【正文】 縣考核辦、政府辦、縣政府督察室也要?jiǎng)?chuàng)新督查方式，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)注的工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤督辦力度，重點(diǎn)查“不落實(shí)”的問題，集中抓“不落實(shí)”的環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。前段時(shí)間，我和劉書記還有幾位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，初步提出了“*”的奮斗目標(biāo)。二要挖掘潛力。在看到成績(jī)的同時(shí)，大家也都能感受到建設(shè)過程中面臨的拆遷補(bǔ)償、資金短缺等各方面壓力，但有壓力挺起腰桿、克服困難還得干，如果碰到問題就退縮，什么工作也干不好，也難以見到成效。三是園區(qū)建設(shè)要有突破性進(jìn)展?？梢灾v，項(xiàng)目惠及面廣，社會(huì)關(guān)注度高，但同時(shí)資金需求量大，時(shí)間任務(wù)緊。因此，必須引起大家的高度重視，認(rèn)真加以改進(jìn)。第五篇：縣政府第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話縣長(zhǎng)在全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的總結(jié)講話 縣政府召開這次一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署二季度經(jīng)濟(jì)工作。要建立招商引資推進(jìn)機(jī)制。投資依然是拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要措施。一要抓好秋糧生產(chǎn)。今年以來，國家已經(jīng)連續(xù)三次降息、四次降準(zhǔn)，重點(diǎn)支持中小微企業(yè)、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。X作為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市，要發(fā)揮區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，引進(jìn)更多的項(xiàng)目在X布局、在X發(fā)展。還有不少企業(yè)經(jīng)營困難，甚至面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。這些項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體實(shí)力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平（三）中心城區(qū)建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。良好的作風(fēng)不是抓出來的，而是 帶出來的。機(jī)制上，要強(qiáng)化跟蹤督查。三、全面加強(qiáng)班子建設(shè)，為集團(tuán)的健康持續(xù)發(fā)展提供有力保障 班子出機(jī)制，機(jī)制出干部，干部帶隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)出效益。山家林煤礦居高不下的水位和日益枯竭的資源，逼迫著安泰公司加快轉(zhuǎn)型，走地下促進(jìn)上的路子，實(shí)現(xiàn)由“一業(yè)為主”到“多業(yè)并舉”的轉(zhuǎn)變。從鄒塢煤礦的經(jīng)驗(yàn)來看，生產(chǎn)出原煤，通過精洗再出售，能大大增加利潤(rùn)和收益。同志們，完成“穩(wěn)增長(zhǎng)”的各項(xiàng)任務(wù)，確保上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，困難很多，壓力很大。特別要大力實(shí)施好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、住房等民生工程和十件實(shí)事。五是要加快新農(nóng)村建設(shè)，完成好農(nóng)村新的“五個(gè)全覆蓋”工程。三是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。國土部門要積極爭(zhēng)取上級(jí)用地指標(biāo)，增加項(xiàng)目用地供給，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地。面對(duì)新形勢(shì)、新問題，我們既要倍加珍惜來之不易的喜人局面和良好勢(shì)頭，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，又要正視困難和問題，始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到中央和省委、省政府對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷和決策部署上來，統(tǒng)一到市委、市政府的工作要求上來，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，確?！皶r(shí)間過半、任務(wù)過半”，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。截止6月20日，%。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但下行壓力增大。公司在安排原 煤銷售時(shí)，一定要注意統(tǒng)籌兼顧，既要考慮還舊債，更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要把握好度，并逐步減少預(yù)收貨款，力爭(zhēng)今年把債務(wù)量減少一半以上。由于我們開采的煤炭多是大礦的邊角露頭，開采難度大，井下地質(zhì)條 件復(fù)雜，工人素質(zhì)也比大礦低，安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)十分艱巨。