【正文】 會(huì)。在蘇州市委黨校聽課時(shí)，昆山的社科聯(lián)主席講的一句話讓人感受深刻：硬環(huán)境可能不足，但人的團(tuán)隊(duì)的精神可以使人感動(dòng)。用胡錦濤總書記的話講就是：“華西村不簡(jiǎn)單，吳仁寶不簡(jiǎn)單！”一、華西村的基本情況華西村位于無錫江陰市的東南。華西村的經(jīng)濟(jì)支柱是江蘇華西集團(tuán)公司，該公司是全國(guó)大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，是合作經(jīng)濟(jì)組織，于1994年組建集團(tuán)公司，1999年公司上市。2008年，華西集團(tuán)公司完成銷售500個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利稅30億元，相當(dāng)于華西村人均向國(guó)家交稅40萬元。近年來，華西先后獲得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)模范村民委員會(huì)”、“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”、“全國(guó)文化典范村示范點(diǎn)”、“全國(guó)大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技工業(yè)園”等殊榮，并被國(guó)內(nèi)外各界人士贊譽(yù)為“天下第一村”！二、華西村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)情況在華西村，我們感覺到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，華西村確實(shí)是榜樣、是標(biāo)兵。1978年，華西村成為百萬元村，農(nóng)民年平均純收入220元；1988年，華西村成為億元村，農(nóng)民年平均純收入1699元；1995年，華西村實(shí)現(xiàn)20億元收入，；2001年，村收入、農(nóng)民年平均純收入基本增長(zhǎng)一倍；到2004年，華西村成為200億元村。1994年，華西村組建華西集團(tuán)，到今天已有1000多個(gè)品種產(chǎn)品，注冊(cè)商標(biāo)44個(gè)，創(chuàng)出了“華西”、“仁寶”等品牌，華西被國(guó)家工商總局認(rèn)定為含金量極高的“中國(guó)馳名商標(biāo)”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。在新中國(guó)的歷史上，沒有一個(gè)村可以與華西村相比肩。我們看的一家村民三層別墅，面積達(dá)500多平方米，價(jià)值200多萬元。工資平時(shí)發(fā)50%，年終一次結(jié)清，獎(jiǎng)金中的80%作為資本參股，廠在股金在；二是共產(chǎn)主義的按需分配，每個(gè)村民各項(xiàng)福利待遇加在一起一年至少2800元；三是社會(huì)主義初級(jí)階段的資本分紅。村里成立了“精神文明開發(fā)公司”，成立特色藝術(shù)團(tuán)（下設(shè)京劇、越劇、錫劇、歌舞、雜技5個(gè)分團(tuán)）。華西村民住房有三種：一種叫歐式別墅。尤其是世界公園，使人大開眼界，舉目眺望，一些仿造的世界名勝錯(cuò)落有致地遍布四處，其中有中國(guó)“長(zhǎng)城”、“天安門”，美國(guó)“白宮”，英國(guó)“大城堡”，巴黎“凱旋門”，悉尼“歌劇院”，德國(guó)“天文臺(tái)”，捷克“鄉(xiāng)村別墅”等，這些都為華西村的村容村貌增添了秀色，也成為了旅游景點(diǎn)。如果他現(xiàn)在住的房子要集中到新村去了，要花幾十萬塊錢，這家人家原來是寬裕的，集中后反而變得不寬裕了。他們把零零散散的老廠房集中到園區(qū)，村民住宅集中到新區(qū)，這樣就可以增加2500畝土地。自改革開放以來，已接待120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的賓客來考察、訪問。也就是要做到“以人為本，制度管人，人管制度”。如果說是人管人，那就是最不講民主了！總的感覺是，華西村美麗，華西人幸福。然而，他從來是以一名黨員干部的身份，帶頭為群眾謀利益。他們發(fā)誓要振興華西，做到“有福民享，有難官當(dāng)”。華西村的班子成員廉潔自律做得特別好，吳仁寶書記將5000多萬元的獎(jiǎng)金留給集體，他做到“三不”，不拿全村的最高工資，不住全村最好的房子，不拿全村最高的獎(jiǎng)金。“個(gè)人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國(guó)富了才算富”。華西創(chuàng)造了公、私“雙富有”。從現(xiàn)在的格局來看，華西是公私合作制占主體，在合作經(jīng)濟(jì)中，公有的比例較大，固定資產(chǎn)有40多億；私有的比例較小，近10個(gè)億。二是“創(chuàng)新”。各項(xiàng)工作都走在全國(guó)的前列。在他們看來，要讓村民過上長(zhǎng)遠(yuǎn)的幸福、富裕和安定的生活，要讓社會(huì)主義的華西“健康長(zhǎng)壽”，不僅要使村民家家“口袋富”，而且要讓村民個(gè)個(gè)“腦袋富”。第一件事是八十年代始，賭博風(fēng)開始在華西橫行，村民中也有打麻將賭博行為。村里建了24個(gè)“孝敬亭”，都是以歷史人物為背景，以教育下一代。第三件事是為了使華西人“富腦”，他們?cè)O(shè)立各項(xiàng)“富腦”獎(jiǎng)，比如會(huì)說普通話的加一級(jí)工資，會(huì)說英語的加二級(jí)工資等。