【正文】 筆記本電腦的厚度、是否有光驅(qū)和攝像頭僅有少數(shù)消費者關(guān)注。另外，%的消費者傾向購買游戲影音本，%的消費者選擇購買輕薄便攜本。09筆記本消費者個性化需求調(diào)查報告(圖)2009筆記本消費者心理價位結(jié)構(gòu)隨著筆記本電腦的價格越來越平易近人，越來越多的消費者可以根據(jù)自身需要選購最適合自己的筆記本產(chǎn)品。另外，%%。數(shù)據(jù)顯示，8成以上用戶的心理價位在8000元以下，近半數(shù)期望在5000元以下，這說明筆記本電腦已經(jīng)并非是過去人們心中的高檔奢侈品，而是逐步成為一種大眾消費品。%的消費者表示并非如此。第三篇：關(guān)于聯(lián)想筆記本的市場調(diào)查報告(中))聯(lián)想競爭對手的戰(zhàn)略比較戴爾(1)市場戰(zhàn)略2007年戴爾的市場戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在“變”。重塑消費品牌：消費業(yè)務(wù)產(chǎn)品品牌重新整合改造除了在產(chǎn)品上變革外，戴爾也對消費業(yè)務(wù)產(chǎn)品品牌進行了重新整合改造，將消費PC產(chǎn)品全部整合到Inspiron品牌下，原來的Dimension品牌逐步退出歷史舞臺。服務(wù)戰(zhàn)略：加強服務(wù)渠道建設(shè)據(jù)戴爾大中華區(qū)總裁閔易達透露，2007年上半年，戴爾在中國投資建設(shè)的服務(wù)渠道已經(jīng)能覆蓋超過2100個城市，其中具有4小時上門快修能力就有幾百個城市，已基本覆蓋一級到三級城市，以及超過一半的四級城市。(2)產(chǎn)品策略戴爾主流機型產(chǎn)品線及產(chǎn)品數(shù)量分布戴爾商用筆記本主要包括：面向成長型企業(yè)的Vostro系列（~）、面向大中型企業(yè)的Latitude系列（~）以及提供最高性能的移動工作站Precision系列（~）。其中Insprion是家用領(lǐng)域的主力產(chǎn)品，目前市售主流產(chǎn)品數(shù)量為7款。戴爾在12000元以上產(chǎn)品的推廣上尚有不足，關(guān)注比例合計不足2%。另一方面，繞過渠道商進軍零售市場。計劃中顯示，戴爾計劃2008年將產(chǎn)品覆蓋到中國的中小城市，將由原來的45個城市擴大到1000多個城市，從而與其競爭對手形成對峙的局面。首先，；而應(yīng)用范圍也涵蓋了移動辦公、在線視頻、即時手寫、移動娛樂、性能先鋒、移動游戲、移動影音等七大方面。Eee PC的出現(xiàn)還將進一步推動華碩“33”未來發(fā)展計劃的實現(xiàn)。另外，華碩又推出“數(shù)字家庭”系列筆記本電腦，進一步將筆記本電腦的個性娛樂化功能發(fā)揮得淋漓盡致。X系列與A系列分別有14款與10款產(chǎn)品分布。調(diào)查顯示，華碩不同價格區(qū)間筆記本電腦的產(chǎn)品數(shù)量與關(guān)注比例成正比的關(guān)系。同時在行業(yè)上積極開拓。而這種本地化、個性化的策略也滿足了迅速崛起的消費市場的用戶需求。7月5日，惠普發(fā)布“玩轉(zhuǎn)個性世界”的品牌策略，惠普此舉希望進一步加深其個性化產(chǎn)品營銷理念，適應(yīng)消費類市場的新趨勢。本土化戰(zhàn)略：啟動20年來首次PC暑促2006年下半年以來，惠普加快了在中國市場的“本土化”步伐，而在2007年惠普高調(diào)進入暑促戰(zhàn)場，進一步把觸角伸向了四到六級市場，近距離的與國內(nèi)品牌展開搏殺?！