加上中華車祖苑工程投入太大，僅靠公司和政府投入壓力很大，急需眼睛向外，招商引資，吸納民資。安泰公司在抓好煤炭主產(chǎn)的同時(shí)，延伸拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，新成立了洗煤廠和奚仲旅游開發(fā)公司。從公司成立一年來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，效果十分顯著，整合了資源，降低了成本，增加了效益，提高了效率。為了促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，特別是煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府也商討多次，決定召開這次全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)2009年煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前存在的制約問題，研究新的發(fā)展思路與措施，分解和落實(shí)新的一年發(fā)展任務(wù)，確保完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。安監(jiān)站人員能夠按照24小時(shí)檢查的要求，到各礦井、各采面檢查，并對(duì)檢查出的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，有效地控制和消除了安全隱患。一是水患依然未除。七是供銷管理上有待加強(qiáng)。要有花錢買安全的魄力，不斷改善井下生產(chǎn)條件，提高科技保安水平。因此，公司上下要有一種攻堅(jiān)的勇氣，創(chuàng)新的智慧，切實(shí)解決洗煤廠發(fā)展的資金困難，擴(kuò)大建筑公司的服務(wù)領(lǐng)域，招引奚仲山旅游開發(fā)公司的投資伙伴，不斷促進(jìn)以上企業(yè)的良性發(fā)展，培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，但部分重點(diǎn)工程建設(shè)滯后。但是，財(cái)政總收入在全省排名絕對(duì)額第七，增速第六，已經(jīng)被拉在后面。全省重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上，省上給我市追加了300億元的建設(shè)任務(wù)，我們要認(rèn)真對(duì)待，確保完成。第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。一方面，千方百計(jì)抓好征稅工作。一是扎實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作。實(shí)踐證明，哪里的干部對(duì)工作負(fù)責(zé)，哪里的工作就扎實(shí)；哪里的干部敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)，哪里的工作就走在前面。這一年，我們又獲得了區(qū)綜合目標(biāo)考核、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)考核“雙第一”的成績(jī)，在08全市科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，取得了第四名的成績(jī)，被市委、市政府授予“平安棗莊建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)街、信訪工作先進(jìn)單位”，再次被中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作委員會(huì)等授予“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實(shí)力500強(qiáng)、投資潛力500強(qiáng)、全國百佳節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先，在全市也處于前列，許多工作形成了亮點(diǎn)和特點(diǎn)。公司多位同志是區(qū)人大代表，區(qū)人代會(huì)時(shí)也聽了吳磊區(qū)長(zhǎng)的座談分析。建設(shè)開發(fā)公司是公司的重要組成部分，具備較好的資質(zhì)水平和優(yōu)良的市場(chǎng)信譽(yù)。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為起著重要的導(dǎo)向作用。班子的戰(zhàn)斗力，對(duì)集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展有著極為重要的影響。小問題不注意，照樣會(huì)“病入膏肓”。一是完成全年的目標(biāo)任務(wù)壓力較大。招商引資效果不好，新開工項(xiàng)目不多。再比如城市管理體制改革方面，針對(duì)一條馬路幾個(gè)單位管理，容易造成相互扯皮現(xiàn)象的問題，按照“重心下移、以區(qū)為主”原則，進(jìn)一步明確市、區(qū)兩級(jí)權(quán)力責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)X區(qū)工作積極性。抓好工業(yè)生產(chǎn)，一要抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。今年上半年。要真心招商。加快商務(wù)中心區(qū)建設(shè)，對(duì)商務(wù)中心區(qū)與商合杭新高鐵站區(qū)域整合后X平方公里的區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃布局，加快推進(jìn)萬達(dá)廣場(chǎng)、金融中心、商業(yè)街、文化藝術(shù)中心、衛(wèi)生學(xué)校等項(xiàng)目建設(shè)；加快高鐵商貿(mào)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)上跨下穿、火車站廣場(chǎng)、新勝利路等項(xiàng)目建設(shè)；加快古城文化區(qū)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)城墻、陳家大院、府衙、書院、文廟、城隍廟等項(xiàng)目建設(shè)，逐個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，加快項(xiàng)目實(shí)施。