【正文】 識：一是從各項工作啟動情況來看，做到了抓早動快。按照年初計劃，對尚未開工實施的道路，相關(guān)區(qū)和市直單位要研究原因，克服困難，創(chuàng)造條件，盡早開工建設(shè)。加快商務(wù)中心區(qū)建設(shè)，對商務(wù)中心區(qū)與商合杭新高鐵站區(qū)域整合后X平方公里的區(qū)域進行整體規(guī)劃布局，加快推進萬達廣場、金融中心、商業(yè)街、文化藝術(shù)中心、衛(wèi)生學(xué)校等項目建設(shè)；加快高鐵商貿(mào)區(qū)建設(shè)，推進上跨下穿、火車站廣場、新勝利路等項目建設(shè)；加快古城文化區(qū)建設(shè)，強力推進城墻、陳家大院、府衙、書院、文廟、城隍廟等項目建設(shè)，逐個項目開工建設(shè)，加快項目實施。最近市委、政府研究下達了招商引資目標(biāo)任務(wù)，要求每個縣（區(qū)）引來X億元以上項目X個，其中X億元以上項目X個，X億元以上項目X個。要真心招商。物流業(yè)是X的優(yōu)勢，是X市發(fā)展的希望所在，是帶動X市發(fā)展的一項關(guān)鍵措施。今年上半年。目前我市大的龍頭企業(yè)不多，僅有X家全省百強工業(yè)企業(yè)。抓好工業(yè)生產(chǎn)，一要抓好當(dāng)前經(jīng)濟運行。五是財政金融政策的機遇。再比如城市管理體制改革方面，針對一條馬路幾個單位管理，容易造成相互扯皮現(xiàn)象的問題，按照“重心下移、以區(qū)為主”原則，進一步明確市、區(qū)兩級權(quán)力責(zé)任，充分調(diào)動X區(qū)工作積極性。這些都是X特有的優(yōu)勢，要把握好這些機遇，構(gòu)建大交通、發(fā)展大物流、帶動大產(chǎn)業(yè)，加快X發(fā)展。招商引資效果不好，新開工項目不多。食品加工業(yè)作為我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，占工業(yè)經(jīng)濟總量的X%，%。一是完成全年的目標(biāo)任務(wù)壓力較大。（二）產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得新成效。小問題不注意，照樣會“病入膏肓”。要把明確的工作執(zhí)行好，交叉的工作協(xié)調(diào)好，相關(guān)的工作兼顧好，復(fù)雜的工作溝通好。班子的戰(zhàn)斗力，對集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展有著極為重要的影響。要從制度上促進領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職，逐步強化目標(biāo)管理制度，集團確立的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點，要逐條逐級落實責(zé)任，分級負責(zé)、逐級傳壓。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為起著重要的導(dǎo)向作用。企業(yè)的發(fā)展，我認為除自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)外，借助外力發(fā)展也十分必要。建設(shè)開發(fā)公司是公司的重要組成部分，具備較好的資質(zhì)水平和優(yōu)良的市場信譽。目前，公司上下我認為還存在“守業(yè)”的陳舊思想，依靠4對煤礦挖煤、賣煤過日子。公司多位同志是區(qū)人大代表，區(qū)人代會時也聽了吳磊區(qū)長的座談分析。09年，安泰公司上交稅金4550萬元，上繳利潤5850元，為全鎮(zhèn)保工資、保穩(wěn)定、保民生、保重點工程項目建設(shè)做出了貢獻；二是保障了安全，維護了安定。這一年，我們又獲得了區(qū)綜合目標(biāo)考核、經(jīng)濟動態(tài)考核“雙第一”的成績，在08全市科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動中，取得了第四名的成績，被市委、市政府授予“平安棗莊建設(shè)先進鎮(zhèn)街、信訪工作先進單位”，再次被中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作委員會等授予“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力500強、投資潛力500強、全國百佳節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號，各項經(jīng)濟指標(biāo)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先，在全市也處于前列，許多工作形成了亮點和特點。四要強化督查，嚴(yán)格考核。實踐證明，哪里的干部對工作負責(zé)，哪里的工作就扎實；哪里的干部敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)，哪里的工作就走在前面。第六，要進一步加大民生改善力度。一是扎實做好汛期安全生產(chǎn)工作。