(yōu)先處理本職工作。管理人員要有責(zé)任心，對待會員處理各種事務(wù)要公平、公開、公正、謙和，維持頻道秩序。，考核以后給予馬甲格式，如發(fā)現(xiàn)有篡改馬甲的人員，一次警告，二次下掉馬甲，無解釋。，每次在線至少3次麥序，在線時(shí)長3小時(shí)，要是做不到，被管理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行通知，無效的直接下掉馬甲，無解釋。
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