【正文】 遇到群眾問(wèn)路，要耐心地解答。三是解決法制員制度等規(guī)章制度落實(shí)不力問(wèn)題。（二）執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成效顯著。三、考察學(xué)習(xí)的體會(huì)此次學(xué)習(xí)考察，我們感覺(jué)到了自己的差距。三是制度完善。兩地道路成網(wǎng)，渠化度高，每個(gè)路口、路段的交通標(biāo)志、標(biāo)線都極其完善，主干道、次干道完全做到機(jī)非分離，人車分離，城區(qū)建有四通八達(dá)的快速立交橋，基本呈現(xiàn)出立體交通格局。（二）管理方法有效。這次三市之行，使我進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)闊了眼界，啟發(fā)了思路，收益匪淺?？疾焯峁┙?jīng)驗(yàn)告訴我們，只要你堅(jiān)持以質(zhì)量為本，必會(huì)在將來(lái)贏得機(jī)會(huì)，獲取更大的效益。蘇州對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目申請(qǐng)程序簡(jiǎn)化，要求在五個(gè)工作日完成有關(guān)手續(xù)，超過(guò)期限可以認(rèn)定審批完成，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。他們的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，從解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，多為職工辦實(shí)事、辦好事，發(fā)揮全體員工積極性和參與意識(shí)，讓他們?nèi)硇牡耐度氲狡髽I(yè)建設(shè)中，尋找發(fā)展之路，更多地分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。加快企業(yè)發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。他們的一個(gè)共同點(diǎn)就是解放思想，敢為人先、敢于創(chuàng)新。在短短的幾天時(shí)間里，先后聽(tīng)取了江蘇省委黨校、鎮(zhèn)江市委黨校教授和鎮(zhèn)江市社保局領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)講座和經(jīng)驗(yàn)介紹，參觀了華西村、蘇州工業(yè)園、鎮(zhèn)江市的部分優(yōu)秀企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，一路上，我們理論和實(shí)際相結(jié)合，邊聽(tīng)、邊看、邊對(duì)照、邊思考，力求對(duì)照所考察企業(yè)發(fā)展的思路和經(jīng)驗(yàn)尋找破解制約我縣企業(yè)發(fā)展之道。四是落實(shí)工作制度要嚴(yán)格。為了留住外商，昆山市專門(mén)建了一個(gè)媽祖廟，建設(shè)了高爾夫球場(chǎng)，成立了臺(tái)商投資協(xié)會(huì)，舉辦外商沙龍，創(chuàng)辦了啤酒節(jié)，更是專門(mén)研究辦法解決外商子女的教育問(wèn)題及醫(yī)療問(wèn)題，甚至具體到外商如何使用圖書(shū)館問(wèn)題。如法制政府建設(shè)、如特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，往常我們經(jīng)常掛在嘴邊，但只是知其然，不知其所以然，站的角度低；如應(yīng)對(duì)突發(fā)事件問(wèn)題，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)信訪問(wèn)題形成原因的深入思考和研究不夠，必然會(huì)影響工作的效果；再如現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須的金融知識(shí)，自己由于不分管不接觸，更是知之甚少。分析我們與先進(jìn)地區(qū)的差距，表面上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和層次上的差距，深層次的原因則是思想觀念上的差距。二、學(xué)習(xí)考察的感受?，F(xiàn)把自己的一些體會(huì)和心得匯報(bào)如下：一、學(xué)習(xí)的主要情況。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展民主法制教育、開(kāi)展科普衛(wèi)生文化宣傳、抓好精神文明創(chuàng)建、開(kāi)展文化體育活動(dòng)等形式，不斷提高農(nóng)民的思想、道德、文化素質(zhì)，培養(yǎng)有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、守法紀(jì)、講文明的新型農(nóng)民。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過(guò)程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)全面推進(jìn)，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程。華西村的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，發(fā)展要有積極向上的精神狀態(tài)，要有符合實(shí)際的發(fā)展思路，要有切實(shí)可行的目標(biāo)規(guī)劃。