熬W(wǎng)格化”的目的是進一步細分中國渠道，全速追趕本土老大的市場份額?！?2)產(chǎn)品策略惠普主流機型產(chǎn)品線及產(chǎn)品數(shù)量分布2007年惠普筆記本電腦主要有三大系列：面向商務(wù)用戶的Compaq系列，以及面向家庭用戶的Pavilion(暢游人)系列、Compaq Presario(自由人)系列。NX定位于主流商務(wù)，如同ThinkPad R系列，主要機型有面向于低端市場的NX63面向于高端商務(wù)市場的NX6330。2007年惠普將V3000系列的型號細分，推出了AMD炫龍?zhí)幚砥鞯腣3240，Santa Rose平臺的V3646，采用獨立顯卡的V3608等產(chǎn)品，而且價格上的優(yōu)勢將V3000系列逐漸推入市場主流機型的位置。相比之下，惠普在1200120000元與20000元以上分布的產(chǎn)品數(shù)量較少，關(guān)注度也較低。(4)渠道策略惠普在筆記本電腦市場上取得的成績與其不斷加強渠道建設(shè)有關(guān)。這些措施進一步擴大了惠普渠道的覆蓋面。如果算上國內(nèi)一些接近于山寨廠商的品牌的話，恐怕總數(shù)將會達到上千個。而英特爾Sandy Bridge處理器產(chǎn)品的大批量上市，正在一定程度上改變著整體市場的產(chǎn)品格局。相較于2010年，惠普逐漸從負面事件的陰影中走出，人氣不斷回升，并且重回品牌前三位置，與華碩展開激烈競爭。其中聯(lián)想的關(guān)注比例在2月出現(xiàn)一定下滑，3月開始回升。由于搭載了主流的英特爾酷睿i3處理器，加之獨立顯卡和2GB內(nèi)存的配置使這款產(chǎn)品能滿足大部分用戶的日常應(yīng)用，性價比頗高?；萜站o隨其后有三款產(chǎn)品上榜，戴爾、宏碁和蘋果各占兩席，華碩上榜產(chǎn)品相對較少僅有一款。2012年第一季度，聯(lián)想穩(wěn)居人氣冠軍的寶座，華碩、惠普分列二、三名。產(chǎn)品關(guān)注前十位中聯(lián)想占據(jù)五席。14英寸屏幕的筆記本電腦產(chǎn)品仍是消費者關(guān)注的主流。采用Sandy Bridge系列處理器的筆記本電腦受到大多數(shù)消費者的青睞。1984年由中國科學(xué)院計算機研究所投資二十萬元成立。從此開始批量生產(chǎn)和出口主板。聯(lián)想集團于19942003年處于PC階段。1997年北京聯(lián)想和香港聯(lián)想合并為中國聯(lián)想，柳傳志為董事局主席兼總經(jīng)理。2004年聯(lián)想集團開始全球化階段。聯(lián)想一直以其質(zhì)量穩(wěn)定，技術(shù)優(yōu)越穩(wěn)定于國內(nèi)市場和國外市場，其品牌深受廣大消費者得信賴和喜愛。龐大的研發(fā)體系，確保每款電腦款式新穎，功能齊全。給客戶帶去陽光般溫暖、貼心、無所不在、無微不至的服務(wù)關(guān)懷。資金與渠道和國外競爭對手相比，有著巨大的差距。3，聯(lián)想電腦機會分析：國內(nèi)電腦市場發(fā)展迅速，購買電腦消費者越來越多。數(shù)碼科技技術(shù)的大量應(yīng)用，將更加刺激消費者更換電腦和購買電腦 4，聯(lián)想電腦威脅分析國外著名電腦廠商在華建立基地，競爭將更加激烈。PC機以外的產(chǎn)品沒有競爭能力。經(jīng)濟環(huán)境由影響消費者購買能力和支出模式的各種因素構(gòu)成，分析我國當前的經(jīng)濟環(huán)境，我們得到如下結(jié)論。但宏觀經(jīng)濟環(huán)境的短期震蕩沒有從根本上影響到電腦市場，電腦市場整體增長趨勢的基本面并沒有發(fā)生變化。