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正文內(nèi)容

酒吧員工獎(jiǎng)懲制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 規(guī)程,造成設(shè)備損壞或酒吧財(cái)物損失者。搬弄是非,打架斗毆,破壞工作團(tuán)結(jié)。蓄意曠工,擅自離辭二天或不按酒吧離職要求辦離職手續(xù)執(zhí)意離者,酒吧予以除名。凡工作滿半年辭職者,工資,押金照退。以上制度可根據(jù)酒吧業(yè)務(wù)和管理的需要進(jìn)行可能性的修訂。嚴(yán)格開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。工作一年內(nèi),無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假者。 公司員工必須遵守公司各類規(guī)章制度,認(rèn)可公司的企業(yè)文化,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù); 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度是以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,并且采用以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則; 公司懲罰制度是采用以思想教育為主,懲罰為輔的原則,充分體現(xiàn)了公司的人道主義; 對(duì)公司員工實(shí)施獎(jiǎng)懲,其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序由行政部遵照程序進(jìn)行;四、獎(jiǎng)勵(lì)制度 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的,公司會(huì)視情況而定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì): 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績(jī)者; 在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善工作環(huán)境、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出建設(shè)性意見并取得良好成績(jī)的; 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)的; 愛惜公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,讓公司利益免受重大損失的; 抵制公司內(nèi)部斗爭(zhēng)惡化,對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的; 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者; 一貫忠于職守,無(wú)違反公司規(guī)定者; 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者; 認(rèn)真勤奮,超額完成工作任務(wù)者; 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者; 策劃,承辦,執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者; 能適時(shí)主動(dòng)完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作者; 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來(lái)榮譽(yù)者; 對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者; 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者; 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種方式: 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品;2)晉級(jí)、晉職(晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整)。七、員工申訴流程 員工對(duì)處理有意見的,需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)提出異議,并上訴到綜合部,由綜合部再次核對(duì),如情況屬實(shí),則駁回上訴; 部門負(fù)責(zé)人對(duì)處理有意見的,需在處理通知到達(dá)之日起三天內(nèi)向綜合部提出異議,由綜合部提報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后依據(jù)公司規(guī)章制度做出相應(yīng)處理;八、其它 本條例由綜合部負(fù)責(zé)解釋,發(fā)布,修訂; 所有條款的獎(jiǎng)懲金額公司可根據(jù)具體情況酌情處理; 本條例作為本公司與員工簽訂勞動(dòng)合同的附件,是本公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的依據(jù)之一; 本條例當(dāng)中未涉及的獎(jiǎng)懲事宜,參照本公司另外的相關(guān)管理制度執(zhí)行;,自公布之日起開始生效執(zhí)行。(2)員工的表現(xiàn)較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)收益,除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外,還可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰,以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)。4合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。公司每年評(píng)選“先進(jìn)工作者”一次。其中,屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由各部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、處罰公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:?jiǎn)T工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度,稱為違紀(jì)過(guò)失,填違紀(jì)過(guò)失單。員工對(duì)懲戒處罰有異議,可以直接向總經(jīng)理申訴。員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),扣除薪點(diǎn)1020點(diǎn)/次。給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。對(duì)上述所列行為的當(dāng)事人,由檢查人員當(dāng)場(chǎng)填寫“員工過(guò)失單”,當(dāng)事人簽字后,檢查人員將過(guò)失單送交行政部,由行政部填寫“懲戒通知單”。因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者; 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者;妨害工作秩序經(jīng)勸告不改正者;不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者; 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者; 違紀(jì)達(dá)5次(含)者。不服從上級(jí)合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者; 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者; 故意損壞公司重要文件或財(cái)物者;攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者; 在職期間受治安拘留者; 內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。管理人員犯有記過(guò)以上處分者,可以并處降職或撤職。對(duì)當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰,由財(cái)務(wù)部出具罰單,計(jì)入當(dāng)月工資核算。記大功1次或記功3次,抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果的不同等級(jí),給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,具體內(nèi)容如下: 當(dāng)年考評(píng)分總和的前2%:獎(jiǎng)勵(lì)1000元; 當(dāng)年考評(píng)分總和的前5%:獎(jiǎng)勵(lì) 500元; 當(dāng)年考評(píng)分總和的后5%:罰款500元;當(dāng)年考評(píng)分總和的后2%:進(jìn)入末位淘汰系列行政部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則以及針對(duì)崗位的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)行政部匯總,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行
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