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酒吧管理制度[最終定稿]-預(yù)覽頁

2024-11-16 00:25 上一頁面

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【正文】 擺放兩種,懸掛的酒杯主要是裝飾酒吧氣氛,一般不使用,因?yàn)槟萌〔环奖?,必要時(shí),取下后要擦凈再使用;擺放在工作臺(tái)位置的酒杯要方便操作,加冰塊的杯(柯林杯、平底杯)放在靠近冰桶的地方,不加冰塊的酒杯放在其他空位,啤酒杯、雞尾酒杯可放在冰柜冷凍。鮮牛奶、淡奶、菠蘿汁、番前汁等,打開罐裝入玻璃容器中(不能開罐后就在罐中存放,因?yàn)殁伖薮蜷_后,內(nèi)壁有水份很容易生銹引起果料變質(zhì)),存放在冰箱中。從瓶中取出少量咸橄欖放在杯中備用,紅櫻桃取出用清水沖洗后放人杯中(因櫻桃是用糖水浸泡,表面太粘)備用。工具用餐巾墊底徘放在工作臺(tái)上,量杯、酒吧匙、冰夾要浸泡在干凈水中。餐巾和毛巾。棉織品都只能使用一次清洗 一次,不能連續(xù)使用而不清洗。(九)單據(jù)表格。b領(lǐng)坐服務(wù)引領(lǐng)客人到其喜愛的座位入坐。開單后,服務(wù)員要向客人重復(fù)一遍所點(diǎn)酒水的名稱、數(shù)目,得到確認(rèn),以免出錯(cuò)?!?調(diào)酒師調(diào)酒時(shí)要按規(guī)范操作?!?掌握好調(diào)制各類飲品的時(shí)間,不要讓客人久等 e為客人送酒服務(wù)服務(wù)員為客人送酒時(shí),應(yīng)注意以下禮儀:◆ 服務(wù)員應(yīng)將調(diào)制好的飲品用托盤從客人的右側(cè)送上。制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并督促下級執(zhí)行。7 負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。充分發(fā)揮下級工作人員的工作積極性、責(zé)任心,并不定期的抽查各崗位的工作情況,獎(jiǎng)勤罰懶、賞罰分明。8 營業(yè)中保持好與客人的良好關(guān)系,征求客人意見,處理客人投訴。絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動(dòng)安排。不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧。檢查開吧前的準(zhǔn)備工作,酒水、杯具備量是否合理,是否到位,清潔是否達(dá)標(biāo)。8 督導(dǎo)員工并對吧員在工作中遇到的問題及時(shí)解決糾正。掌握各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的使用方法及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。在吧臺(tái)積極活躍的帶動(dòng)飲酒氛圍并適時(shí)的進(jìn)行雞尾酒促銷。2 開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目,并根據(jù)所需及時(shí)補(bǔ)充貨源。前吧應(yīng)于顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個(gè)人信息以便更周到的為客人服務(wù)。并將吧臺(tái)內(nèi)清潔做干凈,一切恢復(fù)正常后方可下班。每周六19:00召開定期員工會(huì)議布置和安排下一周工作,督促酒吧主管監(jiān)督管理下屬執(zhí)行工作的實(shí)施進(jìn)度,修正實(shí)施工作中出現(xiàn)的偏差,保障即每周工作計(jì)劃的順利實(shí)施。檢查酒吧每日工作情況,注意成本控制,杜絕浪費(fèi),減少損耗,嚴(yán)防失竊。各類杯具、瓷具分類擺放,保持干凈,無污漬、無手印、干燥明 亮,墊布保持清潔,酒杯每天擦一次。(1)嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)酒譜和出品規(guī)范出品,合理用料,將酒吧成本降 至最低。(2)用過的基酒、果汁等配料要及時(shí)抹干凈瓶口,歸類存放好,防 止變質(zhì),每天開吧補(bǔ)充酒水應(yīng)把里面的酒水拿出來補(bǔ)新酒進(jìn)去。