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著力推行“一線工作法”全面提升工作實(shí)效-預(yù)覽頁

2024-11-16 00:20 上一頁面

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【正文】 為促進(jìn)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要措施來抓,積極引入并實(shí)施“一線工作法”(領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,問題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,感情在一線交流),努力引導(dǎo)地稅干部沉得下去、蹲得下來,真抓實(shí)干,較好地解決了部分干部作風(fēng)不深入、管理措施不到位的問題,確保了各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹落實(shí)。實(shí)施“一線工作法”首先要解決的是縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室干部“下得去”的問題,這是檢驗(yàn)實(shí)施“一線工作法”成效的首要標(biāo)準(zhǔn)。每年年初,局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)都親自主持年度稅務(wù)工作計(jì)劃編制前的調(diào)研工作。(二)問題在一線解決。一是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。出臺(tái)《企業(yè)所得稅行業(yè)利潤(rùn)控管工作意見》,聯(lián)合縣國稅局繼續(xù)深化“工資與全員全額管理系統(tǒng)申報(bào)數(shù)相匹配,基金征收基數(shù)與工資列支數(shù)相匹配,工時(shí)定額、工耗與產(chǎn)出、銷售相匹配,產(chǎn)出、銷售與稅負(fù)相匹配”的“四匹配”所得稅預(yù)警管理辦法,充分利用強(qiáng)化所得稅征管的手段杜絕流轉(zhuǎn)稅空轉(zhuǎn)、虛開等情況的發(fā)生。建立涉稅信息共享平臺(tái),充分運(yùn)用財(cái)政、國稅、工商、金融、國土、住建等協(xié)護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)提供的數(shù)據(jù),全面掌握隱性稅源、零星稅源和流動(dòng)稅源的增減變化情況,努力挖潛增收,防止偷逃稅現(xiàn)象發(fā)生。(三)創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。110月份,房管辦累計(jì)征收稅收 ,同比增長(zhǎng)109%;,同比增長(zhǎng)45%以上。三是推進(jìn)行政審批改革。我局納稅服務(wù)規(guī)范化管理和辦稅服務(wù)廳“全功能”窗口建設(shè)的6項(xiàng)制度被市局納服中心以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各縣(市)局推廣。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局“三服務(wù)”60條措施,發(fā)布《服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展六項(xiàng)承諾》,局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人分頭深入到聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,先后召開了各種形式的懇談會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)12次,征詢廣大納稅人對(duì)地稅工作的意見和建議58條,解決涉稅問題86項(xiàng)。(五)感情在一線交流。全縣地稅系統(tǒng)社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)滿意率始終保持在98%以上。為解除干部群眾的后顧之憂,局領(lǐng)導(dǎo)多次出面,解決干部子女就業(yè)、求學(xué)問題。通過推行 “一線工作法”,全縣地稅系統(tǒng)廣大黨員干部在大量的工作實(shí)踐中,在不斷地解決問題中,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀提出的背景、重要意義,特別是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的要義、核心、根本要求和基本方法有了更加系統(tǒng)、更加全面、更加深刻的理解。(三)推行“一線工作法”,抓住了破解地稅發(fā)展難題的牛鼻子。我們的啟示和體會(huì)是:(一)必須堅(jiān)持解放思想、勇于創(chuàng)新。(三)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本。一時(shí)容易,長(zhǎng)效難”的局限,保持常盛不衰。二〇一〇年十一月一日第二篇:修水推行“一線”工作法修水推行一線工作法 在干事創(chuàng)業(yè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)修水縣在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,推行一線工作法,做到情況在一線了解、問題在一線解決、能力在一線提升、典型在一線培養(yǎng),激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)每年要有不少于三分之一的時(shí)間下基層,每周至少到所掛項(xiàng)目一次。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)輪流坐鎮(zhèn)信訪局,接受群眾來信來訪,與群眾面對(duì)面解決實(shí)際問題。