【正文】 的，就住C式別墅；一些生活剛剛寬裕或者還沒(méi)有完全寬裕的，住的都是公寓房，大華西范圍內(nèi)村民住的也絕大多數(shù)是公寓房。華西人認(rèn)為：“村容整潔”不等于所有的地方都要集中造新房子。所以，既要統(tǒng)一規(guī)劃，也要實(shí)事求是，有條件的就去建新房子；沒(méi)有條件的，原來(lái)的老房子也不錯(cuò)。今后五年，華西還將繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，搬遷山北五個(gè)村2700戶村民，在山北搞好“萬(wàn)畝農(nóng)林科技示范園區(qū)”，使大華西形成“山南錢莊，山北糧倉(cāng)，中間天堂”的新格局。現(xiàn)在，每年游客接待量在100萬(wàn)人以上。華西村以《村民委員會(huì)組織法》來(lái)管理。按華西人的說(shuō)法，美麗的定位是“五容”：山容、河容、田容、廠容、村容；幸福的定位是“五子”：票子、房子、車子、孩子、面子。整個(gè)班子成員也是很有團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。如何更好地抓好班子建設(shè)，華西村提出四句話，即三正、三平、三守、三不倒。吳仁寶有個(gè)座右銘是“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位”。這是吳仁寶經(jīng)常說(shuō)的話，他還說(shuō)：社會(huì)上有人一時(shí)怕“私有”，認(rèn)為“私有”什么都不好，最好把“私有”全部轉(zhuǎn)成“公有”。華西村是“一村兩制”，集體與私營(yíng)并存，但不允許“一家兩制”，村民可以先“私”，不行后再回集體。對(duì)村民的股份，每年有分紅，但必須拿出一部分再入股，股金只能用來(lái)買房買車。在2001年，華西村根據(jù)兼并16個(gè)村的新情況，在全村實(shí)行“一分五統(tǒng)”（村企分開(kāi)；經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理，干部統(tǒng)一使用，勞動(dòng)力在同等條件下統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃）不斷創(chuàng)新體制、機(jī)制，全力推動(dòng)華西的城市化建設(shè)步伐，把大華西建設(shè)成為一個(gè)特色的旅游城。華西富了，還始終不忘左鄰右舍及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在黑龍江、寧夏、江西等地建了省外“華西村”，改變了這些地方的貧困面貌，現(xiàn)在已移交地方。1998年，成立了“華西精神文明開(kāi)發(fā)公司”，挑選5名干部擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)，聘請(qǐng)了20多名“信息員”和“采購(gòu)員”，在40多個(gè)村辦企業(yè)中建立聯(lián)系點(diǎn)，負(fù)責(zé)全村思想、政治、道德品質(zhì)、教育文衛(wèi)等精神文明建設(shè)方面的“產(chǎn)、供、銷”，專抓看不見(jiàn)的“錢”。對(duì)此，村里召開(kāi)會(huì)議，研究決定禁賭，設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)，一人一次獎(jiǎng)一千元，結(jié)果全村無(wú)一人賭博。在華西，女的50歲，男的55歲都有養(yǎng)老金。華西村不僅千方百計(jì)對(duì)本村村民“富腦”，還對(duì)外來(lái)的村支書(shū)或干部等給予包吃包住的免費(fèi)培訓(xùn)，每年都要支付一百余萬(wàn)元。楊永平是其中最具代表性之一，進(jìn)學(xué)習(xí)班后，很快思想觀念發(fā)生重大變化，原本計(jì)劃1個(gè)月的學(xué)習(xí)班5天就結(jié)束，現(xiàn)在任華西村旅游公司副總經(jīng)理。思想鑄造未來(lái)，思維決定一切。有人算過(guò)一筆經(jīng)濟(jì)帳，華西村的這一舉動(dòng)賺了1個(gè)多億。我們要以此為契機(jī)，教育引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變“小農(nóng)”思想意識(shí)，放棄“戀家戀農(nóng)”情結(jié)，千方百計(jì)打開(kāi)推動(dòng)工作開(kāi)展的“閥門(mén)”，培樹(shù)起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、與新農(nóng)村建設(shè)、城市化發(fā)展相適應(yīng)的新觀念。華西村建村時(shí)有一首民謠，生動(dòng)概括了當(dāng)時(shí)的情形：“泥垛墻、茅草房，擋不住風(fēng)、遮不住雨”、“高田崗、高田崗，半月無(wú)雨苗枯黃；低田塘、低田塘，一場(chǎng)大雨白茫?！薄Ｔ?0年代，華西人就堅(jiān)持“無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富”。華西村的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，發(fā)展要有積極向上的精神狀態(tài)，要有符合實(shí)際的發(fā)展思路，要有切實(shí)可行的目標(biāo)規(guī)劃。