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某制造企業(yè)各部門員工崗位職責(zé)和管理制度-預(yù)覽頁

2025-10-11 08:34 上一頁面

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【正文】 人隱私和公司制度 , 做到不聽 、 不問 、 不傳。 b) 大專院校以上的學(xué)歷,并已有相關(guān)工作三年以上的經(jīng)驗。 b) 根 據(jù)公司定單任務(wù)的要求,安排好生產(chǎn)計劃,并協(xié)調(diào)和處理車間之間的工作銜接和平衡; 節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、平衡用電、降低生產(chǎn)成本 。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作,對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的檢查 。 i) 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作 。 崗位名稱:金工車間主任 直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理 崗位性質(zhì):全面主持金工車間的工作 管理權(quán)限:對本車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力 管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé): a) 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的指令, 對本 車間 進(jìn)行 生產(chǎn)調(diào)度管理和生產(chǎn)材料 的計劃 工作 , 組織好車間安全生產(chǎn)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促各小組的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量管理,在生產(chǎn)上,起到現(xiàn)場指揮員的作用。 d) 遇到加班趕貨,主任應(yīng)跟班到底,抓好組織管理 , 確保任務(wù)的圓滿完成。 h)抓好安全文明生產(chǎn)、注意保持和改善工作環(huán)境,調(diào)度好物流走向、保證物流暢通,工完場地清,保養(yǎng)好設(shè)備,保證生產(chǎn)的正常運行。 c) 嚴(yán)格遵循工藝規(guī)程和成品規(guī)格要求,認(rèn)真完成各工序、中間檢驗等工作,做到井然有序,堆放整齊。 g) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理 ,并填寫《生產(chǎn)日報表》抄送生產(chǎn)計劃室 。并保管好各種設(shè)備的隨機資料和附件。 e) 對新的設(shè)備 和模具 ,要首先掌握其性能和特點,完成安裝調(diào)試 符合生產(chǎn)后 ,并對操作工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),直至能獨立操作。 i) 對下屬人員 有使用、調(diào)整 、督促、考核的權(quán)力; 并對下屬有獎罰權(quán)、人事推薦權(quán)。 c) 有對下屬人員的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán) 。 e) 抓好安全文明生產(chǎn)、注意保持和改善工作環(huán)境,調(diào)度好物流走向、保證物流暢通,工完場地清,保養(yǎng)好設(shè)備,保證生產(chǎn)的正常運行。 、公差要嚴(yán)格按照圖紙要求控制,按規(guī)定操作,自檢后由檢驗人員進(jìn)行巡檢和抽檢。 ,方可離崗。正規(guī)圖紙的修改必須經(jīng)技術(shù)部審核后執(zhí)行。 6. 新模具或設(shè)施安裝調(diào)試后,機具車間設(shè)施管理員應(yīng)填寫《設(shè)施驗收單》,并要求使用部門簽字移交。 9. 模具車間應(yīng)每天打掃,保持機器設(shè)備的良好狀態(tài)與工作場所的整潔。要求對壓力鍋裝配的整體流程有了解并能獨立完成裝配各道工序。 嚴(yán)把工序關(guān),每個員工既是自檢員,又是上道工序的互檢員,以最認(rèn)真的工 作態(tài)度和最努力的行動來保證產(chǎn)品的質(zhì)量,為打造過硬的產(chǎn)品品質(zhì)盡心盡力。 崗位名稱:技術(shù)部經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 下屬崗位:工藝技術(shù)科科長、技術(shù)開發(fā)科 崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持本部的技術(shù)管理工作 管理權(quán)限:行使公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)利,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任:對 其分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé): a) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù); a) 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、供銷等部門的工作關(guān)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作; b) 識別和確定客戶的需求和期望,充分發(fā)掘公司的特點和優(yōu)勢,關(guān)心國際流行趨勢和潮流,大膽采用新的技術(shù),新工藝,新材料,協(xié)同供銷、生產(chǎn)部,完成大貨的生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)客戶滿意 。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料保管制度, 合理、 充分的利用技術(shù)資 料; i) 抓好公司技術(shù)管理隊伍建設(shè)工作,抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作; j) 負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作; k) 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價; l) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料保管制度 , 合理、充分的利用技術(shù)資料; g) 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價; h) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 崗位名稱: 檢驗 科科長 直接上級:品質(zhì)部經(jīng)理 下屬崗位: 檢驗 員 