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某制造企業(yè)各部門員工崗位職責和管理制度-全文預覽

2024-10-08 08:34 上一頁面

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【正文】 生產日報表》抄送生產計劃室。 e)負責對 各規(guī)格圓片下料 的 排料 方案的制訂及 取材率的計算工作。 b) 嚴格掌握工藝規(guī)程和成品規(guī)格、尺寸以及制作工藝要求,向組長闡明工序安排,及時向相關科室部門反映并提出執(zhí)行工藝規(guī)程中的改進措施,現場解決問題,保證生產的順利進行。 j) 嚴格 管理、秉公辦事、不徇私情、獎罰分明。 f) 負責牽頭召開公司每 周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成 。 c) 貫徹 落實本部崗位責任制和工作標準,密切與外貿、技術、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作 。 c) 受過相關的職業(yè)技術培訓。 14. 下班時隨手整理自己的辦公桌。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說 ; 6. 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好 請 謝謝 對不起 再見 ; 7. 辦公室傳真機、復印機由專人負責,出現問題及時通知專業(yè)人員維修, 不得傳真復印個人資料 ; 8. 公司的文件由辦公室擬稿 , 文件形成后由總經理簽發(fā) , 由辦公室負責報送 ; 9.辦公用品只能用于 辦公,不得移作他用或私用 ; 10.所 有 員 工 要 勤儉 節(jié) 約 ,杜 絕 浪 費, 努 力降 低 消 耗和 辦 公費 用 ; 11. 辦公室人員要樹立 服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。賬目應當日清月結,每日結算,賬款相符。總經理外出應由財務人員設法通知,同意后可先付款后補簽 ; 12) 公司可以在下列范圍內使用現金: (一 )職員工資、津貼、獎金; (二 )個人勞務報酬; (三 )出差人員必須攜帶的差旅費; (四 )結算起點以下的零星支出; (五 )總經理批準的其他開支 。會計、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字 ; 3) 財務工作人員應當會同相關部門的人員定 期進行財務清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符 ; 4) 財務工作人員應根據賬簿記錄編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。 c) 嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經總經理簽字后,方可生效。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向上級財務部門報告。努力學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業(yè)心。負責生產部對實現產 品 符合性所需的工作環(huán)境進行控制 ,負責 公司公共活動場所的使用管理 。具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調能力; 3 工作手冊 ( 技術 部) ? DB 公司員工手冊 ? 部門崗位設置 ? 任職要求 ? 崗位職責 ? 管理制度 ? 質量記錄清單 編 寫: 受控狀態(tài): 審 核: 發(fā)放編號: 批 準: 文件編號: 浙江 DB工貿有限公司 20XX年 6月 目 錄 一、工作手冊 1) DB公司員工手冊 2) 總經理崗位職責 3) 行政辦公室崗位職責 4) 會計、出納崗位職責 5) 財 務管理制度 6) 辦公室管理制度 二、工作手冊(生產部) 1) DB 公司員工手冊 2) 生產部崗位設置和崗位要求 3) 生產部經理崗位職責 4) 金工車間主任崗位職責 5) 機具車間崗位職責 6) 裝配車間崗位職責 7) 拋光車間崗位職責 8) 半成品管理員崗位職責 9) 金工車間管理制度 10) 機具車間管理制度 11) 裝配車間管理制度 三、工作手冊(技術部) 1) DB 公司員工手冊 2) 技術部崗位設置和崗位要求 3) 技術部經理崗位職責 4) 工藝技術科科長崗位職責 5) 技術開發(fā)科科長崗位職責 四 、工作手冊(品質部) 1) DB 公司員工手冊 2) 品質部崗位設置和崗位要求 3) 質量管理科科長 崗位職責 4) 檢驗科科長崗位職責 5) 質量管理制度 6) 檢驗科管理制度 五 、工作手冊(供銷部) 1) DB 公司員工手冊 2) 供銷部崗位設置和崗位要求 3) 外貿科科長崗位職責 4) 物資供應科科長崗位職責 5) 倉庫管理管理員崗位職責及管理制度 6) 物資供應科管理制度 崗位名稱:總經理 下屬崗位:生產部經理、技術部經理、品質部經理、供銷部經理、辦公室、財務科 崗位性質:公司法定代表人、行政工作的首腦 管理權限:行使對公司經營工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務 管理責任:全面主持公司經營工作,對所承擔工作全面負責 主要職 責: a) 主持公司的 質量管理體系的建立、實施和保持,主持公司質量管理評 審。熱愛本公司,具有德、勤、能、誠的品格; 2 崗位名稱:行政辦公室 直接上級;總經理 崗位性質:負責主持 行政辦公 所有的管理工作 管理權限:行使公司行政辦公秩序的指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務 主要職責: a) 貫徹落實各科室崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關系,加強協(xié) 作配合,做好銜接協(xié)調工作; b) 負責公司有關證照、證本的管理和使用;依照法律維護企業(yè)利益,辦理 企業(yè)所有法律事務 ; c) 組織匯總公司年度綜合性資料、年度大事記 ,草擬公司年度總結和其它 綜合性文稿, 嚴格按行文件程序辦理,保證文稿質量, 對公司文書工作進 行規(guī)范化管理 ; d) 組織收集和了解各部 門的工作動態(tài),協(xié)助總經理及公司領導協(xié)調各部門 之間有關的業(yè)務工作,掌握公司主要活動情況,為公司領導決策提供意見 和建議,負責編寫公司 大事記 ; e) 負責召集公司辦公會議,檢查督促辦公會議和公司領導布置的主要工作 任務的貫徹落實情況; f) 負責監(jiān)督公司印章的使用; g) 參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論; h) 負責組織公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助 參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作 ; i) 負責公司重大活動的籌備工作 ; j) 負責組織員工上崗基礎教育和培訓并監(jiān)督實施。熱愛本公司,有較強的工作能力和綜合管理協(xié)調能力; 3 c)會計人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。 b) 建立健全現金出納各種賬目,嚴格審核現金收付憑證。 財務管理制度 1) 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定 ; 2) 財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。委托審計人員根據審計事項實行審計,并做出審計報告,報送總經理 ; 9) 財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù) ; 財務工作人員辦理交接手續(xù),由總經理辦公室主任、主管副總經理監(jiān)交 ; 10) 對于報銷時短缺的金額,財務人員要及時催辦,到月底如還不能補全的話,從當月工資中扣除 ; 11) 公司財務人員支付 (包括公私借用 )每一筆款項,不論金額大小均須總經理簽 字。超過還款期限即轉 應收款,在當月工資中扣還 ; 16) 職工出差報銷或發(fā)放工資,憑發(fā)票、差旅費單、工資單、及公司認可的有效報銷或領款憑證,經手人簽字,會計審核,總經理批準后由出納支付現金 ; 17) 出納人員應當建立健全現金賬目,逐筆記載現金支付。負責接聽電話和來訪接 待 ; 5. 禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。 13. 做好保密工作 , 尊重別
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