三、酒吧服務(wù)人員:嚴(yán)格執(zhí)行憑單出品的制度服務(wù)員帶客入座后,應(yīng)客戶點(diǎn)酒水去收銀員處開單,庫房領(lǐng)取酒 水,酒水上桌后即按照點(diǎn)單收現(xiàn)金(特殊情況除外,特殊情況指:因 股東或特殊熟客、常客的要求,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后按規(guī)定出 品),將現(xiàn)金交給收銀員。(3)中途及時(shí)整理衛(wèi)生并把杯具送入操作間、及時(shí)清潔桌面,整理 空酒瓶與煙灰缸、衛(wèi)生間每小時(shí)清潔一次、及時(shí)更換熏香。(4)杯布、抹布分開使用,每日收檔后將用過的杯布、抹布洗凈,晾干、折好存放在指定地點(diǎn)(掃帚、拖布、垃圾鏟等物品一定放在指 定地點(diǎn))。除酒吧股東外,任何人不得簽單。負(fù)責(zé)吧臺(tái)及收銀臺(tái)衛(wèi)生,要求臺(tái)面無灰塵,臺(tái)下整潔,地面清潔,柜內(nèi)東西不亂放,線捋順。(3)每日營業(yè)結(jié)束后,酒吧必須做好酒水的領(lǐng)料數(shù)量,銷售數(shù)量、結(jié)存數(shù)量,統(tǒng)計(jì)在酒吧盤點(diǎn)表上。(2)酒吧各項(xiàng)規(guī)章制度是為確保酒吧經(jīng)營、確保娛樂服務(wù)行業(yè)的公 眾性形象,確保酒吧所有職工平等的享有權(quán)利和履行義務(wù)而制定的,做為酒吧員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定并忠實(shí)的履行各自的義務(wù)。2全面負(fù)責(zé)吧臺(tái)的各項(xiàng)監(jiān)督檢查。做好每日銷售報(bào)表。B吧員(直接上級;吧臺(tái)經(jīng)理)——崗位職責(zé)——1在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生,檢查吧臺(tái)所有設(shè)備運(yùn)行是否正常。5出品時(shí)要保證快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量。9下班前認(rèn)真清點(diǎn)當(dāng)日營業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄(盤點(diǎn)存貨),根據(jù)經(jīng)營預(yù)測提出第二天的酒水申購數(shù)量。3負(fù)責(zé)本部門的工作會(huì)議及員工培訓(xùn)。7負(fù)責(zé)安排本部員工的日常工作及督導(dǎo)花式調(diào)酒的效果。更換工裝掛好工作牌,按時(shí)到指定地點(diǎn)參加班前會(huì).清點(diǎn)酒水,檢查制冰機(jī)制冰情況及其它設(shè)備是否運(yùn)行正常.補(bǔ)充當(dāng)日所需酒水及物品。1隨時(shí)清潔酒瓶、酒杯等各種器具使之?dāng)[放有序,空瓶、空罐應(yīng)及時(shí)處理,做到臺(tái)面、地面清潔.其中星期一打掃死角等吧臺(tái)衛(wèi)生.周二整理冰箱、水柜,周三整理制冰機(jī),扎啤機(jī),周四、五、六則重復(fù)上述程序。問候客人到達(dá)酒吧時(shí),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)熱情地問候“您好”、“晚上好”等禮貌性問候語。服務(wù)員應(yīng)向客人介紹酒水和雞尾酒的品種,并耐心回答客人的有關(guān)提問?!?嚴(yán)格按配方要求調(diào)制,如客人所點(diǎn)的酒水單上沒有的,應(yīng)征詢客人的意見而決定是否需要?!?當(dāng)吧臺(tái)前的客人杯中的酒水不足1/3時(shí),調(diào)酒師可建議客人再來一杯,起到推銷的作用?!?適時(shí)向客人推銷酒水,以提高酒吧的營業(yè)收入。應(yīng)經(jīng)常隨身攜帶啟瓶器以及開罐器,以備開瓶(罐)使用。如驟然仙動(dòng),因?yàn)檐浤救艽?,可能折損破裂。的角度拿著酒瓶,拇指壓緊木塞并將酒瓶扭轉(zhuǎn)一下,使軟木等)瓶內(nèi)的氣仄彈出軟木塞后,繼續(xù)壓緊軟木塞并以45176。假如瓶勺下足以將瓶塞頂出,可將瓶塞慢慢自邊推動(dòng),瓶塞離瓶時(shí),將塞握住。