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5人事管理制度范本-預覽頁

2025-09-10 17:35 上一頁面

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【正文】 ( 4)考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。 ( 3)牢記 “ 質(zhì)量第一、用戶第一 ” 的原則,努力消除可能給顧客 帶來不便的任何瑕疵。 ( 7)保持堅韌不拔的毅力,要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。 第 9 頁 共 26 頁 第二十七條員工行為準則包括: (一)忠于職守,服從領(lǐng)導,不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。 (五)不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進入工作場所。 (十)員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延,作業(yè)時間中應(yīng)全 第 10 頁 共 26 頁 神貫注,嚴禁 看雜志、電視、報紙以及抽煙,以便增進工作效率并防范危險。各部分工資均采用薪點數(shù)計算,匯總后結(jié)合薪點值確定工資。 第 11 頁 共 26 頁 第三十二條公司提供的福利包括按 XX 省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險,以及公司規(guī)定的各項福利措施。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷。 第十一條甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則,經(jīng)所屬部門考核合格任用。員工試用期間,由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 第十五條臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。員工享有相應(yīng)的保險待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。具體如下。 第二十四條婚假。 第二十八條員工按國家規(guī)定享有年休假的,由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第三十二條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前 1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導批準后,由勞動人事部給予辦理辭職手續(xù)。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。 第三十七條辭退員工,必須提前 1個月通知被辭退者。 第四十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。 篇三:公司人事管理制度范本 公司人事管理制度范本 第一章人事管理制度 第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 二、負責管理公司人事檔案資料。 六、組織公司平時考核及年終考核工作。 十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 第三章人員需求 第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報總經(jīng)理審批。 二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。 第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進行: 一、所有求職人員應(yīng)先認真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進行初試。 五、用人部門和人力資源部門根 據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。 第十六條報道當天所有新職員須攜帶: 一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復印件;學歷證明原件和復印件;職稱證明原件和復印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院 體檢表; 第十七條擔保書 一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到; 二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。 第六章:職員試用 第二十二條新職員一般有三個月的試用期。第二十三條試用期的考核 一、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的“ 評核內(nèi)容 ” 和考核內(nèi)容中的 “ 自評部分 ” 。 第二十 四條轉(zhuǎn)正 用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。 第 23 頁 共 26 頁 二、考核結(jié)果的評定標準: 考核結(jié)果 95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資; 考核結(jié)果 85— 94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資; 考核結(jié)果 75— 84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資; 考核結(jié)果 60— 74分延長試用期; 考核結(jié)果低于 60分試用不合格,不擬聘用; 第七章職員錄用 第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。年中新進職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。 一、職前培訓由人力資源部負責,內(nèi)容為: 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解; 企業(yè)文化知識的 培訓; 工作要求、工作程序、工作職責的說明; 請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓; 二、在職培訓:員工不斷的研究學習本職技能,各級主管應(yīng)隨時施教,提高員工的能力; 三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓,回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓。 三、賠償標準條款: 乙方接受培訓后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。 x=y( m31/2m1m2) /m3 第九章工作守則和行為準則 第三十三條員工工作守則包括 一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。 第 26 頁 共 26 頁 五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復制(即所有上級安排的任務(wù),均須在四小時內(nèi)答復工作進度)。 九、要注意培養(yǎng) 良好的職業(yè)道德和正直無私的
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