要在生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)上下功夫，大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)，在村改居、村民變居民的同時(shí)，利用好土地、生態(tài)資源，積極發(fā)展近郊休閑旅游。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過(guò)程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)全面推進(jìn)，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程。要盡快改善村容村貌，搞好凈化、美化，減少臟、亂、差，“不變調(diào)、不走樣”地貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)，整體推進(jìn)城市化進(jìn)程。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展民主法制教育、開(kāi)展科普衛(wèi)生文化宣傳、抓好精神文明創(chuàng)建、開(kāi)展文化體育活動(dòng)等形式，不斷提高農(nóng)民的思想、道德、文化素質(zhì)，培養(yǎng)有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、守法紀(jì)、講文明的新型農(nóng)民。與此同時(shí)，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大民主，拓寬視野，切實(shí)把品德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、廉潔自律、能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的群眾發(fā)展成黨員、把優(yōu)秀黨員選進(jìn)村黨組織和村委會(huì)。現(xiàn)把自己的一些體會(huì)和心得匯報(bào)如下：一、學(xué)習(xí)的主要情況。4月23日下午一點(diǎn)半，我們來(lái)到了此次學(xué)習(xí)考察的最后一站蘇州市委黨校聽(tīng)課，由全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)縣昆山市社會(huì)聯(lián)主席為我們講課。二、學(xué)習(xí)考察的感受。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平看，江蘇的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平讓人超出想象，全國(guó)乃至世界知名的一些企業(yè)，如波司登集團(tuán)、夢(mèng)蘭集團(tuán)、云鼎股份、陽(yáng)光股份竟都是一些村企業(yè)，作為一家縣級(jí)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)沙鋼集團(tuán)，竟然能和中國(guó)鋼鐵行業(yè)龍頭寶鋼集團(tuán)比高低。分析我們與先進(jìn)地區(qū)的差距，表面上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和層次上的差距，深層次的原因則是思想觀念上的差距。他們珍惜機(jī)遇，時(shí)不我待，絕不讓機(jī)遇從手邊溜走。如法制政府建設(shè)、如特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，往常我們經(jīng)常掛在嘴邊，但只是知其然，不知其所以然，站的角度低；如應(yīng)對(duì)突發(fā)事件問(wèn)題，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)信訪問(wèn)題形成原因的深入思考和研究不夠，必然會(huì)影響工作的效果；再如現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須的金融知識(shí)，自己由于不分管不接觸，更是知之甚少。那么如何去做呢？我覺(jué)得要突出四個(gè)方面：一是要廣泛聽(tīng)取民意。為了留住外商，昆山市專門(mén)建了一個(gè)媽祖廟，建設(shè)了高爾夫球場(chǎng)，成立了臺(tái)商投資協(xié)會(huì)，舉辦外商沙龍，創(chuàng)辦了啤酒節(jié)，更是專門(mén)研究辦法解決外商子女的教育問(wèn)題及醫(yī)療問(wèn)題，甚至具體到外商如何使用圖書(shū)館問(wèn)題。在優(yōu)化環(huán)境中，有些工作看起來(lái)很虛，但也可以做實(shí)。四是落實(shí)工作制度要嚴(yán)格。昆山得出的經(jīng)驗(yàn)是，一個(gè)地方的文明程度要靠干部來(lái)引導(dǎo)，只要有利于發(fā)展的，干部就要帶頭努力去做，絕不能因?yàn)槭种械囊稽c(diǎn)點(diǎn)小權(quán)或是一點(diǎn)點(diǎn)人情誤了發(fā)展大事。