崗位性質(zhì):全面主持質(zhì)檢科的工作 管理權(quán)限:對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力 管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé): a) 全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資的質(zhì)量檢查管理; b) 對下屬人員的考核、評價、激勵; c) 對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查; d) 對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的質(zhì)量檢查; e) 對出廠的產(chǎn)品的質(zhì)量檢查; f) 對產(chǎn)品質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計; g) 協(xié)助人力資源部對質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn); h) 協(xié)助 工藝技術(shù)科 擬訂產(chǎn)品質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn); i) 協(xié)助質(zhì)量管理 科 做好對公司 ISO9000 產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn); j) 定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論; k) 有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán) ; 一、檢驗科管理制度 質(zhì)檢人員必須以嚴(yán)肅、公平、公正、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確為工作原則,外協(xié)檢驗人員不能徇私舞弊,收取他人賄賂,嚴(yán)格按圖紙或檢測要求來檢驗,如發(fā)現(xiàn)違 規(guī)者將處以經(jīng)濟罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。 對于全檢的工序,如果出現(xiàn)數(shù)量較多的漏檢,因而造成生產(chǎn)上返工,則所產(chǎn)生相關(guān)費用由當(dāng)事檢驗員負(fù)責(zé)。 保證工量具與檢具的精度,不定期進(jìn)行精度校正,并進(jìn)行調(diào)整。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的 商業(yè)資料保密制度, 合理、充分的利用資料; 崗位名稱: 物資供應(yīng)科科長 直接上級: 供銷部經(jīng)理 下屬崗位: 采購員 崗位性質(zhì) :物資的采購、供應(yīng) 管理權(quán)限:行使公司 物資的采購、供應(yīng)的 監(jiān)督、協(xié)調(diào) 、管理的權(quán)利,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任:對其分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé) : a) 服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定; b) 根據(jù)公司定單任務(wù)的要求,安排好物資采購計劃,并協(xié)調(diào)和處理與相 關(guān)單位之間的工作銜接, 合理組織好對 采購 人員的調(diào)配管理工作,降低 采購成本 , 對 采購 作業(yè)計劃情況的 監(jiān)督和 檢查 ; c) 全面負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)日常管理和供應(yīng)過程的控制 ; d) 負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作 , 負(fù)責(zé)辦理交驗、報賬手續(xù); e) 負(fù)責(zé)對采購 物資的分類,根據(jù)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制《采購物資分類明細(xì)表》; f) 負(fù)責(zé)組織對供方物資的質(zhì)量、價格、供貨期比較,填寫《供方評定記錄表》,進(jìn)行對供方的評價,編制《合格供方名錄》,并每年進(jìn)行一次跟蹤評審,填寫《供方業(yè)績評定表》; g) 負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計,定期上報; h) 協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項; 崗位名稱: 倉庫管理員 直接 領(lǐng)導(dǎo) : 供銷部 經(jīng)理 管理權(quán)限:對公司 的原材料及成品的出庫、入庫、倉儲的控制和管理 管理責(zé)任:對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé) 及管理制度 : a) 要加強對 物資 的管理 工作,堅守工作崗位,在倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,非庫房工作人員不得擅自入內(nèi),并認(rèn)真做好防火、防盜、防霉、防銹蝕工作 ; b) 進(jìn)行 物資裝卸過程中的管理 , 保持庫房內(nèi)及其周 圍的環(huán)境衛(wèi)生。對長期積壓、呆滯物品,應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo),以免造成損失 ; e) 嚴(yán)格原材料倉庫的物資 領(lǐng) 用制度,秉公辦事,出 入庫材料應(yīng)有憑據(jù),憑單入庫、憑單出庫,要清點好品名、規(guī)格、數(shù)量, 并予以登記記錄 ; f) 倉庫應(yīng)配合質(zhì)檢科嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢驗合格的物資不得入庫; g) 倉庫若發(fā)現(xiàn)物資緊急短缺,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)安排采購,以免耽誤出貨期; h) 配合 財務(wù) 做好 核算管理工作 , 倉庫管理員在每一次出貨后及每月月底須填報倉庫庫存表, 分別報 送物資供應(yīng)科 和 財務(wù)科 ; i) 原材料倉庫做好工量具領(lǐng)用借用管理,具體如下: 1) 倉庫管理員應(yīng)對生產(chǎn)工具編號,建立登記臺帳,并建立個人工具領(lǐng)用卡; 2) 對于通用工具(如電磨、鉆頭、鋸架、絲攻、板手等),借用人用畢 要及時歸還,若發(fā)生人為損壞或丟失的由借用人負(fù)責(zé)賠償; 3) 專用工具倉庫按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),生產(chǎn)工人因生產(chǎn)需要方可領(lǐng)借生產(chǎn)
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