【正文】 質(zhì)量。十一、內(nèi)勤接待人員崗位職責內(nèi)勤接待人員在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要從事公司內(nèi)部的接待和服務(wù)性工余作,主要職責如下:(一)、負責公司來人來訪的接待和安排工作。(六)、負責日常辦公用品的采購、發(fā)放工作。除會計制度允許變動的以外,不得任意增減或者合并會計科目。(六)、做好財務(wù)統(tǒng)計和會計賬目、報表及年終結(jié)算工作,并妥善保管會計憑證,賬簿、報表和其他檔案資料。(十)、保守公司機密,維護公司利益。及時辦理各種轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金支票,并交會計做帳。二、機構(gòu)與職責第四條公司安全生產(chǎn)委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人組成。第七條工程技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性，要保證“三同時”的實施。組織開展安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)檢查生產(chǎn)中的勞動保護工作。對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。四、設(shè)備第十四條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修。第十八條車間生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品存放布局要合理，保持清潔、整齊。五、易燃、易爆物品第二十二條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施。第二十四條認真做好防塵、防毒、防暑降溫工作和防噪音工程，不斷改善勞動條件。第二十七條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。在緊急情況下（如搶險救災(zāi)救人等），從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。重傷。各部門管理制度 4學(xué)生公寓物業(yè)管理各部門主要職責服務(wù)中心1)接受學(xué)生各類服務(wù)信息。5)負責各類費用的收繳。2)負責部門設(shè)備操作規(guī)程的制定和完善,保證運作良好。保安部1)負責日常治安保衛(wèi)工作的安排、執(zhí)行、培訓(xùn),完整各類記錄。5)負責管理公寓內(nèi)郵件、報刊的分發(fā)工作。3)負責各崗位工作流程、操作規(guī)范考核。嚴禁越級報告或安排。如不能在限定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)，必須在限定時間前4小時向上級復(fù)命，講明不能完成的理由，由上級決定是否延期或給予處罰。部門之間問題有正規(guī)程序的必須按程序進行，如程序受阻，發(fā)生問題的業(yè)務(wù)主管人員必須在4小時內(nèi)將信息反饋給直接上級，直至部門負責人，由部門負責人報部經(jīng)理，由部經(jīng)理在4小時內(nèi)對違犯程序者按規(guī)定進行處理，無具體規(guī)定對其按失職、瀆職處理。部門之間問題既無正規(guī)程序，又不能口頭協(xié)商解決的，由雙方部門負責人互相協(xié)商，達成一致后，形成書面材料，共同簽字后嚴格按約定內(nèi)容執(zhí)行。任何正常工作，找相關(guān)職責人員能解決的，找相關(guān)職責人員解決。各部門管理制度 6為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50100元宜昌博高建筑工程有限公司20xx年3月1日各部門管理制度 7學(xué)校各部門安全管理職責為了強化崗位職責意識,確保學(xué)校師生安全,根據(jù)39。健全學(xué)校安全工作機構(gòu),人員落實,職責明確,實施到位。,有檢查、有記錄、有獎懲措施。、各部門負責人每月一次學(xué)校安全大檢查,并作好登記。②防止由于教師的過錯行為引起的不安全責任事故。⑴具體實施學(xué)校學(xué)生安全教育實施方案,組織法制教育、安全教育(月、周、日)活動,每年不低于4次。⑸抓學(xué)生日常行為管理工作,協(xié)助班主任處理學(xué)生違規(guī)違紀,并對違規(guī)違紀現(xiàn)象記錄、分析。⑴確保學(xué)校的校舍、場地、教育教學(xué)設(shè)施、器械和生活設(shè)施設(shè)備符合國家規(guī)定的標準。[2]確保向?qū)W生提供的食品、飲用水符合國家或者行業(yè)的有關(guān)標準,嚴把食品安全、衛(wèi)生關(guān)。并不定期的檢查炊飲人員的健康狀況(3)防火、防盜、防飲食中毒、防暴雨洪水,有措施,全年無責任事故。,組織教師學(xué)習(xí)安全知識,提高自我防護意識。,如發(fā)生安全事故要如實上報,不得隱瞞、拖延。徒步、就近39。五、任課教師安全管理職責,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺席,應(yīng)及時與班主任聯(lián)系,查明原因。六、體育教師安全管理職責,并對學(xué)生進行必要的安全教育。,遇到學(xué)生發(fā)生意外事故的,應(yīng)及時把學(xué)生送往校醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院救治。技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)責任制，制定安全技術(shù)措施，督促落實并檢查執(zhí)行情況；，檢查施工工藝執(zhí)行情況，及時糾正存在問題；；，開展安全技術(shù)研究，積極采用先進技術(shù)和安全裝備；，處理。三、物資管理部門安全生產(chǎn)責任制(包括租賃的)的各類材料，機械設(shè)備和架設(shè)工具，配件等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家有關(guān)標準，規(guī)范的要求；，易爆，劇毒物品的采購與管理，嚴格發(fā)放和使用制度；，材料；，保管并按標準發(fā)放。