華西村建村時(shí)有一首民謠，生動(dòng)概括了當(dāng)時(shí)的情形：“泥垛墻、茅草房，擋不住風(fēng)、遮不住雨”、“高田崗、高田崗，半月無(wú)雨苗枯黃；低田塘、低田塘，一場(chǎng)大雨白茫?！?。有人算過(guò)一筆經(jīng)濟(jì)帳，華西村的這一舉動(dòng)賺了1個(gè)多億。楊永平是其中最具代表性之一，進(jìn)學(xué)習(xí)班后，很快思想觀念發(fā)生重大變化，原本計(jì)劃1個(gè)月的學(xué)習(xí)班5天就結(jié)束，現(xiàn)在任華西村旅游公司副總經(jīng)理。在華西，女的50歲，男的55歲都有養(yǎng)老金。1998年，成立了“華西精神文明開(kāi)發(fā)公司”，挑選5名干部擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)，聘請(qǐng)了20多名“信息員”和“采購(gòu)員”，在40多個(gè)村辦企業(yè)中建立聯(lián)系點(diǎn)，負(fù)責(zé)全村思想、政治、道德品質(zhì)、教育文衛(wèi)等精神文明建設(shè)方面的“產(chǎn)、供、銷”，專抓看不見(jiàn)的“錢(qián)”。在2001年，華西村根據(jù)兼并16個(gè)村的新情況，在全村實(shí)行“一分五統(tǒng)”（村企分開(kāi)；經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理，干部統(tǒng)一使用，勞動(dòng)力在同等條件下統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃）不斷創(chuàng)新體制、機(jī)制，全力推動(dòng)華西的城市化建設(shè)步伐，把大華西建設(shè)成為一個(gè)特色的旅游城。華西村是“一村兩制”，集體與私營(yíng)并存，但不允許“一家兩制”，村民可以先“私”，不行后再回集體。吳仁寶有個(gè)座右銘是“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位”。整個(gè)班子成員也是很有團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。華西村以《村民委員會(huì)組織法》來(lái)管理。今后五年，華西還將繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，搬遷山北五個(gè)村2700戶村民，在山北搞好“萬(wàn)畝農(nóng)林科技示范園區(qū)”，使大華西形成“山南錢(qián)莊，山北糧倉(cāng)，中間天堂”的新格局。華西人認(rèn)為：“村容整潔”不等于所有的地方都要集中造新房子。常年開(kāi)展“六愛(ài)”教育（愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)華西、愛(ài)親、愛(ài)友、愛(ài)自己）活動(dòng)。華西村民的收入年人均八千美元，現(xiàn)在家庭存款少的有100萬(wàn)，多的有1000萬(wàn)以上。2002年，華西村建造了全國(guó)第一個(gè)村級(jí)工業(yè)園區(qū)。從“生產(chǎn)發(fā)展”來(lái)說(shuō)，華西70年代造田，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；80年代造廠，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化；90年代造城，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化。固定資產(chǎn)40多億元，下屬8大公司（鋼鐵建材一公司、鋼鐵建材二公司、鋼鐵建材三公司、寶昌化纖公司、毛紡服裝外貿(mào)公司、有色公司、旅游服務(wù)公司、建筑房產(chǎn)裝潢公司和彩板、香港、上海公司），80多家企業(yè)。華西村之所以有這么輝煌的成就，我認(rèn)為用20字可以概括：實(shí)事求是；敢想敢做；與時(shí)俱進(jìn)；看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，當(dāng)即立斷。1998年4月20日，江澤民同志到華西村視察時(shí)，稱贊：“華西人民幸福、幸福、真幸福！”從“鄉(xiāng)風(fēng)文明”來(lái)說(shuō)，在華西村處處洋溢著文明富裕，社會(huì)和諧的氛圍，村里成立了“精神文明開(kāi)發(fā)公司”，成立特色藝術(shù)團(tuán)（下設(shè)京劇、越劇、錫劇、歌舞、雜技5個(gè)分團(tuán)）。1994年，華西村組建華西集團(tuán)，到今天已有1000多個(gè)品種產(chǎn)品，注冊(cè)商標(biāo)44個(gè)，創(chuàng)出了“華西”、“仁寶”等品牌，華西被國(guó)家工商總局認(rèn)定為含金量極高的“中國(guó)馳名商標(biāo)”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。在華西村考察雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)相關(guān)人員介紹，實(shí)地參觀華西村的村容村貌、農(nóng)戶家庭、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公園展館，我們深刻感受到，華西村被譽(yù)為“天下第一村”當(dāng)之無(wú)愧。