【正文】 為促進工作落實的一項重要措施來抓，積極引入并實施“一線工作法”（領導在一線指揮，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現，作風在一線轉變，感情在一線交流），努力引導地稅干部沉得下去、蹲得下來，真抓實干，較好地解決了部分干部作風不深入、管理措施不到位的問題，確保了各項工作部署得到有效貫徹落實。實施“一線工作法”首先要解決的是縣局領導班子成員和科室干部“下得去”的問題，這是檢驗實施“一線工作法”成效的首要標準。每年年初，局黨組主要領導都親自主持年度稅務工作計劃編制前的調研工作。（二）問題在一線解決。一是加強重點稅源監(jiān)控。出臺《企業(yè)所得稅行業(yè)利潤控管工作意見》，聯合縣國稅局繼續(xù)深化“工資與全員全額管理系統申報數相匹配，基金征收基數與工資列支數相匹配，工時定額、工耗與產出、銷售相匹配，產出、銷售與稅負相匹配”的“四匹配”所得稅預警管理辦法，充分利用強化所得稅征管的手段杜絕流轉稅空轉、虛開等情況的發(fā)生。建立涉稅信息共享平臺，充分運用財政、國稅、工商、金融、國土、住建等協護稅網絡提供的數據，全面掌握隱性稅源、零星稅源和流動稅源的增減變化情況，努力挖潛增收，防止偷逃稅現象發(fā)生。（三）創(chuàng)新在一線體現。110月份，房管辦累計征收稅收 ，同比增長109%；，同比增長45%以上。三是推進行政審批改革。我局納稅服務規(guī)范化管理和辦稅服務廳“全功能”窗口建設的6項制度被市局納服中心以文件形式轉發(fā)各縣（市）局推廣。認真貫徹執(zhí)行省局“三服務”60條措施，發(fā)布《服務戰(zhàn)略性新興產業(yè)和特色產業(yè)發(fā)展六項承諾》，局領導及機關科室負責人分頭深入到聯系企業(yè)進行蹲點調研，先后召開了各種形式的懇談會、座談會、現場辦公會12次，征詢廣大納稅人對地稅工作的意見和建議58條，解決涉稅問題86項。（五）感情在一線交流。全縣地稅系統社會滿意度測評滿意率始終保持在98%以上。為解除干部群眾的后顧之憂，局領導多次出面，解決干部子女就業(yè)、求學問題。通過推行 “一線工作法”，全縣地稅系統廣大黨員干部在大量的工作實踐中，在不斷地解決問題中，對科學發(fā)展觀提出的背景、重要意義，特別是對科學發(fā)展觀的要義、核心、根本要求和基本方法有了更加系統、更加全面、更加深刻的理解。（三）推行“一線工作法”，抓住了破解地稅發(fā)展難題的牛鼻子。我們的啟示和體會是：（一）必須堅持解放思想、勇于創(chuàng)新。（三）必須堅持科學發(fā)展、以人為本。一時容易，長效難”的局限，保持常盛不衰。二〇一〇年十一月一日第二篇：修水推行“一線”工作法修水推行一線工作法 在干事創(chuàng)業(yè)上創(chuàng)先爭優(yōu)修水縣在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，推行一線工作法，做到情況在一線了解、問題在一線解決、能力在一線提升、典型在一線培養(yǎng)，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內在動力。縣四套班子領導每年要有不少于三分之一的時間下基層，每周至少到所掛項目一次?？h四套班子領導輪流坐鎮(zhèn)信訪局，接受群眾來信來訪，與群眾面對面解決實際問題。成立督查領導小組，由縣領導帶隊，進行一日一督查，同時采取一天一短信、一周一簡報、一月一視頻的形式進行通報，推動工作。三是圍繞講黨性、重品行、作表率開展系列創(chuàng)評活動。農村黨員蹲一線，講奉獻、作表率，強村富民顯身手。目前，全縣有近70%的農村黨員參與“七員”活動。第三篇：關于推行“一線工作法”實施方案關于印發(fā)《關于推行“一線工作法”實施方案》的通知廠所屬各部門：為進一步深化作風建設，推進工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現問題、解決問題，形成切實有效的工作機制，促進我廠又好又快有序發(fā)展。二、工作內容。中層以上干部要從職工最關心、最直接、最現實的問題入手，想方設法解決職工反映的問題，暫時不能解決的，要耐心細致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。三、保障措施（一）加強領導，周密部署。一是要建立一線工作情況月公示制度。對推行“一線工作法”中遇到的問題進行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。一、轉變作風 干部在一線工作干部的作風問題，體現黨的宗旨，關系黨的形象。學習實踐活動開展以來，街道處級干部共參加基層單位活動26次、講課12次、解決基層問題50余件。建立領導干部包項目制度。二、提高執(zhí)行力 決策在一線落實落實是工作的歸宿，決策的效果取決于落實的程度。通過執(zhí)行這一制度，使工作干有目標、查有進度、比有對象、評有結果，街道上下形成了人人盯著工作、時時想著工作、事事推進工作的良好氛圍。實行社區(qū)工作點評制度。三、關注民生 問題在一線解決街道黨工委把解決存在的問題作為學習實踐活動的立足點，力求以活動為契機解決更多的實際問題。168。街道創(chuàng)新發(fā)展思路。開展創(chuàng)新課題調研。調研課題要有情況、有分析、有對策，調研成果要通過實際應用來檢驗。區(qū)黨代表康惠達公司經理王修山同志在工作室接待了一位社區(qū)困難黨員，通過實地走訪了解情況，與該黨員結成了幫扶對子，使黨員真真切切感受到了黨內關懷。政策宣傳崗、民情征集崗、示范帶動崗、檢查監(jiān)督崗、黨務公開崗、關愛服務崗等“六崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的示范崗和宣傳崗，在黨員群眾中產生了很好的反響?！耙痪€工作法”的實施，使機關干部特別是領導干部對基層的情況了解得更加真切、更加具體，對街道的發(fā)展思路體會得更加清晰、更加深刻，對人民群眾的感情更加貼近、更加深厚，對解決問題的辦法提得更加科學、更加管用。掛點走訪調研 民情在一線了解1月10日一大早，全南縣委書記李恭進便來到掛點的南逕鎮(zhèn)熱水村。領導干部深入村組農戶家中聽取群眾訴求，這在全南縣隨處可見。據統計，截至目前，該縣共下派干部4247人次，收集基層群眾意見建議469條，撰寫民情日記28325篇，排查處理矛盾、糾紛153件。南逕氣候條件非常適宜蔬菜種植，該公司在當地發(fā)展了1000畝蔬菜基地。?三送?干部真心化解群眾困難的工作作風，受到了公司業(yè)主和員工的一致好評。健全體制機制 作風在一線轉變?以往老百姓辦事要親自去找政府，有時為一件事跑上好幾趟也不一定能解決，現在有了‘三送’活動連心卡，沒想到打個電話就辦妥了。該縣還將各個村組掛點負責人、駐村和下派干部的電話等事項在各村公示欄內張貼，并以?三送活動連心卡?的形式發(fā)放到群眾手中，群眾有問題可以直接撥打相關負責人的電話，反映自己的意見建議，進一步深化了干部駐村聯系和服務群眾制度，暢通了群眾監(jiān)