【正文】 賬，減少了收益。加上中華車祖苑工程投入太大，僅靠公司和政府投入壓力很大，急需眼睛向外，招商引資，吸納民資。雖然公司組建以來各項管理逐漸走上正規(guī)，但是管理還 有待于完善，還存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。因此，公司和各企業(yè)要認真分析，研究解決問題的辦法，切實增強工作的責任感和緊迫感、針對性和有效性，確保完成全年各項目標任務。公司及各單位一定要不辜負鎮(zhèn)黨委、政府的重托，圍繞確定的目標任務，在企業(yè)管理上下功夫，抓管理、促規(guī)范，降成本、增效益，促進全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。由于我們開采的煤炭多是大礦的邊角露頭，開采難度大，井下地質條 件復雜，工人素質也比大礦低，安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務十分艱巨。要進一步加大安全投入。加大對“三違”行為處理力度，以“三鐵”精神處理人和事，切實達到處罰一人，教育一片的效果。要緊緊圍繞全年經(jīng)營目標，把企業(yè)工作重心由穩(wěn)定總量適時地轉移到加強管理、挖潛增效上來。公司在安排原 煤銷售時，一定要注意統(tǒng)籌兼顧，既要考慮還舊債，更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟效益，要把握好度，并逐步減少預收貨款，力爭今年把債務量減少一半以上?，F(xiàn)在，我們新建了洗煤廠，有2家建筑公司，又新成立了奚仲旅游開發(fā)公司，這些都是我們今后發(fā)展的希望，將來陶莊經(jīng)濟發(fā)展的領頭軍，但由于種種原因，目前還沒有培植壯大。所以，今天這個會議既是一個經(jīng)濟運行的分析會，也是一個確保“雙過半”的工作會，更是一個“穩(wěn)增長”的部署會。特別是各部門都做了大量的工作，大家也都很辛苦，應該給予充分的肯定。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，但下行壓力增大。同時，規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要指標增速與去年同期相比，都有不同程度的回落，經(jīng)濟下行趨勢明顯。但359項省市重點項目累計開工僅321項，%，影響了投資進度，投資增長持續(xù)性不強等問題逐步顯現(xiàn)。1—5月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值284億元，%，比省定目標16%，%，增長幅度在全省11個市中排名第一。截止6月20日，%。預計6月底，能夠完成52億，完成全市計劃的51%。1—5月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故304起，死亡124人，同比減少74起，增加3人，%和上升* %。5月*日，國務院召開常務會議，提出要把穩(wěn)增長放在更加重要的位置。面對新形勢、新問題，我們既要倍加珍惜來之不易的喜人局面和良好勢頭，進一步堅定發(fā)展信心，又要正視困難和問題，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識，把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到中央和省委、省政府對當前經(jīng)濟形勢的分析判斷和決策部署上來，統(tǒng)一到市委、市政府的工作要求上來，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，確保“時間過半、任務過半”，確保全年目標任務圓滿完成。我市作為一個主要靠投資拉動增長的市，更應該把項目工作放在重中之重。市重點辦和各相關部門要再接再厲，增派精兵強將，把重點項目市級審批工作搞好。特別是要為項目建設提供要素保障。國土部門要積極爭取上級用地指標，增加項目用地供給，保障重點項目建設用地。對“吃、拿、卡、要”，不作為、亂作為的工作人員，要一查到底，嚴格追究責任，為項目建設營造良好寬松的投資環(huán)境。煤炭部門要加大工作力度，繼續(xù)按照一礦一策的辦法，針對制約煤礦基本建設的突出問題，列出時間表，一項一項加以解決，一方面要確保煤礦安全生產(chǎn)，一方面要保障全市用煤和經(jīng)濟增長，力爭全年煤礦改造完成80%，原煤產(chǎn)量突破5300萬噸。電的方面，要加強與電力部門協(xié)調，解決好用電需求。三是要加強經(jīng)濟運行監(jiān)控。要按照“保工資、保運轉、保重點”的工作思路，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，科學謀劃財政收入和支出。另一方面，要合理控制支出，堵塞開支漏洞，提高財政資金使用效率。一是要認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大財政資金支農(nóng)惠農(nóng)力度，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。五是要加快新農(nóng)村建設，完成好農(nóng)村新的“五個全覆蓋”工程。要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢牢地把安全工作拿在手上，放在心上，緊密結合本部門實際，時時刻刻抓好安全。各級各部門要把安全生產(chǎn)專項整治作為一項長期的政治任務，深入開展各行業(yè)、各領域安全生產(chǎn)專項整治和安全隱患排查。要進一步落實領導包案制度，深入開展矛盾糾紛排查化解工作及掌握社情動態(tài)，健全應急處置預案，確保社會安定穩(wěn)定。