成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),進(jìn)行一日一督查,同時(shí)采取一天一短信、一周一簡(jiǎn)報(bào)、一月一視頻的形式進(jìn)行通報(bào),推動(dòng)工作。三是圍繞講黨性、重品行、作表率開展系列創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。農(nóng)村黨員蹲一線,講奉獻(xiàn)、作表率,強(qiáng)村富民顯身手。目前,全縣有近70%的農(nóng)村黨員參與“七員”活動(dòng)。第三篇:關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》的通知廠所屬各部門:為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)工作重心下移,真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成切實(shí)有效的工作機(jī)制,促進(jìn)我廠又好又快有序發(fā)展。二、工作內(nèi)容。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,想方設(shè)法解決職工反映的問題,暫時(shí)不能解決的,要耐心細(xì)致地做好解釋工作,做到“件件有著落、事事有回音”。三、保障措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。一是要建立一線工作情況月公示制度。對(duì)推行“一線工作法”中遇到的問題進(jìn)行分析研究,提出解決措施和下步工作思路。一、轉(zhuǎn)變作風(fēng) 干部在一線工作干部的作風(fēng)問題,體現(xiàn)黨的宗旨,關(guān)系黨的形象。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來,街道處級(jí)干部共參加基層單位活動(dòng)26次、講課12次、解決基層問題50余件。建立領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目制度。二、提高執(zhí)行力 決策在一線落實(shí)落實(shí)是工作的歸宿,決策的效果取決于落實(shí)的程度。通過執(zhí)行這一制度,使工作干有目標(biāo)、查有進(jìn)度、比有對(duì)象、評(píng)有結(jié)果,街道上下形成了人人盯著工作、時(shí)時(shí)想著工作、事事推進(jìn)工作的良好氛圍。實(shí)行社區(qū)工作點(diǎn)評(píng)制度。三、關(guān)注民生 問題在一線解決街道黨工委把解決存在的問題作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的立足點(diǎn),力求以活動(dòng)為契機(jī)解決更多的實(shí)際問題。168。街道創(chuàng)新發(fā)展思路。開展創(chuàng)新課題調(diào)研。調(diào)研課題要有情況、有分析、有對(duì)策,調(diào)研成果要通過實(shí)際應(yīng)用來檢驗(yàn)。區(qū)黨代表康惠達(dá)公司經(jīng)理王修山同志在工作室接待了一位社區(qū)困難黨員,通過實(shí)地走訪了解情況,與該黨員結(jié)成了幫扶對(duì)子,使黨員真真切切感受到了黨內(nèi)關(guān)懷。政策宣傳崗、民情征集崗、示范帶動(dòng)崗、檢查監(jiān)督崗、黨務(wù)公開崗、關(guān)愛服務(wù)崗等“六崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的示范崗和宣傳崗,在黨員群眾中產(chǎn)生了很好的反響?!耙痪€工作法”的實(shí)施,使機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層的情況了解得更加真切、更加具體,對(duì)街道的發(fā)展思路體會(huì)得更加清晰、更加深刻,對(duì)人民群眾的感情更加貼近、更加深厚,對(duì)解決問題的辦法提得更加科學(xué)、更加管用。掛點(diǎn)走訪調(diào)研 民情在一線了解1月10日一大早,全南縣委書記李恭進(jìn)便來到掛點(diǎn)的南逕鎮(zhèn)熱水村。領(lǐng)導(dǎo)干部深入村組農(nóng)戶家中聽取群眾訴求,這在全南縣隨處可見。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,該縣共下派干部4247人次,收集基層群眾意見建議469條,撰寫民情日記28325篇,排查處理矛盾、糾紛153件。南逕氣候條件非常適宜蔬菜種植,該公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展了1000畝蔬菜基地。?三送?干部真心化解群眾困難的工作作風(fēng),受到了公司業(yè)主和員工的一致好評(píng)。健全體制機(jī)制 作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變?以往老百姓辦事要親自去找政府,有時(shí)為一件事跑上好幾趟也不一定能解決,現(xiàn)在有了‘三送’活動(dòng)連心卡,沒想到打個(gè)電話就辦妥了。該縣還將各個(gè)村組掛點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐村和下派干部的電話等事項(xiàng)在各村公示欄內(nèi)張貼,并以?三送活動(dòng)連心卡?的形式發(fā)放到群眾手中,群眾有問題可以直接撥打相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話,反映自己的意見建議,進(jìn)一步深化了干部駐村聯(lián)系和服務(wù)群眾制度,暢通了群眾監(jiān)
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