中國科學(xué)院計算所擁有1 800多名各類計算機專業(yè)人才，技術(shù)實力雄厚，在計算機技術(shù)研究領(lǐng)域代表國家最高水平，被稱為中國計算機技術(shù)的“發(fā)源地”?？赡艿倪M入者：首先應(yīng)是國外尚未進入中國市場的數(shù)碼巨頭，隨著中國市場的誘惑力漸大，也會踏上中國市場。進入者的進入方式：新產(chǎn)品的出現(xiàn)，建立一個新的品牌。②，產(chǎn)品差異壁壘PC市場需求幾乎都已滿足，論個性，有蘋果，論實用，有IBM，論便宜，有神州。D研發(fā)所需資金；廣告和促銷的大量投資④，顧客轉(zhuǎn)換成本中國市場不同細分市場有固定的偏好，讓進入者難以短期回收資金。各產(chǎn)品有著明確的定位，用戶轉(zhuǎn)變通?；趯τ诂F(xiàn)有品牌的失望。但是中國加入WTO之后，國外綜合市場提高者的參與將提高替代品對現(xiàn)有專業(yè)商業(yè)企業(yè)的威脅。INTEL，PC硬盤廠商有三星，愛國等主要業(yè)務(wù)為PC的廠商，便削弱了生產(chǎn)廠商的儀價能力。5，購買商討價還價的能力 ①、顧客的討價還價能力對于低價品，顧客討價還價能力越強，就如中國國產(chǎn)電腦，薄利多銷，以價格作為競爭優(yōu)勢。而在中國，商務(wù)機多為聯(lián)想。4，產(chǎn)品品牌形象分析品牌意識：對大多數(shù)消費者而言，聯(lián)想就是耐用質(zhì)量好技術(shù)優(yōu)越，在PC市場處于領(lǐng)先地位。尤其是大學(xué)在校學(xué)生和一些中層階級，學(xué)習、工作的需要往往使他們成為最主要的產(chǎn)品消費者。消費者大多是一些文化水平層次較高且經(jīng)濟條件較好的消費者，而且經(jīng)濟相對寬裕，且有受過良好教育的知識分子家庭中的獨生子女，他們的身份以學(xué)生為主。③，“家電下鄉(xiāng)”政策，農(nóng)村PC市場潛力無限。PC業(yè)是聯(lián)想的核心，應(yīng)該保持并積極探索，在不斷強化的同時以應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)，特別是外來PC巨頭的挑戰(zhàn)。聯(lián)想應(yīng)與并購的IBM PC業(yè)務(wù)進行充分整合發(fā)揮其最大效用。聯(lián)想還要做到以自己的各種優(yōu)式讓新進入者沒有發(fā)展空間，限制老的競爭對手，擴大自己的市場份額，確保自己能很好的發(fā)展?？偟木褪亲龊米约?，勇于創(chuàng)新。一、聯(lián)想電腦的發(fā)展歷程聯(lián)想集團成立于1984年，由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦，總部設(shè)在紐約的Purchase，同時在中國北京和美國北卡羅萊納州的羅利設(shè)立兩個主要運營中心。IBM推出 Personal System/2（PS/2）個人電腦系列。20世紀90年代1990： 首臺聯(lián)想微機投放市場。1993： 聯(lián)想進入“奔騰”時代，推出中國第一臺“奔騰”個人電腦。1996: 聯(lián)想首次位居國內(nèi)市場占有率首位。1998： 第一百萬臺聯(lián)想電腦誕生。聯(lián)想推出幸福之家軟件，并預(yù)置于每臺聯(lián)想家用電腦上，%。聯(lián)想躋身全球十強最佳管理電腦廠商。2002： 聯(lián)想舉辦首次聯(lián)想技術(shù)創(chuàng)新大會（Legend World 2002），聯(lián)想推出“關(guān)聯(lián)應(yīng)用”技術(shù)戰(zhàn)略。