行政部工作-預覽頁
【正文】 勞動合同的簽訂和續(xù)簽——對于新入職的員工，在上崗前簽訂勞動合同，對合同即將到期的人員，根據(jù)崗位需要決定是否續(xù)簽勞動合同，對需要續(xù)簽勞動合同的員工下發(fā)通知統(tǒng)一簽訂勞動合同。1工傷的認定和處理——發(fā)生工傷事故后，第一時間到達現(xiàn)場，安排車輛運送傷者就醫(yī)，對情況進行調查，在保障職工利益的前提下，盡最大可能維護公司利益和形象。保潔員工作情況檢查——保潔人員負責打掃的宿舍區(qū)、飯?zhí)?、辦公樓、辦公樓周圍的衛(wèi)生情況每天進行檢查，確保每名員工有一個良好的工作生活環(huán)境?；锸城闆r的民意調查——定期進行伙食情況民意調查，收集整理員工對伙食的意見建議，為我們做好伙食工作指出方向，對合理化的意見積極采納，盡最大努力滿足大家的合理需要。食堂衛(wèi)生常規(guī)化巡查——每天對食堂衛(wèi)生進行檢查，保證就餐環(huán)境良好。公司各類合同、協(xié)議、說明書、技術標準按規(guī)定編號、登記、管理、借閱——對按要求需要存檔的各類技術文件編號存檔，按照規(guī)定辦理借閱手續(xù)，沒有領導批準絕不讓各類文件走出資料室。工作秩序行政后勤人員考勤管理、統(tǒng)計——行政后勤人員早晚上班時進行簽到，月初對上月簽到情況進行匯總，送財務進行審核。班車路線規(guī)劃，班車管理——班車行駛路線要根據(jù)不同季節(jié)堵車現(xiàn)狀、員工變化后的住址情況進行合理規(guī)劃，找出最合理行駛路線，班車司機加強責任心、交通法規(guī)學習，杜絕出現(xiàn)有損公司利益和形象的現(xiàn)象。根據(jù)領導安排接待來訪客人——對所有的來訪客人做好接待工作，報領導后引見到相應的部門，做好陪訪和服務，時時處處為公司形象負責。所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關系企業(yè)之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。三、行政管理工作行政管理工作包含：制度的建立和完善、跨部門溝通協(xié)調、績效考核、成本核算等事
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