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自然樂園蘆薈膠產(chǎn)品策劃書-預(yù)覽頁

2025-11-14 22:57 上一頁面

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【正文】 蘆薈膠,完美你的人生”,樹立我們品牌形象時,盡量用口頭語表述,方便用戶記憶,這樣也提高了我們的口碑推廣。我們把目標(biāo)定位在用戶群體中,一般的知名網(wǎng)站,存有用戶群體是很多的,所以我們投放相應(yīng)廣告時,選擇一些信用度比較高的網(wǎng)站,這樣也可以提高用戶的轉(zhuǎn)換率,使他們轉(zhuǎn)換到我們的網(wǎng)站,讓他們更加了解我們的產(chǎn)品?;瘖y品市場規(guī)模比改革初期擴大了幾倍乃至幾十倍,其發(fā)展成就令世人矚目。正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。自然堂明確提出了五大核心任務(wù):縣級分銷、戶外促銷、深化教育、商超升級、銷量翻番。(3)市場反應(yīng)狀況:自然堂以一個“有專業(yè)特質(zhì)的護膚品牌”受到了市場的廣泛歡迎,被譽為2000年以來中國唯一崛起的日化品牌。(3)在化妝品的了解渠道方面,電視廣告和朋友推薦最為常見,其次是網(wǎng)絡(luò)廣告、賣場廣告和親自消費體驗,而幾乎沒有受訪者提到戶外廣告。在經(jīng)濟不景氣的情況下,很多女性消費者都偏向于購買口紅之類的小巧的精致的奢侈品,從而得到心理的滿足,我們說這種效應(yīng)是口紅效應(yīng)(2)性價比也成為首要的考慮點消費者的感受已經(jīng)被經(jīng)濟不景氣影響,要得到女性長期寵愛和使用,產(chǎn)品的價格要合理和有效,更具有多重用途和方便使用,更重要的是要成本降低。國內(nèi)本土生產(chǎn)的高檔次的產(chǎn)品怕是難以繼續(xù)生存,面臨舉步維艱的狀況。消費者對于國內(nèi)產(chǎn)品更相信國外化妝產(chǎn)品“自然堂”企業(yè)優(yōu)勢:1。企業(yè)剛剛起步,品牌知名度相對國內(nèi)如雅芳,美加凈,丁家宜等相差較大2。但最能反映兒童天性、最具活力和號召力的少兒娛樂行業(yè),目前還沒有一個全國性的知名品牌來領(lǐng)跑市場?!案M迾穲@”結(jié)合娛樂、教育、科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)五大主題訴求,是培育21世紀(jì)中國少年兒童跨足世界雄心的搖籃。福娃樂園所到之處反響強烈,吸引全國近200多萬的少年兒童參觀游玩,成為廣大少年兒童享受奧運所帶來的激情與歡樂的獨特的宣傳活動陣地。同時也書寫了由中央機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),由企業(yè)策劃、投資和實施,并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益的文化產(chǎn)業(yè)成功案例。三.福娃樂園的內(nèi)容1.游戲中心專為014歲兒童的運動、游戲特點精心設(shè)計,集中外著名游樂公司的精髓,構(gòu)造一個獨一無二的兒童游戲天堂。4.體驗中心體驗中心就是我們兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)hanikid的現(xiàn)實版,如同迷你的小城般,這里有醫(yī)院、電視臺、報社、銀行、航空公司、電力公司、消防局等模擬真實社會的三十種行業(yè)與50個職業(yè)角色,并為不同年齡層的小市民設(shè)計完善的訓(xùn)練與實地操作的內(nèi)容,小市民可選擇自己喜歡的職業(yè)參與實際操作流程,體驗工作精神,賺取哈尼幣,還可以自由支配所得,學(xué)習(xí)真實社會的運作。6.生日中心兒童生日派對市場在發(fā)達國家已經(jīng)成為一項成熟的產(chǎn)業(yè),但在中國尚未真正起步,其發(fā)展空間巨大,現(xiàn)在的城市兒童已經(jīng)不滿足在麥當(dāng)勞或肯德雞吃一頓生日餐就打發(fā)掉自己重要的一天。8.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,注冊后可以獲得精美的小禮品或福娃樂園的免費體驗券,;,以此形成現(xiàn)實和虛擬社區(qū)的互動交流。建立周末兒童跳蚤市場,小朋友之間可以轉(zhuǎn)讓或交換玩具和書籍,也可以把它們捐獻給貧困地區(qū)的小朋友,以此培養(yǎng)少年兒童的愛心、節(jié)約、理財?shù)囊庾R。福娃不僅僅是華夏文明的象征,更拉動起中國文化產(chǎn)業(yè)嶄新的一頁,據(jù)專家測算,北京奧運前后福娃品牌已經(jīng)創(chuàng)造出幾百億的商業(yè)價值。北京奧運后,福娃樂園的品牌價值將不斷的延伸、強化。中國關(guān)心下一代健康體育基金會(教育部直屬)和關(guān)工委健康體育發(fā)展中心是倡導(dǎo)青少年健康成長的重要指導(dǎo)機構(gòu),由這兩個單位會同國家十二部委發(fā)起的《中國校園健康行動》是一項長期、宏大的全國青少年發(fā)展計劃,福娃樂園將積極參與其中。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編為大家整理的產(chǎn)品策劃書 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。然而又由于整年我們接待了大量的會議,使得我們整年都很忙碌?,F(xiàn)在將20xx年的工作總結(jié)如下:一、 營銷部主要完成工作 會議接待方面營銷部至成立之初,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標(biāo),為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成。