他們專門開辦了“不想戶”學(xué)習(xí)班，把犯過錯(cuò)誤、不想工作、游手好閑的人組織起來辦學(xué)習(xí)，村里包吃包住，每個(gè)人每月發(fā)500元工資。華西村作為我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的典范,其做法無疑十分成功，也給了我們深刻啟示:要大力推進(jìn)思想解放，進(jìn)一步更新觀念。在會(huì)后的半個(gè)月時(shí)間，華西人借了2000多萬元、吸收個(gè)人資金400萬元，購(gòu)進(jìn)了大批的原材料。當(dāng)前，第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)很快就要開展。他們的理念是：有條件不發(fā)展沒道理，沒有條件創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理；大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難；發(fā)展就科學(xué)，不發(fā)展就不科學(xué)，有效發(fā)展最科學(xué)。但華西人實(shí)干、苦干加巧干，利用7年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了上述目標(biāo)。其后，又創(chuàng)辦了板網(wǎng)廠、塑紡廠。要堅(jiān)持現(xiàn)代城郊農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，在全面落實(shí)惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上，按照集中連片、整體推進(jìn)的思路，緊扣“特色、品牌、效益”環(huán)節(jié)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。要堅(jiān)持全面推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。要全面加強(qiáng)農(nóng)村的精神文明建設(shè)，使村民的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策上來。我們?cè)趯?shí)施村改居過程中，要把發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)文化、培養(yǎng)新型農(nóng)民作為靈魂工作來抓。我們?cè)诩涌煨罗r(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程中，必須按照“五個(gè)好”的要求，全面加強(qiáng)村級(jí)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力提高黨員干部素質(zhì)；要按照村民自治的要求，加強(qiáng)村民代表會(huì)議、村民委員會(huì)、村務(wù)公開民主管理組織制度建設(shè)。第四篇：赴江蘇鎮(zhèn)江市學(xué)習(xí)考察報(bào)告赴江蘇鎮(zhèn)江市學(xué)習(xí)考察報(bào)告根據(jù) 縣委的統(tǒng)一安排，我們赴江蘇鎮(zhèn)江學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察。加快企業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)。華西村偷偷摸摸上“小五金”項(xiàng)目，融資上市的舉措；夢(mèng)蘭集團(tuán)敢于突破傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)開發(fā)“龍芯”產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)上獨(dú)占鰲頭；哇哈哈從一個(gè)校辦企業(yè)發(fā)展到年銷售額200多億元的集團(tuán)公司。大家在學(xué)習(xí)考察中普遍形成了一個(gè)共識(shí)，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟(jì)的差距，開放型經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)對(duì)外合作，借力揚(yáng)帆、借船出海。同時(shí)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，同步推進(jìn)新港區(qū)、新城區(qū)、新社區(qū)建設(shè)，營(yíng)造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。正是蘇州對(duì)人才的培養(yǎng)使他們?cè)诟黜?xiàng)事業(yè)上都取得優(yōu)異的成績(jī)，他們長(zhǎng)期以來的崇文思想形成親商、富商、安商人性化招商政策，使蘇州五個(gè)縣級(jí)市，七個(gè)區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)位于全國(guó)前列，是全國(guó)城鄉(xiāng)一體化差距最小的城市。要最大限度地簡(jiǎn)化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營(yíng)造透明高效的服務(wù)環(huán)境。在江蘇等地工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。