以標(biāo)簽對著客人,先斟少許在主人或點(diǎn)酒的客人杯中請其嘗試,經(jīng)同意后再進(jìn)行斟酒。初倒時(shí),酒液沖倒杯低會(huì)起很多的泡沫,等泡沫約達(dá)酒杯邊緣時(shí)停止傾倒,稍待片刻,至泡沫下降后再倒第二次,繼續(xù)斟滿至2/3或3/4杯。此外,補(bǔ)斟的酒不好喝,必須喝光再重新斟滿。只有在鎮(zhèn)啤酒及起泡葡萄酒或陳年紅葡萄酒時(shí),才可以把酒杯拿到手上而不失禮。確認(rèn)無誤后,服務(wù)員要將帳單放在帳單夾中用托盤送至客人的面前,并有禮貌地說:“這是您的帳單 ”找回的零錢要向客人道謝,并歡迎客人下次光臨。◆ 優(yōu)惠券或貴賓卡酒吧在舉行特定活動(dòng)或新產(chǎn)品促銷時(shí),事先通過一定方式將優(yōu)惠卷或貴賓卡發(fā)到客人手中,持券及持卡消費(fèi)時(shí),可以得到一定的優(yōu)惠。這種方式會(huì)使消費(fèi)者在購買時(shí)得到直接利益,因而具有很大吸引力?!糇畹拖M(fèi)中含酒水一些高級的酒吧和包廂往往設(shè)有最低消費(fèi),最低消費(fèi)主要是指在酒吧中酒水的消費(fèi)量必須達(dá)到最基本的標(biāo)準(zhǔn)量。酒吧為增加非營業(yè)時(shí)間的設(shè)備利用率和收人,往往在酒水價(jià)格、場地費(fèi)用及包廂最低消費(fèi)額等方面采取折扣價(jià)。酒吧室內(nèi)保持通風(fēng),溫度適當(dāng),無潮濕霉味。自然破損除外,并進(jìn)行存檔,以備下月盤查;1統(tǒng)計(jì)酒吧的估清與急推,并及進(jìn)反饋給樓面;向各搜集客人對酒吧出品意見,以提高出品質(zhì)量,更好為客人提供服務(wù);1定期對市場考察,對酒吧所有購買物品,如水果價(jià)格進(jìn)貨,以降低成本,提高毛利率;定期對吧臺(tái)所有衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃,達(dá)到公司的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一星期一次)2每天下班前對吧臺(tái)所有的區(qū)域進(jìn)行檢查,看有沒有門未鎖,有沒有火災(zāi)隱患等,休息時(shí)需要交接的東西需寫到交接本上;2聽從上級的工作指示,積極配合完成前廳的工作;第四篇:酒吧財(cái)務(wù)管理制度酒吧財(cái)務(wù)管理制度每天上班前服務(wù)員向負(fù)責(zé)人領(lǐng)取酒水單并做好登記工作。吧司看單后出酒,吧司的紅單與收銀臺(tái)的白單必須保持一米以上的距離。服務(wù)人員開錯(cuò)單,送錯(cuò)酒水燒烤小吃等由該服務(wù)人員負(fù)責(zé)。1每店店長享有200元內(nèi)非正常支出的決定權(quán),超出200元的非正常開支必須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。1收銀員每天按要求備好定量的備用金,有特殊情況要及時(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)。財(cái)務(wù)必須提前兩天做好工資和提成報(bào)表,由財(cái)務(wù)和店長核準(zhǔn),并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放。Bar2013年4月22日第五篇:酒吧財(cái)務(wù)管理制度酒吧財(cái)務(wù)管理制度為了更好地完善本店的財(cái)務(wù)制度,特制定以下規(guī)定。收銀員收款后蓋章須直接把紅單交給服務(wù)員,有服務(wù)員交給吧司取貨。酒水單需要涂改時(shí)必須經(jīng)過服務(wù)員、經(jīng)理和吧司簽名才能有效。每張報(bào)銷單必須由經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和經(jīng)理簽名方可報(bào)銷。盤點(diǎn)必須經(jīng)理、收銀和吧司到場監(jiān)督,并在盤點(diǎn)單上簽名確認(rèn)。1每月的月底為發(fā)放工資時(shí)間,10日為發(fā)放提成、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助
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