五、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責任制，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，勞動保護經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?；，地方政府及上級對勞動保護用品的有關(guān)部門標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；，必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并監(jiān)督其落實；，辦理安全獎，罰款的手續(xù)。八、安全管理部門安全生產(chǎn)責任制，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；，對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育；《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；，安全技術(shù)專項方案的審核，現(xiàn)場機械設(shè)備及防護設(shè)施的驗收，及大型機具設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理；，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；，并建立健全事故檔案。配合事故調(diào)查，按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃,對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。(1)總經(jīng)理室負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(1)品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實施及維護。(5)品質(zhì)成本統(tǒng)計與分析。(9)品質(zhì)教育訓(xùn)練。(2)生產(chǎn)過程的自主控制與管理。(6)品質(zhì)異常的排除與預(yù)防。(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。(5)掌握生產(chǎn)過程中的物料損耗狀況,做好物料供應(yīng)工作。(2)主導(dǎo)供應(yīng)商調(diào)查工作。(6)采購物料品質(zhì)狀況的標識、記錄等控制工作。(3)負責公司各種物料的搬運、包裝、貯存、防護的控制。(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。(4)技術(shù)圖紙、文件、資料的制訂與控制。(8)量產(chǎn)導(dǎo)入的技術(shù)轉(zhuǎn)移、說明工作。(3)生產(chǎn)工藝流程的制訂、修改與完善。(7)協(xié)助對供應(yīng)商的調(diào)查。(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。(5)負責產(chǎn)品的交付控制工作。(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。(4)協(xié)助進行品質(zhì)成本分析,提供管理決策之依據(jù)。(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標。(5)組織5s、qcc、改善提案等工作的推行組織并推動活動的展開。(2)負責公司品質(zhì)方針、品質(zhì)目標的制定。(6)對本公司產(chǎn)品品質(zhì)負最終責任。(3)組織公司內(nèi)部品質(zhì)稽核工作。(7)協(xié)助總經(jīng)理處理各部門的品質(zhì)職能的協(xié)調(diào)工作。(4)做好各項品質(zhì)記錄,并依規(guī)定分析與存檔。(2)參與制訂品質(zhì)稽核計劃,并依計劃完成稽核任務(wù)。(2)生產(chǎn)工藝、作業(yè)標準執(zhí)行狀況的監(jiān)督控制。(1)正確掌握相關(guān)工作崗位的作業(yè)要求,嚴格按工藝要求操作。各部門管理制度 11一、客房用品管理制度采用39。（2）根據(jù)目前客經(jīng)營狀況及控制者的意愿，初步制定在正常情況下客房每間每天各項消耗品用量的計劃數(shù)（客房一次性用品配備情況：vip房252元，豪套101元，高套179元，雙人間198元，單間179元）。客房消耗用品定額控制表39。超過定額數(shù)的90%按超過部分的10%罰款，低于定額數(shù)的80%按節(jié)省部分的10%獎勵。每次領(lǐng)用時，總倉和小倉庫都認真做好記錄。根據(jù)當月消耗品使用的增減金額數(shù)，與工效掛鉤一起核算。1了解掌握各項消耗品的進價，一旦價格發(fā)生變動，需及時調(diào)整各項消耗品的定額數(shù)指標。當領(lǐng)用人員發(fā)生變動時，及時變動人員姓名、或轉(zhuǎn)移注銷其名單、工具名稱。憑據(jù)各部門報修的維修單，維修隊進行維修，維修隊填寫維修情況及所需材料的數(shù)量、金額、品名等詳細資料，由報修部門簽字認可，其中維修單財務(wù)聯(lián)應(yīng)上交財務(wù)，月末財務(wù)根據(jù)工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。三、各重點防火部位，實行晝夜24小時有人值守制度；其防火安全措施按《重點防火部位安全管理規(guī)定》、《消防（控制）室安全管理規(guī)定》、《消防設(shè)施、器材管理規(guī)定》等規(guī)定落實。各類電線、電器的安裝、使用均應(yīng)符合用電安全、防火安全規(guī)定；嚴禁亂拉電線，嚴禁擅自增加大功率用電設(shè)備。八、保持安全疏散通道、出口暢通。十一、對在防火安全管理中成績顯著的單位和個人，按有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵；對違反防火安全管理制度的單位和個人，視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予處罰直至移交政法機關(guān)追究其法律責任。