為什么這么講呢？可以從三個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：一是從各項(xiàng)工作啟動(dòng)情況來看，做到了抓早動(dòng)快。只有這樣，時(shí)間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)，全年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)才能圓滿完成，爭(zhēng)先進(jìn)位才有基礎(chǔ)和潛力。今年招商工作較往年相比一是縣區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈；，達(dá)30個(gè)億，而且都是工業(yè)項(xiàng)目到位資金。二要抓好園區(qū)入駐項(xiàng)目建設(shè)。四要深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，近期縣上要專門召開會(huì)議就“雙創(chuàng)”工作進(jìn)行安排，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門積極做好籌備。上面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面的工作，同時(shí)還有信訪問題的化解、安全隱患的排查、社會(huì)治安的治理等工作，也都非常重要，對(duì)這些工作年初縣委、縣政府已經(jīng)做了全面具體的安排，任務(wù)、責(zé)任、要求都非常明確，請(qǐng)各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)按照要求，全力抓好工作落實(shí)，確保年底都能交一份滿意的答卷。四、集中精力狠抓落實(shí)，確保二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成 二季度，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)異常艱巨，能否完成既定的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門是否高度重視、是否抓住重點(diǎn)、是否真抓實(shí)干。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，努力使各項(xiàng)工作在全市、全省爭(zhēng)先進(jìn)位，在年終考核中能夠取得較好位次。二季度是推進(jìn)工作落實(shí)的關(guān)鍵階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對(duì)照全年各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)工作中遇到的困難和問題，想辦法、議措施、抓落實(shí)。這也是縣委、縣政府一貫的原則，貢獻(xiàn)大的就要重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)的要讓人眼紅，要獎(jiǎng)出干勁，獎(jiǎng)出動(dòng)力，獎(jiǎng)出發(fā)展的成果。六是要抓好財(cái)源建設(shè)和財(cái)政保障工作。四是園區(qū)管理體制的問題。目前，我們7個(gè)專業(yè)招商工作隊(duì)已經(jīng)組建，必須盡快走出去，用我們常說的一句話就是“廣泛撒網(wǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)，擇優(yōu)選擇”。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵靠項(xiàng)目。分析問題存在的原因：從客觀上講，一是13月份從上到下各項(xiàng)工作均處于安排部署的關(guān)鍵階段，這也是工作的需要，盡管壓縮了各項(xiàng)專業(yè)會(huì)議，但有效工作時(shí)間有限，導(dǎo)致一些工作仍停留在啟動(dòng)階段。三是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。除此之外，對(duì)發(fā)展前景好、產(chǎn)品效益高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目也要積極引進(jìn)，采取稅收分成辦法，安排到其他產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地建設(shè)，推動(dòng)同質(zhì)項(xiàng)目集中布局，形成規(guī)模集聚效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。前一階段，我市出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮住房公積金作用促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的意見》，研究了鼓勵(lì)安置房貨幣化補(bǔ)償?shù)恼摺Ｖ鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，就沒有實(shí)力、沒有后勁、沒有競(jìng)爭(zhēng)力。由于互聯(lián)網(wǎng)＋行動(dòng)的實(shí)施推進(jìn)，該公司主動(dòng)改造提升銷售能力，計(jì)劃于X年實(shí)現(xiàn)銷售收入X億元。一是國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇。三是工業(yè)運(yùn)行中存在很多困難。上半年市規(guī)劃區(qū)商品住宅銷售均價(jià)X元/平方米，其中X月份成交均價(jià)X元/平方米，%；，下降X%；，%，說明X月份房地產(chǎn)價(jià)格開始上升、銷售面積增幅較大。轉(zhuǎn)型需要團(tuán)結(jié)、發(fā)展需要團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié)。