二是要積極推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，大力推廣農(nóng)業(yè)科技10大實用技術(shù)，促進農(nóng)民增收。一方面，千方百計抓好征稅工作。運力方面，要加強與鐵路部門協(xié)調(diào)，解決好運力不足的問題。第二，要進一步加強經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)。金融部門要靠前服務(wù)，全程參與重點工程項目的落地推進；要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加強金融服務(wù)，降低貸款門檻，為項目建設(shè)提供資金支持。全省重點項目調(diào)度會上，省上給我市追加了300億元的建設(shè)任務(wù)，我們要認真對待，確保完成。省委、省政府對此高度重視，袁純清書記明確提出要把穩(wěn)增長作為當(dāng)前經(jīng)濟工作的中心任務(wù)，王君省長多次召集有關(guān)部門研究貫徹國務(wù)院穩(wěn)增長政策措施，安排部署我省近期穩(wěn)增長工作。但是，財政總收入在全省排名絕對額第七，增速第六，已經(jīng)被拉在后面。但是要看到，我們工業(yè)總體上發(fā)展后勁仍然不足，增速保第一壓力非常大。二是項目建設(shè)進展順利，但部分重點工程建設(shè)滯后。但今天成績這一塊我不再多說，成績不說跑不了，問題不說不得了。因此，公司上下要有一種攻堅的勇氣，創(chuàng)新的智慧，切實解決洗煤廠發(fā)展的資金困難，擴大建筑公司的服務(wù)領(lǐng)域，招引奚仲山旅游開發(fā)公司的投資伙伴，不斷促進以上企業(yè)的良性發(fā)展，培植新的增長點。推行目標(biāo)管理，把成本指標(biāo)層層分解到系統(tǒng)、部門、區(qū)隊、班組和人頭，實行全員、全過程成本控制，并堅持定期考核，跟蹤問效，兌現(xiàn)獎懲，確保實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。要有花錢買安全的魄力，不斷改善井下生產(chǎn)條件，提高科技保安水平。2010年全年要完成原煤生產(chǎn)58萬噸，力爭完成60萬噸；完成上交利潤6000萬元；噸煤成本要在09年基礎(chǔ)上降低%。七是供銷管理上有待加強。四是洗煤廠和奚仲旅游開發(fā)公司啟動困難。一是水患依然未除。根據(jù)審計，安泰煤業(yè)公司全年共節(jié)約資金2000萬元，僅非生產(chǎn)性開支一年節(jié)約690多萬元；煤炭生產(chǎn)總成本比往年也實現(xiàn)了降低，這是在今年技改投入達4000多萬元的情況下完成的。安監(jiān)站人員能夠按照24小時檢查的要求，到各礦井、各采面檢查，并對檢查出的隱患及時下達整改通知書，有效地控制和消除了安全隱患。孫書記審時度勢，多次召開專題會議進行研究，統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了走集團化發(fā)展路子是陶莊煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的正確方向。為了促進全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟，特別是煤炭經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府也商討多次，決定召開這次全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)2009年煤炭工業(yè)經(jīng)濟運行情況，分析當(dāng)前存在的制約問題，研究新的發(fā)展思路與措施，分解和落實新的一年發(fā)展任務(wù)，確保完成全年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。待會，孫書記還要就工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作重要講話，大家一定要認真領(lǐng)會孫書記講話精神，并貫徹到工作中去。從公司成立一年來的運轉(zhuǎn)情況看，效果十分顯著，整合了資源，降低了成本，增加了效益，提高了效率。09年，按照市、區(qū)要求，結(jié)合六號礦安全生產(chǎn)實際，我們關(guān)停了六號煤礦，給公司的生產(chǎn)帶來 了影響。安泰公司在抓好煤炭主產(chǎn)的同時，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，新成立了洗煤廠和奚仲旅游開發(fā)公司。二是安全生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨。加上中華車祖苑工程投入太大，僅靠公司和政府投入壓力很大，急需眼睛向外，招商引資，吸納民資。因此，公司和各企業(yè)要認真分析，研究解決問題的辦法，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感、針對性和有效性，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。