并認真填寫巡查記錄。,交接班長到各崗位巡查一遍,檢查各崗位運行情況是否正常,交接是否清楚。值班人員精神狀況是否良好。崗位設(shè)備(如對講機、滅火器等)是否正常。望、聞、聽、問、切39。39。聽39。對可疑人員進入小區(qū)多問多盤查。若發(fā)現(xiàn)行車通道、消防道及非停車位有車輛停放,及時填寫違規(guī)記錄并通知相關(guān)車主將車輛停放好。,裝修施工過程中有無違反《裝修管理規(guī)定》及《裝修許可證》中所規(guī)定的內(nèi)容。,并按指定的線路堆放在指定的位置。,應(yīng)注意自我安全保護,碰到陌生人時應(yīng)提高警惕同時注意安全防范。第二條企管部有關(guān)人事管理的職責如下：（1）負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實施公司的人力資源規(guī)劃和具體計劃。（5）負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實施。（9）負責員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動糾紛。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。第七條聘用各級員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負責。（2）企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資（經(jīng)營）方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經(jīng)理批準；（3）經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。與集團中層以上干部有親屬關(guān)系的人員（對歷史形成的此類情況不予追溯）。拖欠公款，有記錄在案者。第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標準，擇優(yōu)錄取。第十八條新進員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。（1）品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；（2）申請事假超過規(guī)定；（3）經(jīng)試用單位認為不適合工作崗位；（4）發(fā)現(xiàn)進入公司前曾有不適合崗位的違法行為；（5）遞交的個人資料被查證為虛假的；第二十三條公司員工辦妥報到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標部門工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。（3）人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實填寫考勤狀況。（2）樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。（6）培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。（10）明確公司的奮斗目標和個人工作目標。（四）不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。（九）員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點的環(huán)境清潔。第五章工資及福利第二十八條公司執(zhí)行崗位薪點工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分?？冃ЧべY（獎金）按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。第三十四條各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員，負責本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報企管部。（7）福利假：根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。第七章考核及異動第三十七條員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。第四十條公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門之間流動。第四十二條員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等。第四十九條培訓(xùn)由企管部會同業(yè)務(wù)部門，通過分析考核結(jié)果后確認需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)企管部批準后執(zhí)行。培訓(xùn)的具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》第十章解職第五十三條公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。第五十六條公司員工自請辭職者，應(yīng)于30天前以書面形式申請核準。（二）員工有下列情況之一者可命令停職。3。否則，以辭退處理。第五十九條公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計。第六十二條公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職。各部門管理制度 15易制毒化學(xué)品管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責1. 、檢查考核。,應(yīng)符合?；钒踩\輸要求。,以免發(fā)生人身傷害。(巡查)各種管道及輸送泵運行情況,消除跑、冒、滴、漏,確保易制毒化學(xué)品使用安全。擴展資料：公司各部門管理制度一、辦公室