mba管理類028——馬太效應(yīng)-預(yù)覽頁
【正文】 了。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。請看，你的原銀在這里。他們有生產(chǎn)的就會(huì)更多 , 那沒生產(chǎn)的話就會(huì)拿走。馬太福音》中有這樣一個(gè)故事。第二個(gè)仆人報(bào)告說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了 5 錠。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。另一種觀點(diǎn)是，當(dāng)同時(shí)考慮到制度、人力資源等因素時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)另外一種結(jié)果，即發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間呈現(xiàn)“發(fā)展趨異”的“馬太效應(yīng)”。市場資金的增加和周轉(zhuǎn)速度的加快表現(xiàn)為需求的擴(kuò)張，市場股票的增加和周轉(zhuǎn)速度的加快表現(xiàn)為供給的擴(kuò)張。因此，在股票市場上，價(jià)格的上升會(huì)推動(dòng)價(jià)格的上升；相反，價(jià)格的下跌則會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的進(jìn)一步下跌。 管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 股市在經(jīng)歷了一輪或強(qiáng)或弱的馬太式不平衡循環(huán)后，可能會(huì)進(jìn)入另一個(gè)反向馬太循環(huán)過程，也可能進(jìn)入暫時(shí)平衡狀態(tài)。 馬太效應(yīng)（ Matthew Effect），在品牌資本領(lǐng)域內(nèi)就是普遍存在的市場現(xiàn)象：強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱，或者說，贏家通吃。 企業(yè)惟有借助航空母艦般的“品牌資本”在行業(yè)中利用制訂標(biāo)準(zhǔn)和塑造企業(yè)品牌形象，才能立于不敗之地。 高通、微軟、日本 6C 聯(lián)盟都是憑借標(biāo)準(zhǔn)制勝中國市場的典型?！? 管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入 WTO之后，國內(nèi)企業(yè)品牌資本的構(gòu)建日益迫切，企業(yè)積 聚絕對優(yōu)勢的品牌資本，創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值，推動(dòng)整合的市場資源，形成有形和無形的巨大財(cái)富效應(yīng)，對于企業(yè)來說將會(huì)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。國內(nèi)的企業(yè)如果不培育自己的品牌，將來就難以滿足這些日益高新化的需求。品牌是需要營銷的，營銷可以提升品牌的知名度。 六、馬太效應(yīng)擴(kuò)展 管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 1968 年，美國科學(xué)史研究者 羅伯特 1968 年，美國科學(xué)史研究者羅伯特 社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為，“馬太效應(yīng)” 是個(gè)既有消極作用又有積極作用的社會(huì)心理現(xiàn)象。以經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)槔?，國際上關(guān)于地區(qū)之間發(fā)展趨勢主要存在著兩種不同的觀點(diǎn)： 一種是新古典增長理論的“趨同假說”。 而社會(huì)貧富差距，也會(huì)產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”。 對政府而言，如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中避免貧富差距越拉越大的馬太效應(yīng)，是一個(gè)很重要的政治課題?！崩献印兜赖陆?jīng)》 蒼天的常理是用富 余的去補(bǔ)足缺失的，而人的常理卻不是，是以不足的去滿足富余的，誰能以富余去滿足天下，就是得道的人
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