大家一定要破除本位主義的狹隘觀念，從集團(tuán)的大局出發(fā)，從轉(zhuǎn)型的全局出發(fā)，確保政令暢通，步調(diào)一致，從而形成推動(dòng)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。大家要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展奚仲文化旅游的思想，緊緊依靠市、區(qū)有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，發(fā)揮好奚仲文化旅游開發(fā)公司的積極性、主動(dòng)性，加強(qiáng)與銀行團(tuán)體、民營企業(yè)的合作，吸引良資、外資投入開發(fā)，力爭(zhēng)進(jìn)一步擴(kuò)大影響，盡快形成效益。也可以說，安泰公司目前的發(fā)展是負(fù)重爬坡的發(fā)展，越是在這種情況下，越是需要我們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。09年，我們實(shí)施陶興路、建設(shè)奚仲開發(fā)等工程，約投入近3000萬元，民生工程投入約1000多萬，工資一年就需4000多萬，僅這些一年就需要投入8000多萬。**的發(fā)展需要大家齊心協(xié)力，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各部門應(yīng)以大局為重，以**人民的利益為重，全力做好各項(xiàng)工作。當(dāng)前，各類社會(huì)矛盾比較突出，各級(jí)各部門一定要像抓安全一樣抓社會(huì)管理。第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)“三農(nóng)”工作。對(duì)因煤炭等原料供應(yīng)緊張問題，市經(jīng)信委和煤炭局要逐礦、逐企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，制定一對(duì)一供煤計(jì)劃。對(duì)“公、鐵、空”、“大水網(wǎng)”等重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，山焦60萬噸烯烴、**國際陸港園區(qū)、曲沃新中宇千萬噸級(jí)優(yōu)特鋼項(xiàng)目、奧斯萊特芭蕾雨、霍州煤電50億元非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，以及新醫(yī)院、臨汾一中高中部二期、保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)民生項(xiàng)目，各相關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)，全力支持。總之，當(dāng)前我們所面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，但增長(zhǎng)乏力后勁不足。一、準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“雙過半”的緊迫感和使命感今年以來，全市認(rèn)真落實(shí)市委三屆二次全會(huì)和三屆人大*次會(huì)議精神，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的工作基調(diào)，搶抓全省“轉(zhuǎn)型綜改區(qū)”建設(shè)機(jī)遇，“主攻項(xiàng)目，加快轉(zhuǎn)型，打造特色，改善民生，推進(jìn)跨越”，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體保持了穩(wěn)中求進(jìn)、重點(diǎn)推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。09年受3對(duì)礦井技改影響，資金投入大，原煤生產(chǎn)受到影響，今年3對(duì)礦井技改基本完成，防備煤礦、215西井、夏莊煤礦降成本、增效益空間較大。因此，2010年，也是安泰煤業(yè)公司發(fā)展任務(wù)極其艱巨的一年。由于我們大多數(shù)煤礦貸款、高利息集資建井，歷史上形成了債務(wù)包袱。三是生產(chǎn)成本得到了有效降低。由于幾對(duì)煤礦各自為戰(zhàn)，負(fù)債經(jīng)營，各礦持續(xù)發(fā)展的壓力也不斷增大。一、09年是全鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)突破的一年自2008年10月份開始，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，特別是對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)影響巨大，煤炭?jī)r(jià)格直落幾百元，我鎮(zhèn)的煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3792萬元，上交稅金4550萬元，上交利潤(rùn)5850萬元，為全鎮(zhèn)全面完成財(cái)稅征收任務(wù)、集中力量辦大事提供了保障。三是債務(wù)包袱依然沉重。對(duì)安泰煤業(yè)公司而言，在抓好安全生產(chǎn)的前提下，要加快組建步伐，實(shí)現(xiàn)真正意義上的集團(tuán)化發(fā)展，完成集團(tuán)公司的組建，還要完成奚仲山開發(fā)任務(wù)，還要按照孫書記提出的“以地下促地上”的戰(zhàn)略，把洗煤廠和建筑開發(fā)公司做大做強(qiáng)。要牢固樹立科學(xué)管理也是效益的理念。下面，我講三個(gè)方面的意見。在招商引資方面，1—5月份，我市共簽約項(xiàng)目78個(gè)，累計(jì)簽約資金**億元，%，但履約率、落地率不高，大部分仍處于意向、洽談階段。雖然沒有發(fā)生10人以上重特大事故，但3—9人事故明顯增加，特別是兩次煤礦事故，在全省影響十分惡劣，充分暴露出我們?cè)诎踩a(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的突出問題。二是要加大項(xiàng)目要素協(xié)調(diào)力度。及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的具體問題，做好