煤礦配件管理辦法-預覽頁
【正文】 標，個人有指標。三、現(xiàn)場跟蹤管理為保證采掘面的正常生產(chǎn)，工作面最多允許存放錨桿和錨索三天的正常用料；木托板、水泥藥卷、樹脂藥卷和噴漿料最多存放兩天的用料。未按生產(chǎn)技術(shù)部設計斷面及支護形式掘進，經(jīng)驗收超出定額所耗材料由本隊承擔并進入當月工資考核；凡生產(chǎn)技術(shù)部下達書面調(diào)整通知單的費用，由礦上按實際驗收量予以追加。五、本辦法自二00九年三月二十六日起執(zhí)行第三篇：煤礦配件管理制度配件管理制度第一章總則第一條為了加強配件的管理，減少配件的損耗，特制定《配件管理制度》。機電科負責對全礦機電配件的使用情況進行檢查與通報。采煤隊負責本隊配件的使用和管理工作。（四）機運隊職責機運隊負責本隊《煤礦配件管理制度》及規(guī)程的貫徹和學習工作。通風隊負責本隊《煤礦配件管理制度》執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。第三條組織貨源：根據(jù)配件計劃，通過訂貨采購、自制等方式確定所需配件的品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時間供貨單位、運輸方式、結(jié)算方式等，及時把所需配件落實下來。第七條配件統(tǒng)計：對配件供應和使用過程中配件的收入消耗等各種收據(jù)、資料進行收集，整理和分析研究配件管理中各類的相互關(guān)系和規(guī)律，為有計劃的編制檢查和改進配件等提供可靠依據(jù)。第十一條工作面前順槽撤下的皮帶機件，如：H架、縱梁、托輥、膠帶應及時返走，運到指定地點，碼放整齊，不允許將撤下的任何物件丟失或損壞。第十五條、通風隊管材的管理（一）通風隊使用的管材存放，一定要按要求存放在材料庫里，使用時要按數(shù)量提取，不可多運，免得積壓或亂扔亂放，造成損失。以上管理制度各隊要嚴格遵照執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一處一項不合格罰責任者100元，罰主管隊長50元。二、設備管理項目部機電設備由機電部統(tǒng)一管理、調(diào)配。包機人在機電區(qū)長領(lǐng)導下，分片包機做好保養(yǎng)、維護工作，確保所包設備的完好，對所包設備出現(xiàn)大的隱患或故障，包機人逐級向班長、區(qū)隊長匯報。設備操作工在日常工作中應注意設備運行狀態(tài)，做好運行記錄，配合設備包機人員和維修人員做好設備保養(yǎng)、維護工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向工區(qū)匯報并停機處理，確保設備安全運轉(zhuǎn)。機電部要根據(jù)材料配件實際存庫情況對各用料單位上報的月度材料配件計劃進行嚴格的把關(guān)并進行審批，確保計劃合理。對不易損壞的大型配件原則上不備用。參與驗收人員負要嚴格按《合同書》或技術(shù)參數(shù)要求認真驗收，開箱檢查、核對數(shù)量、檢查質(zhì)量，機電設備及材料配件要檢查“三證、一標志”（生產(chǎn)許可證、防爆合格證、質(zhì)量合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志）必須齊全。五、設備及材料配件領(lǐng)用設備及材料配件的領(lǐng)用實行領(lǐng)料單制度，每班前或每項工程施工前由跟班副隊長或班長核算所需材料及數(shù)量，經(jīng)區(qū)隊長審核簽字后交機電部簽字審批，審批后下發(fā)給各班組并嚴格按照核算數(shù)量進行領(lǐng)用。在保證設備完好狀態(tài)下，各區(qū)隊必須嚴格控制材料配件消耗量，日常施工過程中，發(fā)現(xiàn)材料嚴重浪費的，對相關(guān)責任人罰款200元，對區(qū)隊負責人罰款100元。循環(huán)性設備及材料配件（泵、管材、閥門、卡蘭等）回收不及時，造成丟失、損耗的，對相關(guān)責任人罰款200元，對區(qū)隊負責人罰款100元六、設備維修設備維修堅持的原則是在能保證設備安全運行的前提下，能自主維修的決不外委維修，達到節(jié)支增效的目的。第五篇：配件管理辦法配件管理配件入庫：、審核計劃與訂貨合同,檢查供貨單，運單、裝箱單及托收憑證及產(chǎn)品合格證等資料，、按配件的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量進行驗收，、配件到貨必須附有圖紙及供方出廠前檢驗的質(zhì)量合格證，、對服務人員寄回公司損壞返修配件時，要帶填寫維修單，2，配件出庫：、服務人員到倉庫領(lǐng)取配件時，必須經(jīng)上級部門領(lǐng)導同意才能辦理出庫手續(xù)，持出庫單找倉庫保管員領(lǐng)取配件，、如遇緊急事故（夜間或節(jié)假日）不能做到手續(xù)完備時，經(jīng)領(lǐng)導批準同意后，可馬上出庫，但次日必須補辦出庫手續(xù)，、在領(lǐng)取配件時，在倉庫辦理出庫手續(xù)，登記臺帳，并隨時改變標簽數(shù)量，作到帳、物、卡相符，、出庫單要認真填寫，字跡清楚，不得涂改，領(lǐng)取人、保管員要逐一簽字，取件時要當面清點，不得多發(fā)、少發(fā)或錯發(fā)，發(fā)生問題要追究有關(guān)人員責任，3，配件盤點：、定期進行配件倉庫實物盤點，、配件倉庫實物盤存工作盡量于一天內(nèi)完成,、按計劃仔細盤存，每種貨物要清點兩，、認真登記，、領(lǐng)導人員驗收盤存清點結(jié)果，必要時經(jīng)行抽樣核對點數(shù)的正確性，
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