在短短的幾天時(shí)間里，先后聽(tīng)取了江蘇省委黨校、鎮(zhèn)江市委黨校教授和鎮(zhèn)江市社保局領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)講座和經(jīng)驗(yàn)介紹，參觀了華西村、蘇州工業(yè)園、鎮(zhèn)江市的部分優(yōu)秀企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，一路上，我們理論和實(shí)際相結(jié)合，邊聽(tīng)、邊看、邊對(duì)照、邊思考，力求對(duì)照所考察企業(yè)發(fā)展的思路和經(jīng)驗(yàn)尋找破解制約我縣企業(yè)發(fā)展之道。江蘇等地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程，實(shí)際上是思想不斷解放的過(guò)程。他們的一個(gè)共同點(diǎn)就是解放思想，敢為人先、敢于創(chuàng)新。蘇州市建立了新加坡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)。加快企業(yè)發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。他們以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)特色、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們具有重要的借鑒意義。他們的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，從解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，多為職工辦實(shí)事、辦好事，發(fā)揮全體員工積極性和參與意識(shí)，讓他們?nèi)硇牡耐度氲狡髽I(yè)建設(shè)中，尋找發(fā)展之路，更多地分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。作為企業(yè)只有重視人才，善于挖掘人才，培養(yǎng)人才，我們才能在各項(xiàng)事業(yè)中先謀后事取得更大的成就。蘇州對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目申請(qǐng)程序簡(jiǎn)化，要求在五個(gè)工作日完成有關(guān)手續(xù)，超過(guò)期限可以認(rèn)定審批完成，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。我們必須始終堅(jiān)持以事業(yè)選人，憑政績(jī)用人，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境?？疾焯峁┙?jīng)驗(yàn)告訴我們，只要你堅(jiān)持以質(zhì)量為本，必會(huì)在將來(lái)贏得機(jī)會(huì)，獲取更大的效益。祁連酒業(yè)公司雖然也申請(qǐng)AAA級(jí)旅游景區(qū)，借助旅游資源進(jìn)行品牌宣傳，從思路上符合這些知名品牌的做法，但是對(duì)硬件的投入和人力配備還是比較薄弱，思路上還是不寬，手段上陳舊，方法上比較單一，沒(méi)有充分發(fā)揮旅游宣傳優(yōu)勢(shì)。這次三市之行，使我進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)闊了眼界，啟發(fā)了思路，收益匪淺。在蘇杭兩市兄弟單位考察學(xué)習(xí)期間，印象最深的就是他們當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)公安交通管理工作非常重視，并將其擺上突出重要的位置緊抓不放，同時(shí)還在人、財(cái)、物等方面予以大力支持。（二）管理方法有效。蘇州市推廣郭曉紅執(zhí)勤工作法，郭曉紅之所以能做到萬(wàn)起糾違無(wú)投訴，主要體現(xiàn)在堅(jiān)持嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)法的同時(shí)，針對(duì)不同交通參與者，采取不同溝通方法。兩地道路成網(wǎng)，渠化度高，每個(gè)路口、路段的交通標(biāo)志、標(biāo)線都極其完善，主干道、次干道完全做到機(jī)非分離，人車分離，城區(qū)建有四通八達(dá)的快速立交橋，基本呈現(xiàn)出立體交通格局。為提高通行效率，2004年以來(lái)，通過(guò)遷移綠化、展寬進(jìn)口道、設(shè)置路段調(diào)頭車道等措施，實(shí)施170項(xiàng)交改項(xiàng)目，去年又推出了潮汐車道，早晚高峰提早10分鐘結(jié)束。三是制度完善。另一方面就是警營(yíng)文化濃厚。三、考察學(xué)習(xí)的體會(huì)此次學(xué)習(xí)考察，我們感覺(jué)到了自己的差距?？疾斓氐慕?jīng)驗(yàn)給我的體會(huì)很多，主要有四點(diǎn)。（二）執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成效顯著。執(zhí)法服務(wù)主要以抽查違法行為處理案件檔案、與一線民警面對(duì)面座談交流、開(kāi)展執(zhí)法法律咨詢等方式進(jìn)行。三是解決法制員制度等規(guī)章制度落實(shí)不力問(wèn)題。我們看到的交警，制度整潔，帽套手套，以及武裝帶保持潔白，個(gè)個(gè)看上去顯得非常有精神，在指揮交通時(shí)的手勢(shì)十分準(zhǔn)確而且力，不但體現(xiàn)自己的良好精神面貌，更向駕駛員提供準(zhǔn)確的形式信息。遇到群眾問(wèn)路，要耐心地解