2003： 聯(lián)想宣布使用新標識“Lenovo”為進軍海外市場做準備。2004： 聯(lián)想成為第一家中國企業(yè)成為國際奧委會全球合作伙伴，為2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會獨家提供臺式電腦、筆記本、服務(wù)器、打印機等計算技術(shù)設(shè)備以及資金和技術(shù)上的支持。IBM個人電腦事業(yè)部推出 ThinkCenter 超小型臺式電腦，體積不超過一盒玉米片。上季度聯(lián)想凈虧損9672萬美元。眾多的研發(fā)人才新聯(lián)想的客戶將從聯(lián)想與IBM個人電腦事業(yè)部卓越的研發(fā)能力中受益。這一承諾使聯(lián)想在競爭中獨樹一幟，吸引了那些要求真正通過創(chuàng)新提高生產(chǎn)力的個人電腦客戶。計算、寬帶和無線通訊、服務(wù)(應(yīng)用）的無縫整合技術(shù)有線和無線寬帶連接越來越普及，連接速度質(zhì)量也越來越高，各種連接技術(shù)服務(wù)也逐漸進行整合，與關(guān)鍵后臺服務(wù)一體的計算終端的研究和設(shè)計，以及相關(guān)技術(shù)的研究，大大提高用戶的使用體驗，并由此產(chǎn)生創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式。高可靠技術(shù)研究計算機的設(shè)計技術(shù)，包括計算平臺，應(yīng)用平臺，結(jié)構(gòu)設(shè)計，散熱設(shè)計以及材料技術(shù)的研究，設(shè)計具有超高可靠性的計算機和筆記本，滿足用戶對可靠性的高要求，并為特殊市場設(shè)計計算機。數(shù)據(jù)的重要性能比筆記本本身的價格高的多，APS硬盤防震相當于把你的重要數(shù)據(jù)買了保險，再也不用擔心數(shù)據(jù)的安全了二、高觸感巧克力懸浮鍵盤世界上最好的布局設(shè)計、按鍵結(jié)構(gòu)和按鍵力度感。奔馳、寶馬使用該品牌的車載音箱JBL提供「原汁原味」、「不失真」、「不渲染」的原聲。六、用人臉做密碼進行系統(tǒng)登陸或者文家加密/解密，支持影音留言和訪客留影利益：不用記繁瑣的密碼，輕松簡單地進入系統(tǒng)或郵箱等；更加安全，以前是五點定位，現(xiàn)在采用更加先進的動態(tài)偵測技術(shù)，人臉肌肉形狀和光影的效果也被列入識別的范圍；七、電池延長壽命技術(shù)利益：6芯高密度無記憶效應(yīng)的鋰離子(Liion)電池，不必先把電力放光才能再充電通過減 少電池的充電次數(shù)，延長電池使用時間八、聯(lián)想系統(tǒng)EE認證“Windows174。從調(diào)查問卷的分析可看出，營銷可以通過提供良好的服務(wù)，使消費者欣然接受的方法吸引顧客。五、設(shè)計策劃書項目簡介以及企業(yè)背景改革開放為企業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇，順應(yīng)改革的大潮流，更好地促進銷售，成為企業(yè)的一項重大使命。商業(yè)目標與設(shè)計策略商業(yè)目標：改善市場占有率，搶奪大學(xué)生購買電腦的比率。項目范圍，時間安排及成本核算項目范圍：信息系統(tǒng)項目管理師平板電腦專用視頻格式 時間安排：電腦設(shè)計——二周電腦模型及裝配——一周 電腦生產(chǎn)——一月電腦適配及裝運——一周總計時間：兩個月設(shè)計作品圖片