20xx年圍繞更好地吸引顧客,引導(dǎo)顧客消費,在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力:A、由于會議室的桌椅大部分已經(jīng)破順,加之原有的桌椅數(shù)量也無法滿足大型會議的需求,為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新臺布。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因:一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店。其次我們將積分兌房的面延伸到牌,使得長期在牌消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。20xx年共計發(fā)放金卡17張。除旅行社外,20xx年營銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績。全年必將超過xxx萬。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。 加強部門間的溝通協(xié)作建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。C、由營銷部帶來的餐飲收入突破xxx萬D、由營銷部帶來的客房收入突破xxx萬新的一年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結(jié)的時候,我們希望不再留有遺憾。旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,%。當(dāng)前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。二、公司和目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開展的。長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。體驗在百忙中享受生活。(二)素質(zhì)拓展這項服務(wù)實在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,自然奇趣,等等。這項服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計的。我們有專業(yè)人員進行配合,確保大學(xué)生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個人風(fēng)采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創(chuàng)造自身的價值。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識而設(shè)計的服務(wù)。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時,應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會和終身教育的好方式。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。(2)市場定位因公司的資源限制,以及在細(xì)分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。其次,形象差異化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務(wù),達到大學(xué)生的滿意。(5) 完全顧客導(dǎo)向 公司的每一項服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價值。由于公司進入的是一個全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進入風(fēng)險,公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。公司第一個三年計劃內(nèi),資金的使用和投資項目包括:(1) 公司管理費用(2) 公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)(3 )服務(wù)設(shè)計所需要的資金支持(4) 市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用(2)投資計劃(第一個三年計劃)初步計劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。(3) 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款200萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。C、稅前利潤2004年6月2005年7月 2005年7月2006年6月 2006年6月2007年7月 1248萬D、稅后利潤扣除營業(yè)稅及附加 5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。如今的手絹除實惠受用之外,還不愧是服裝的精美裝飾。本次新產(chǎn)品的策劃包括策劃背景、環(huán)境分析、STP分析、產(chǎn)品策劃、渠道策略和廣告策略等方面。當(dāng)年曾在國內(nèi)掀起熱潮的日本電影《幸福的黃手帕》,那飄動的黃手帕講述了一個動人的故事,打動了許多人。在我國先秦時已有“巾”,至東漢,“巾”的一種演變?yōu)槭峙痢W悦鞒?,結(jié)為好姐妹的女子被稱為“手帕姐妹”。更由于照顧女士的禮節(jié)需要,隨身攜帶干凈整潔的手帕,是紳士風(fēng)度的體現(xiàn)。市場概況 現(xiàn)在國內(nèi)手帕生產(chǎn)廠家數(shù)目劇減,為數(shù)不多的堅持者基本靠外銷得以生存,而且普遍不再專做手帕,改向其他多種經(jīng)營方向發(fā)展。