5人事管理工作總結4篇-預覽頁
【正文】 2） 4 月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算 。 5） xx年在薪酬管理方面，只是 做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在 xx 年將做出改進。 第 4 頁 共 15 頁 4）公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。 半年 的工作總結主要分為以下幾個方面。 （ 2）、內(nèi)部管理。 （ 3）、制度制定與執(zhí)行。 b、制定周期衛(wèi)生制度。 d、向上級反映解決售券制度。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度，部門施行領班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。衛(wèi)生質量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次，質檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。 （ 7）培訓制度。 針對上半年的總結，主要規(guī)劃與整改如下： （ 1）、通過施行正負激勵制度與服務質量培訓制度結合的方式，進一步的提升員工的服務質量。 （ 4）、進一步的加強內(nèi)部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實際的問題，同時做好對員工的解釋與溝通工作，將問題消化在內(nèi)部。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個人進行獎勵。 人事管理工作總結范文人事管理工作總結（ 3） |返回目錄一、過去一年的工作 （一） 培訓工作 1043 人，初中教師崗位培訓 628人，普通高中教師培訓 210 人，職高教師培訓 58 人，幼兒教師 第 9 頁 共 15 頁 崗位培訓 56 人。推薦魏剛、劉永凱 、章前、鄧志軍 4 位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選 。經(jīng)縣教育局名師考核小組評審，名師工作領導小組審核，確認和公布了張崇洪等 119 位 XX 縣區(qū)第二批中青年學科帶頭人后備人選和楊容等 160 位 XX 縣區(qū)第二批青年骨干教師的后備人選（新教發(fā) [xx]20 號）。13 位教師和 17名學生與 XX縣區(qū) 13位教師、 17名學生建立了手拉手、結對子幫護關系。 ，評選 第 11 頁 共 15 頁 推薦了楊波等 10 位十佳文明教師候選人。 （五）干部換屆工作 15 所中學、 1 所小學、 4 個局直屬單位、校級領導的換屆，陳述明等 46 位同志擔任了校級領導職務，彭玉明等 4 位同志擔任了調研員和助理調研員。三是開展局機關和中學中層干部競爭上崗工作，經(jīng)過筆試、面試、民主測評，局黨組會議決定，劉文琦等 14 位同志擔任局機關中層干部 。 7 人，小學校長培訓 20 人，幼兒園園長培訓 3 人，選派 3 位中學校長到華東師大和北京培訓學習。經(jīng)縣教育局名師考核小組評審，名師工作領導小組審核，確認和公布了張崇洪等 119 位 XX 縣區(qū)第二批中青年學科帶頭人后備人選和楊容等 160 位 XX 縣區(qū)第二批青年骨干教師的后備人選（新教發(fā) [xx]20 號）。 、華潤學校 xx 年秋季接收 20 名 XX 縣區(qū)學生就讀，在收費上給予了最大優(yōu)惠，并為這部分學生提供了優(yōu)越的學習條件和生活條件。 ，根據(jù)局黨組意見，并報請縣委、縣政府批準，開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。 編輯推薦： 2024 年酒店人事管理個人總結范文 人事管理工作月工作總結 酒店人事管理個人上年總結 人事管理工作總結 第 15 頁 共 15 頁 2024 年度人事管理工作總結
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