由于我們開采的煤炭多是大礦的邊角露頭，開采難度大，井下地質(zhì)條 件復(fù)雜，工人素質(zhì)也比大礦低，安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)十分艱巨。加大對“三違”行為處理力度，以“三鐵”精神處理人和事，切實達到處罰一人，教育一片的效果。公司在安排原 煤銷售時，一定要注意統(tǒng)籌兼顧，既要考慮還舊債，更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟效益，要把握好度，并逐步減少預(yù)收貨款，力爭今年把債務(wù)量減少一半以上。所以，今天這個會議既是一個經(jīng)濟運行的分析會，也是一個確?！半p過半”的工作會，更是一個“穩(wěn)增長”的部署會。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，但下行壓力增大。但359項省市重點項目累計開工僅321項，%，影響了投資進度，投資增長持續(xù)性不強等問題逐步顯現(xiàn)。截止6月20日，%。1—5月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故304起，死亡124人，同比減少74起，增加3人，%和上升* %。面對新形勢、新問題，我們既要倍加珍惜來之不易的喜人局面和良好勢頭，進一步堅定發(fā)展信心，又要正視困難和問題，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識，把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到中央和省委、省政府對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的分析判斷和決策部署上來，統(tǒng)一到市委、市政府的工作要求上來，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，確保“時間過半、任務(wù)過半”，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。市重點辦和各相關(guān)部門要再接再厲，增派精兵強將，把重點項目市級審批工作搞好。國土部門要積極爭取上級用地指標(biāo)，增加項目用地供給，保障重點項目建設(shè)用地。煤炭部門要加大工作力度，繼續(xù)按照一礦一策的辦法，針對制約煤礦基本建設(shè)的突出問題，列出時間表，一項一項加以解決，一方面要確保煤礦安全生產(chǎn)，一方面要保障全市用煤和經(jīng)濟增長，力爭全年煤礦改造完成80%，原煤產(chǎn)量突破5300萬噸。三是要加強經(jīng)濟運行監(jiān)控。另一方面，要合理控制支出，堵塞開支漏洞，提高財政資金使用效率。五是要加快新農(nóng)村建設(shè)，完成好農(nóng)村新的“五個全覆蓋”工程。各級各部門要把安全生產(chǎn)專項整治作為一項長期的政治任務(wù)，深入開展各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治和安全隱患排查。特別要大力實施好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、住房等民生工程和十件實事。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能。同志們，完成“穩(wěn)增長”的各項任務(wù)，確保上半年時間、任務(wù)“雙過半”，困難很多，壓力很大。全鎮(zhèn)發(fā)展成績的取得，除區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府的科學(xué)決策，全鎮(zhèn)上下的真抓實干之外，我認為工業(yè)戰(zhàn)線上的同志們發(fā)揮了積極的作用，是做了突出的貢獻的。從鄒塢煤礦的經(jīng)驗來看，生產(chǎn)出原煤，通過精洗再出售，能大大增加利潤和收益。只要安泰公司控股經(jīng)營，下一步就有可能成為我們的重要收入來源。山家林煤礦居高不下的水位和日益枯竭的資源，逼迫著安泰公司加快轉(zhuǎn)型，走地下促進上的路子，實現(xiàn)由“一業(yè)為主”到“多業(yè)并舉”的轉(zhuǎn)變。三要堅定旅游業(yè)發(fā)展方向。三、全面加強班子建設(shè)，為集團的健康持續(xù)發(fā)展提供有力保障 班子出機制，機制出干部，干部帶隊伍，團隊出效益。提高班子的執(zhí)行力，至少要從三個方面著手：思想上，要強化集團公司意識。機制上，要強化跟蹤督查。加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。良好的作風(fēng)不是抓出來的，而是 帶出來的。（一）經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。這些項目的建設(shè)將進一步壯大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體實力，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平（三）中心城區(qū)建設(shè)按計劃推進。