國外手帕市場需求的穩(wěn)定,除了手帕使用的文化傳統(tǒng),更大程度是因為環(huán)保意識的深入人心,以及“綠色”消費導(dǎo)向的確立。第二,行業(yè)的生產(chǎn)水平和競爭力都還有很大空間,市場現(xiàn)有的手絹種類單一,缺乏新穎的`特點,有待新的開發(fā)。(二)微觀環(huán)境首先除了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、員工素質(zhì)等,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售渠道,通過營銷渠道的優(yōu)化實現(xiàn)新手絹在市場上正常運轉(zhuǎn)。(三)SWOT分析新?lián)炱饋怼a槍@些情況,作為新產(chǎn)品出現(xiàn)在市場的手絹將會得到很好的發(fā)展。所以針對這些賦予手帕不同的含義,讓它代表不同的人群。受益細(xì)分方面,也從制作工藝和手絹的特別元素等方面開展生產(chǎn)制作。三、產(chǎn)品策劃(一)產(chǎn)品構(gòu)想主營產(chǎn)品:手絹產(chǎn)品特色:在傳統(tǒng)手絹的基礎(chǔ)上通過外觀的制作工藝的增進,采用更多當(dāng)前的流行元素進行制作,并在材料的采用和加工上改進,屬于改進新產(chǎn)品。復(fù)古系列:宮廷風(fēng)格等。低檔手絹采用簡單的塑料組合裝。各式各樣的圍巾可為華商學(xué)院的學(xué)子與增城市民在嚴(yán)嚴(yán)寒冬中傳遞一絲關(guān)愛的溫暖。二、消費分析我們圍巾的消費群體為年輕人。另外,還是實惠最重要,品牌不是唯一影響要素,經(jīng)濟因素是決定的因素。而且格仔系列也是在服裝市場上較為吃香的系列之一。此創(chuàng)新設(shè)計在可愛的同時又保持著時尚的氣息。應(yīng)對方法:: 聽說貴公司準(zhǔn)備采購一批新車,我正是為這事與您聯(lián)系并向您請教(停頓,等待客戶的回應(yīng))。同時,在沒有完全接納你的情況下,在你介紹的過程中可以隨時拒絕你。因為對于客戶而言,如果答應(yīng)見面,意味著花的時間可能會更多。說明:客戶的回答證實了你的猜測,也引起了客戶對“購買風(fēng)險”問題的關(guān)注,此時會增強他們與你見面的欲望。只有這樣,才會讓他們肯見一個陌生的推銷員。要不然,當(dāng)你興高采烈地到了客戶辦公室時,或許他們已經(jīng)把這件事情忘記的一干二凈,演了一個“空城計”?!境晒Ψ▌t】當(dāng)客戶提出介紹汽車產(chǎn)品的要求時,只能說明他們還在選擇階段并未最終確定品牌、車型及供應(yīng)商,此時你只有讓客戶給你機會面談才可能有進一步銷售機會。紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完,否則容易變質(zhì)。消費者分析(1) 目標(biāo)消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。產(chǎn)品分析(1)優(yōu)勢: ◆ 圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性,不同于市場上任何一款產(chǎn)品,其具有長久保鮮的功能,開啟后保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。建議改進產(chǎn)品的包裝檔次。競爭環(huán)境分析隨著國內(nèi)紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。其中在西南地區(qū),%。綜上所訴,我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn)。體現(xiàn)節(jié)的歡快。宣傳、擴大星級酒店影響力和知名度。酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個。宴會廳舞臺上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。五、氣氛渲染為使本次自助餐會活動取得圓滿成功,達到預(yù)期的效果。第一樂章:同度兩節(jié),共享美食客人基本到齊后,LED電子屏打出第一樂章的內(nèi)容,此時主持人及兩名圣誕老人,兩名散財童子同時登場亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,圣誕老人和散財童子有歡迎、祝福動作,此時分兩組分別完成倒香檳酒和點蠟燭的環(huán)節(jié)。主持人在不停的宣布燈謎競猜結(jié)果的同時,穿插宣布各項大、中、小中獎信息。為切實形成第三個高潮,不至于使整個活動出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺進行歌舞表演,有目的的同客人進行互動。八、營銷人員宣傳、銷票按以往慣例,組織相當(dāng)數(shù)量的營銷人員走街巷、進單位,廣泛宣傳。責(zé)任人:客房部、前廳:現(xiàn)場組織指揮,引領(lǐng)、疏散客人。責(zé)任人:康體部:獎品保存及發(fā)放,配合引導(dǎo)、疏散客人。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習(xí)慣等都很了解,同時,還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等,在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢: :國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時間。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。只有采用先進的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場競爭的
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