【正文】 生產(chǎn)日報表》抄送生產(chǎn)計劃室。 e)負(fù)責(zé)對 各規(guī)格圓片下料 的 排料 方案的制訂及 取材率的計算工作。 b) 嚴(yán)格掌握工藝規(guī)程和成品規(guī)格、尺寸以及制作工藝要求，向組長闡明工序安排，及時向相關(guān)科室部門反映并提出執(zhí)行工藝規(guī)程中的改進(jìn)措施，現(xiàn)場解決問題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 j) 嚴(yán)格 管理、秉公辦事、不徇私情、獎罰分明。 f) 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每 周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成 。 c) 貫徹 落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與外貿(mào)、技術(shù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作 。 c) 受過相關(guān)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 14． 下班時隨手整理自己的辦公桌。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說 ； 6． 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好 請 謝謝 對不起 再見 ； 7． 辦公室傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)由專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時通知專業(yè)人員維修， 不得傳真復(fù)印個人資料 ； 8． 公司的文件由辦公室擬稿 ， 文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā) ， 由辦公室負(fù)責(zé)報送 ； 9．辦公用品只能用于 辦公，不得移作他用或私用 ； 10．所 有 員 工 要 勤儉 節(jié) 約 ，杜 絕 浪 費(fèi)， 努 力降 低 消 耗和 辦 公費(fèi) 用 ； 11． 辦公室人員要樹立 服務(wù)意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽 ； 12） 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： (一 )職員工資、津貼、獎金； (二 )個人勞務(wù)報酬； (三 )出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)； (四 )結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出； (五 )總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支 。會計、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字 ； 3） 財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同相關(guān)部門的人員定 期進(jìn)行財務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項相符 ； 4） 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。 c) 嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對實(shí)現(xiàn)產(chǎn) 品 符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制 ，負(fù)責(zé) 公司公共活動場所的使用管理 。具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力； 3 工作手冊 （ 技術(shù) 部） ? DB 公司員工手冊 ? 部門崗位設(shè)置 ? 任職要求 ? 崗位職責(zé) ? 管理制度 ? 質(zhì)量記錄清單 編 寫： 受控狀態(tài)： 審 核： 發(fā)放編號： 批 準(zhǔn)： 文件編號： 浙江 DB工貿(mào)有限公司 20XX年 6月 目 錄 一、工作手冊 1) DB公司員工手冊 2) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 3) 行政辦公室崗位職責(zé) 4) 會計、出納崗位職責(zé) 5) 財 務(wù)管理制度 6) 辦公室管理制度 二、工作手冊（生產(chǎn)部） 1） DB 公司員工手冊 2） 生產(chǎn)部崗位設(shè)置和崗位要求 3） 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 4） 金工車間主任崗位職責(zé) 5） 機(jī)具車間崗位職責(zé) 6） 裝配車間崗位職責(zé) 7） 拋光車間崗位職責(zé) 8） 半成品管理員崗位職責(zé) 9） 金工車間管理制度 10） 機(jī)具車間管理制度 11） 裝配車間管理制度 三、工作手冊（技術(shù)部） 1） DB 公司員工手冊 2） 技術(shù)部崗位設(shè)置和崗位要求 3） 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 4） 工藝技術(shù)科科長崗位職責(zé) 5） 技術(shù)開發(fā)科科長崗位職責(zé) 四 、工作手冊（品質(zhì)部） 1） DB 公司員工手冊 2） 品質(zhì)部崗位設(shè)置和崗位要求 3） 質(zhì)量管理科科長 崗位職責(zé) 4） 檢驗(yàn)科科長崗位職責(zé) 5） 質(zhì)量管理制度 6） 檢驗(yàn)科管理制度 五 、工作手冊（供銷部） 1） DB 公司員工手冊 2） 供銷部崗位設(shè)置和崗位要求 3） 外貿(mào)科科長崗位職責(zé) 4） 物資供應(yīng)科科長崗位職責(zé) 5） 倉庫管理管理員崗位職責(zé)及管理制度 6） 物資供應(yīng)科管理制度 崗位名稱：總經(jīng)理 下屬崗位：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、供銷部經(jīng)理、辦公室、財務(wù)科 崗位性質(zhì)：公司法定代表人、行政工作的首腦 管理權(quán)限：行使對公司經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù) 管理責(zé)任：全面主持公司經(jīng)營工作，對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé) 主要職 責(zé)： a) 主持公司的 質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持，主持公司質(zhì)量管理評 審。熱愛本公司，具有德、勤、能、誠的品格； 2 崗位名稱：行政辦公室 直接上級；總經(jīng)理 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持 行政辦公 所有的管理工作 管理權(quán)限：行使公司行政辦公秩序的指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù) 主要職責(zé)： a) 貫徹落實(shí)各科室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié) 作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作； b) 負(fù)責(zé)公司有關(guān)證照、證本的管理和使用；依照法律維護(hù)企業(yè)利益，辦理 企業(yè)所有法律事務(wù) ； c) 組織匯總公司年度綜合性資料、年度大事記 ，草擬公司年度總結(jié)和其它 綜合性文稿， 嚴(yán)格按行文件程序辦理，保證文稿質(zhì)量， 對公司文書工作進(jìn) 行規(guī)范化管理 ； d) 組織收集和了解各部 門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門 之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見 和建議，負(fù)責(zé)編寫公司 大事記 ； e) 負(fù)責(zé)召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作 任務(wù)的貫徹落實(shí)情況； f) 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用； g) 參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論； h) 負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助 參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作 ； i) 負(fù)責(zé)公司重大活動的籌備工作 ； j) 負(fù)責(zé)組織員工上崗基礎(chǔ)教育和培訓(xùn)并監(jiān)督實(shí)施。熱愛本公司，有較強(qiáng)的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力； 3 c）會計人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。 b) 建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。 財務(wù)管理制度 1） 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定 ； 2） 財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。委托審計人員根據(jù)審計事項實(shí)行審計，并做出審計報告，報送總經(jīng)理 ； 9） 財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù) ； 財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交 ； 10） 對于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦，到月底如還不能補(bǔ)全的話，從當(dāng)月工資中扣除 ； 11） 公司財務(wù)人員支付 (包括公私借用 )每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽 字。超過還款期限即轉(zhuǎn) 應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還 ； 16） 職工出差報銷或發(fā)放工資，憑發(fā)票、差旅費(fèi)單、工資單、及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金 ； 17） 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。負(fù)責(zé)接聽電話和來訪接 待 ； 5． 禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。 13． 做好保密工作 ， 尊重別