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展壯大，華西村的固定資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到近百億，年銷售額超500億。特別是從“行”和“住”來(lái)說(shuō)，華西村民最少的人家有1輛轎車，最多的人家3輛；村民家家住400到600平方米的別墅。尤其是世界公園，使人大開(kāi)眼界，舉目眺望，一些仿造的世界名勝錯(cuò)落有致地遍布四處，其中有中國(guó)“長(zhǎng)城”、“天安門(mén)”，美國(guó)“白宮”，英國(guó)“大城堡”，巴黎“凱旋門(mén)”，悉尼“歌劇院”，德國(guó)“天文臺(tái)”，捷克“鄉(xiāng)村別墅”等，這些都為華西村的村容村貌增添了秀色，也成為了旅游景點(diǎn)。2001年6月開(kāi)始，先后將周邊16個(gè)村“并入”華西。2006年8月，福布斯中文版將華西集團(tuán)列為“中國(guó)頂尖企業(yè)”百?gòu)?qiáng)榜第二。、。他們的衣、食、住、行，樣樣都全了。在華西做到“八有八不”（即小有教、老有靠、房有包、病有報(bào)、物有商、玩有場(chǎng)、餐有供、行有車；吃糧不用挑、吃水不用吊、煮飯不用草、便桶不用倒、洗澡不用燒、通訊不用跑、冷熱不用愁）。華西村實(shí)現(xiàn)了“三化”（綠化、美化、凈化），“三園”（遠(yuǎn)看是林園、近看是公園、細(xì)看是農(nóng)民生活樂(lè)園）。在華西村的村莊規(guī)劃和建設(shè)中，特別注重科學(xué)和節(jié)約土地。從“管理民主”來(lái)說(shuō)，華西村的管理是比較民主的。三、華西村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的幾個(gè)著力點(diǎn)建設(shè)好班子和干部隊(duì)伍。“三正”是辦事認(rèn)真，處事公正，經(jīng)營(yíng)廉政；“三平”是政策水平，技術(shù)水平，管理水平；“三守”是守法、守約、守信譽(yù)；“三不倒”是難不倒、夸不倒、嚇不倒。也有人一時(shí)怕“公有”，認(rèn)為“公有”什么都不好，最好把“公有”全部轉(zhuǎn)成“私有”。華西村在實(shí)現(xiàn)公、私“雙富有”時(shí)，始終堅(jiān)持“三創(chuàng)”：一是“創(chuàng)業(yè)”。大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。在1994年，華西精神文明開(kāi)發(fā)公司又發(fā)布通告，除退休老人娛樂(lè)性活動(dòng)外，凡舉報(bào)華西人有參與賭博的，一經(jīng)查實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)一萬(wàn)元。村里建有2座“培訓(xùn)中心塔”，計(jì)劃為全國(guó)培訓(xùn)5萬(wàn)名村支書(shū)或干部。“華西思想”令人振奮。要始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，敢闖敢干、真抓實(shí)干。從1000多斤重的大磨盤(pán)起家，辦起了飼料加工廠，致力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。要積極發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)，開(kāi)展就業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)，保證每個(gè)村民都有一技之長(zhǎng)，由憑體力、吃“年齡飯”向憑技術(shù)、吃“本領(lǐng)飯”轉(zhuǎn)變。要大力培育農(nóng)村先進(jìn)文化、培養(yǎng)新型農(nóng)民?，F(xiàn)在我區(qū)村“兩委”班子換屆工作已經(jīng)配齊，下一步的關(guān)鍵是要解決培強(qiáng)的問(wèn)題。作為昆山市30多年改革發(fā)展的親歷者和實(shí)踐者，他的授課生動(dòng)鮮活、實(shí)例豐富、富有熱情，給我留下了最深刻的印象。還有就是江蘇的地方特色產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)形成較為完備的體系和較大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，宜興的電線產(chǎn)業(yè)、江陰的精紡產(chǎn)業(yè)、常熟的服裝產(chǎn)業(yè)、昆山的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和汽車裝備制造產(chǎn)業(yè)、溪橋鎮(zhèn)的樂(lè)器產(chǎn)業(yè)、丹陽(yáng)的五金產(chǎn)業(yè)、蘇州的IT產(chǎn)業(yè)等，真正做到了一縣一業(yè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)、鏈條效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了地方經(jīng)濟(jì)依賴企業(yè)到企業(yè)發(fā)展依賴當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上一個(gè)新的層次。教授在講課時(shí)用了一個(gè)當(dāng)?shù)睾苌鷦?dòng)幽默的比喻