特別要大力實施好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、住房等民生工程和十件實事。一要靠實責任，敢于擔當。二要轉變作風，提升效能。相互之間有工作關聯(lián)的部門都要加強協(xié)調配合，尤其是各個部門要積極與統(tǒng)計、發(fā)改等部門抓好配合，確保工作整體推進。同志們，完成“穩(wěn)增長”的各項任務，確保上半年時間、任務“雙過半”，困難很多，壓力很大。下面，我講以下幾點意見：一、全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展成績的取得，安泰煤業(yè)公司發(fā)揮了頂梁柱作用回顧2009年，我鎮(zhèn)又是一個大發(fā)展年、大豐收年。全鎮(zhèn)發(fā)展成績的取得，除區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，鎮(zhèn)黨委、政府的科學決策，全鎮(zhèn)上下的真抓實干之外，我認為工業(yè)戰(zhàn)線上的同志們發(fā)揮了積極的作用，是做了突出的貢獻的。投入從哪里來，就目前來說，民營企業(yè)和服務業(yè)的貢獻還較少，主要靠安泰煤業(yè)公司的幾對礦井。從鄒塢煤礦的經(jīng)驗來看，生產(chǎn)出原煤，通過精洗再出售，能大大增加利潤和收益。同時，建設了中華車祖苑，也為安泰公司轉型發(fā)展拓寬了道路。只要安泰公司控股經(jīng)營，下一步就有可能成為我們的重要收入來源。發(fā)達地區(qū)的實踐證明，思想解放到什么程度，發(fā)展就能達到什么樣的水平。山家林煤礦居高不下的水位和日益枯竭的資源，逼迫著安泰公司加快轉型，走地下促進上的路子，實現(xiàn)由“一業(yè)為主”到“多業(yè)并舉”的轉變。二要打造建筑業(yè)品牌。三要堅定旅游業(yè)發(fā)展方向。四要大膽的實施外向型戰(zhàn)略。三、全面加強班子建設，為集團的健康持續(xù)發(fā)展提供有力保障 班子出機制，機制出干部，干部帶隊伍，團隊出效益。執(zhí)行力弱化的問題，是個老生常談的問題，也是個至關重要的問題。提高班子的執(zhí)行力，至少要從三個方面著手：思想上，要強化集團公司意識。制度上，要完善責任機制。機制上，要強化跟蹤督查。要切實增強各級班子的戰(zhàn)斗力。加強學習，不斷提高自身能力。兩級班子要始終堅持民主集中制原則，重大問題集體討論決定。良好的作風不是抓出來的，而是 帶出來的。在作風問題上，關鍵是防微杜漸。（一）經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。從X月份發(fā)展數(shù)字看，我市經(jīng)濟呈趨穩(wěn)趨升發(fā)展態(tài)勢。這些項目的建設將進一步壯大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體實力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平（三）中心城區(qū)建設按計劃推進。當前經(jīng)濟運行壓力比較大，存在的困難和問題還比較多。二是房地產(chǎn)形勢依然嚴峻。目前不少企業(yè)經(jīng)營困難，不同程度存在資金問題、市場問題等。還有不少企業(yè)經(jīng)營困難，甚至面臨資金鏈斷裂的風險。五是投資依然乏力。觀摩時看到各縣（區(qū)）新開工的大項目、好項目不多，市商務中心區(qū)、物流園區(qū)、X區(qū)甚至沒有新開工項目，全年難以實現(xiàn)較大增長。國家實施“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，X處于絲綢之路經(jīng)濟帶上，是X省距離出?？谧罱某鞘校侨珖鳻個區(qū)域級流通節(jié)點城市之一，也是全省第二個高鐵交會城市。X作為中原經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移示范市，要發(fā)揮區(qū)位交通優(yōu)勢，抓住產(chǎn)業(yè)轉移機遇，引進更多的項目在X布局、在X發(fā)展。比如針對示范區(qū)體制不順、權力下放不到位、規(guī)劃范圍不夠明確等問題，研究制定了解決方案，將很多市屬經(jīng)濟社會管理權限下放到示范區(qū)。國家實施科技創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，實施互聯(lián)網(wǎng)＋行動。技術革命并不遙遠，和每一個企業(yè)發(fā)展、每一個項目實施都密切相關，關鍵在于我們能不能把握機遇，搭上技術革命快車，加快發(fā)展。今年以來，國家已經(jīng)連續(xù)三次降息、四次降準，重點支持中小微企業(yè)、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主體。今年，國家連續(xù)實施降息降準政策，市政府設立了工業(yè)企業(yè)還款應急準備金。各縣（區(qū)）要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育龍頭，拉長鏈條，壯大主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)集群發(fā)展。一要抓好秋糧生產(chǎn)。三要繼續(xù)抓好森林城市創(chuàng)建工作。（三）大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。二是抓好物流業(yè)。投資依然是拉動我市經(jīng)濟增長的重要措施。（五）全力抓好招商引資。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商。