蔣巷村鋼鐵廠就是以質(zhì)量取得突破，贏得口碑，在2007年的全國(guó)大范圍冰雪災(zāi)害中導(dǎo)致一些省市輸電線路鐵塔全部壓垮，而蔣巷村的產(chǎn)品卻以過硬的質(zhì)量沒有受到損失，得到迅猛發(fā)展。一是一種實(shí)力的展示，二是對(duì)品牌廣度深度宣傳，以最小的投入取得最大的效果。為學(xué)習(xí)借鑒在執(zhí)法規(guī)范化方面成績(jī)突出的兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高我市道路交通管理水平，特別是民警執(zhí)法水平，進(jìn)一步促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，6月9日　至14日，我們xx市公安局交警支隊(duì)一行十余那一世小說網(wǎng) 、蘇州、杭州等地學(xué)習(xí)和考察了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。二、考察地交通管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)（一）當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)交通管理工作非常重視。2008年，杭州市委市政府把緩解“行路停車難”問題作為事關(guān)民生的“七難”問題著力解決，以兩辦名義出臺(tái)《關(guān)于破解“停車難”問題的實(shí)施意見》，并專門下?lián)芙?jīng)費(fèi)700萬元用于交通管理社會(huì)區(qū)服務(wù)站的開辦和日常運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，從人、財(cái)、地、物等各方面給予充分保障。在蘇州市公安局交巡警支隊(duì)學(xué)習(xí)考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，每位交警都有一本《五大明星交巡警工作法》的小冊(cè)子。二是交通設(shè)施先進(jìn)，通行率高。為解決部分車道忙閑不均的問題，設(shè)置了遙控可變車道，車輛根據(jù)指示牌而不是地面標(biāo)線行駛。此外，杭州還先后推出了自發(fā)光車道指示牌，突起夜間發(fā)光路標(biāo)、彩色人行橫道線，彩色人行隔離墩，彩色公交專用道等創(chuàng)新交通標(biāo)志標(biāo)線和設(shè)施，這些都反映了交通設(shè)施的人性化。兩市在隊(duì)伍管理中都引進(jìn)了精細(xì)化的理念，監(jiān)督制約機(jī)制健全，蘇州支隊(duì)采取“以軍隊(duì)化管理為主，現(xiàn)代企業(yè)式管理為輔”的模式，推出了一套具有自身特色的廉政工作機(jī)制，設(shè)立廉政問責(zé)談話室、建立民警廉政檔案，開展民警心理咨詢，并自主研發(fā)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)算機(jī)管理軟件，為執(zhí)法辦事民警配發(fā)那一世小說網(wǎng) 、錄像筆，在事故處理、違法受理、治安卡口、車輛檢驗(yàn)上牌等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控設(shè)施，對(duì)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的各類數(shù)據(jù)適時(shí)采集，運(yùn)用分析，對(duì)工作流程中可能發(fā)生的不作為或亂作為的權(quán)利和權(quán)限進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的適時(shí)監(jiān)督和過程控制，在技術(shù)上防止出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。深刻認(rèn)識(shí)全面理解道路交通管理工作涉及層面廣、牽涉部門多的特點(diǎn)，遇有綜合性工作或任務(wù)，立即請(qǐng)示當(dāng)?shù)卣嘁浴耙粋€(gè)部門牽頭，成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)”的組織形成來推進(jìn)，從而確保了工作任務(wù)的順利高效完成。他山之石，可以攻玉，在客觀學(xué)習(xí)上我們不能照抄照搬，但他們的發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)代理念和管理理念是非常值得我們借鑒和效法的。實(shí)踐可以證明，交通管理工作只有緊緊依靠各級(jí)黨委政府的關(guān)心重視和支持，工作機(jī)制才能完善，工作成效才會(huì)明顯。各大隊(duì)要組建執(zhí)法服務(wù)隊(duì)，每季度至少開展一次執(zhí)法服務(wù)活動(dòng)。二是解決路面執(zhí)勤執(zhí)法不規(guī)范、適用法律不準(zhǔn)確、處理程序違法、法律文書制作不規(guī)范等執(zhí)法問題。（三）精神飽滿是交警形象的基本要素。隨著時(shí)代的發(fā)展，警察這個(gè)職業(yè)越來越體現(xiàn)出它為社會(huì)服務(wù)性的一面，這個(gè)社會(huì)存在著不少的弱勢(shì)群體，所以我們?cè)诼房趫?zhí)勤的時(shí)候，見到比如說老人，小孩，殘疾人，孕婦等要過馬路的時(shí)候，可以上前進(jìn)行攙扶。今后工作中，我一定要借鑒考察地的經(jīng)驗(yàn)，用它來指導(dǎo)辦公室工作，振奮精神，再鼓干勁，發(fā)奮努力，為推動(dòng)道路交通管理工作做出新的貢獻(xiàn)！從零開始 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