二是房地產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。還有不少企業(yè)經(jīng)營困難，甚至面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。觀摩時看到各縣（區(qū)）新開工的大項目、好項目不多，市商務(wù)中心區(qū)、物流園區(qū)、X區(qū)甚至沒有新開工項目，全年難以實現(xiàn)較大增長。X作為中原經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市，要發(fā)揮區(qū)位交通優(yōu)勢，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，引進更多的項目在X布局、在X發(fā)展。國家實施科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，實施互聯(lián)網(wǎng)＋行動。今年以來，國家已經(jīng)連續(xù)三次降息、四次降準(zhǔn)，重點支持中小微企業(yè)、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。今年，國家連續(xù)實施降息降準(zhǔn)政策，市政府設(shè)立了工業(yè)企業(yè)還款應(yīng)急準(zhǔn)備金。一要抓好秋糧生產(chǎn)。（三）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。投資依然是拉動我市經(jīng)濟增長的重要措施。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。要建立招商引資推進機制。關(guān)于電力通訊線路規(guī)范整治工作，分管副市長要再次組織召開專題會議進行安排部署。第五篇：縣政府第一季度經(jīng)濟運行分析會講話縣長在全縣一季度經(jīng)濟運行分析會上的總結(jié)講話 縣政府召開這次一季度經(jīng)濟運行分析會議，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署二季度經(jīng)濟工作。3月4日，我專門利用一天時間，深入相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就落實“四會”精神情況和項目啟動建設(shè)情況進行了調(diào)研和檢查，重點聽取了幾個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作計劃及落實情況匯報，感覺今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志“見事早、行動快、思路清，抓工作重點突出、措施有力、責(zé)任明確”，令人欣慰和鼓舞。因此，必須引起大家的高度重視，認真加以改進。時間不等人，任務(wù)更催人?？梢灾v，項目惠及面廣，社會關(guān)注度高，但同時資金需求量大，時間任務(wù)緊。4月8日至12日，十四屆“西恰會”成功舉辦，我們與*等13個項目簽訂了投資協(xié)議。三是園區(qū)建設(shè)要有突破性進展。廣東聯(lián)塑項目從去年10月份全市經(jīng)濟觀摩會之后，進展不是很大，招商部門要盡快與聯(lián)塑集團進行對接，督促企業(yè)加大投資力度，加快工程建設(shè)，確保該項目年內(nèi)能夠建成投產(chǎn)。在看到成績的同時，大家也都能感受到建設(shè)過程中面臨的拆遷補償、資金短缺等各方面壓力，但有壓力挺起腰桿、克服困難還得干，如果碰到問題就退縮，什么工作也干不好，也難以見到成效。二是要積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點抓好畜牧養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜、中早熟蘋果等產(chǎn)業(yè)培育工作，確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。二要挖掘潛力。在4月16日全市縣域經(jīng)濟社會發(fā)展表彰大會上，市委、市政府兩位主要領(lǐng)導(dǎo)均對*的“爭先進位”工作給予了充分肯定，我和劉書記臉上也感到非常光彩。前段時間，我和劉書記還有幾位領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通，初步提出了“*”的奮斗目標(biāo)。要對照目標(biāo)，集中力量，有的放矢，重點突破，特別是對牽動全局、對加快發(fā)展起著舉足輕重作用的工作，更要傾注心血，竭盡全力，實施重點突破，奮力推進?？h考核辦、政府辦、縣政府督察室也要創(chuàng)新督查方式，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)注的工作熱點、難點和重點，加強跟蹤督辦力度，重點查“不落實”的問題，集中抓“不落實”的環(huán)節(jié)，確保各項工作落到實處、見到實效。