要自加壓力招商。要建立招商引資推進機制。一是抓好中心城區(qū)“三大區(qū)域”建設。關于電力通訊線路規(guī)范整治工作，分管副市長要再次組織召開專題會議進行安排部署。加快道路建設，下半年再開工建設X條道路。第五篇：縣政府第一季度經(jīng)濟運行分析會講話縣長在全縣一季度經(jīng)濟運行分析會上的總結講話 縣政府召開這次一季度經(jīng)濟運行分析會議，總結分析一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署二季度經(jīng)濟工作。從剛才23個部門通報的情況來看，我總體感覺是：啟動良好，但后勁不足，壓力較大。3月4日，我專門利用一天時間，深入相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就落實“四會”精神情況和項目啟動建設情況進行了調研和檢查，重點聽取了幾個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作計劃及落實情況匯報，感覺今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志“見事早、行動快、思路清，抓工作重點突出、措施有力、責任明確”，令人欣慰和鼓舞。二是全年安排的許多工作需要省市相關項目資金支持，但按照省市計劃，項目資金遲遲沒有到位，導致工作進度有所延緩；三是由于干部調整和縣政府機構改革的需要，一些政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導職務有所變動，工作交接需要一個過程。因此，必須引起大家的高度重視，認真加以改進。通過這些指標的完成情況、項目的開工及投資完成情況不難看出，距全年目標任務相比，一季度我們的很多工作仍有較大差距，必須進一步強化措施，主動加壓，扎實苦干，才能迎頭趕上。時間不等人，任務更催人。項目就是后勁，項目就是潛力，項目就是加快發(fā)展的突破口?？梢灾v，項目惠及面廣，社會關注度高，但同時資金需求量大，時間任務緊。二是招大引強要有突破性進展。4月8日至12日，十四屆“西恰會”成功舉辦，我們與*等13個項目簽訂了投資協(xié)議。擇優(yōu)選擇就是對有意向的招商項目要組建強有力的工作班子，加強對接洽談力度，確保取得實實在在的成果。三是園區(qū)建設要有突破性進展。從這幾個工程目前的實施進展情況來看，并不是非常理想，沒有達到縣委、縣政府的預期目標和要求，請相關責任領導和責任單位切實高度重視，盡快明確工程建設計劃，專題研究解決存在問題，全力抓好工程實施，確保二季度有明顯進展。廣東聯(lián)塑項目從去年10月份全市經(jīng)濟觀摩會之后，進展不是很大，招商部門要盡快與聯(lián)塑集團進行對接，督促企業(yè)加大投資力度，加快工程建設，確保該項目年內能夠建成投產(chǎn)。一直在講理順園區(qū)管理體制的問題，今年的政府工作報告中也有要求，但目前為止仍沒有進入實質性的運作階段。在看到成績的同時，大家也都能感受到建設過程中面臨的拆遷補償、資金短缺等各方面壓力，但有壓力挺起腰桿、克服困難還得干，如果碰到問題就退縮，什么工作也干不好，也難以見到成效。三要抓住二季度旅游消費的黃金時節(jié)，做好各旅游景點的包裝宣傳推介，做好各餐飲娛樂場所等三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)范管理，以優(yōu)質的服務，優(yōu)良的環(huán)境，吸引人氣，增加消費，提升三原形象，繁榮城市經(jīng)濟。二是要積極推進農(nóng)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點抓好畜牧養(yǎng)殖、設施蔬菜、中早熟蘋果等產(chǎn)業(yè)培育工作，確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。今年，我們在教育、衛(wèi)生、計生、社會保障等方面，安排了許多群眾期盼、政策要求、社會關注的民生項目，這些項目的順利實施都需要大量的財政資金給予保障。二要挖掘潛力。同時，要嚴格控制一般性支出，集中有限財力保工資、保運轉、保民生、促發(fā)展。在4月16日全市縣域經(jīng)濟社會發(fā)展表彰大會上，市委、市政府兩位主要領導均對*的“爭先進位”工作給予了充分肯定，我和劉書記臉上也感到非常光彩。也希望大家再鼓一把勁，再添一把火，更進一步地抓好今年的“爭先進位”工作。前段時間，我和劉書記還有幾位領導進行了溝通，初步提出了“*”的奮斗目標。有些具體要求，我還要在縣域經(jīng)濟“爭先進位”動員大會上講，這里簡單向大家作以說明，不再多講，請相關部門積極做好籌備。要對照目標，集中力量，有的放矢，重點突破，特別是對牽動全局、對加快發(fā)展起著舉足輕重作用的工作，更要傾注心血，竭盡全力，實施重點突破，奮力推進。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門承擔的工作任務了然于胸，心中有數(shù)，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自己能夠解決的問題，要不推不拖，主動解決，需要縣政府分管領導出面解決的，各位分管領導要敢于負責，敢于擔當，敢于拍板，真正以負責的態(tài)度、擔當?shù)木?，把各項工作干好干出成效?？h考核辦、政府辦、縣政府督察室也要創(chuàng)新督查方式，緊緊圍繞縣委、縣政府關注的工作熱點、難點和重點，加強跟蹤督辦力度，重點查“不落實”的問題，集中抓“不落實”的環(huán)節(jié)，確保各項工作落到實處、見到實效。要按日、按周、按月、按季加大工作力度，抓好工作落實，確保實現(xiàn)時間任務“雙過半”，確保全年既定目標全面超額完成。