【正文】 告語1898年 清爽、可口，百事可樂 1909年 百事可樂：使你才氣煥發(fā) 1910年 喝百事可樂，讓你心滿意足 1928年 百事可樂，激勵你的士氣 1932年 一樣的價格，雙倍的享受 1943年 令人誘惑的口味1959年 百事可樂令你心曠神怡1964年 讓自己充滿活力，你是百事新一代 1979年 把握百事精神，賦予百事挑戰(zhàn) 1983年 現(xiàn)在就去體會百事1984年 百事可樂，新一代的選擇1998年 新一代的選擇 The choice of a new generation 渴望無限（Ask for More)2003年 百事，這就是可樂2004年 突破渴望(Dare for More）敢于第一(Dare to Be )2007年 突破 創(chuàng)造 發(fā)現(xiàn) 2008年 全民攜手 舞動中國 2008年 歡聚時刻 共享百事 2009年 歡聚時刻 百事可樂2010年 LOVE!PEPSI NEX 2011年 你有百事，我就可樂，百事可樂，事事可樂，百事可樂 2012年 世間百事皆不同，唯有——百事可樂。百事可樂其一貫的藍色風暴刮遍了全球各地，成為了全球不可替代的碳酸飲料。網(wǎng)絡廣告投放活動是長期行為，從2000年1月至今從未間斷。馬丁、小甜甜布萊妮和樂隊威瑟先后出現(xiàn)在百事可樂的廣告中。廣告方案利用“渴望無限”和“終于解渴了”的雙關語，將中國人對奧運的企盼巧妙地與百事可樂產(chǎn)品聯(lián)系在一起，并與其他宣傳高度一致。百事通過電臺調(diào)查研究年輕人的特點。1983年，以500萬美元的驚人價格聘請這位明星為“百事巨星”，百事可樂推出張國榮為香港的“百事巨星”，展開了一個中西合璧的音樂行銷攻勢。三、專攻年輕人在美國，在本世紀60年代，可口可樂還不把百事可樂看成什么了不起的對手，只是到百事可樂天風浩蕩般亮出了“新生代的選擇”這一旗幟時（所謂“新生代”是指第二次世界大戰(zhàn)后生長的一代），可口可樂才慌了手腳。比較的主題，一言以蔽之，無非是可口可樂是“老邁、落伍、過時”，而百事可樂則是“年輕、活潑、時代的象征”。百事認為，年輕人對所有事物都有所追求，比如音樂、運動，于是百事可樂提出了“渴望無限”的廣告語。杰克遜、郭富城都是勁歌勁舞。最后，附上一則圍繞著“百事可樂，新一代的選擇”廣告主題，所創(chuàng)作的幾則極富想象力的電視廣告。“這是什么，教授？”學生邊喝著百事可樂邊問，教授再次陷入沉思。百事可樂與可口可樂的VS一、市場分析百事可樂針對青少年這一受眾群體的強大需求及未來的購買潛力，百事可樂將自身定位于“創(chuàng)新、年輕并富有活力”，提出“新一代”的消費品味及生活方式。但是產(chǎn)品市場占有率比可口可樂低，并且與可口可樂競爭相當激烈。百事可樂：具有年青、活力、激情四射的品牌形象；以藍色為主。品牌的認可感正在被百事可樂超越。然而經(jīng)歷了與可口可樂無數(shù)交鋒之后，百事可樂終于明確了自己的定位，以“新生代的可樂”形象對可口可樂實施了側(cè)翼攻擊，從年輕人身上贏得了廣大的市場。百事可樂摒棄了不分男女老少“全面覆蓋”的策略，而從年輕人入手，對可口實施了側(cè)翼攻擊。百事抓住了年輕人喜歡酷的心理特征，開始推出了一系列以年輕人認為最酷明星為形象代言人的廣告。杰克遜果然不辱使命。馬丁四大歌星做它的形象代表。即使如此，百事可樂那年輕、活力的形象已深入人心。比如，1997年北京飲料市場百事與可口占有率為1：10，到99年升至1：，其中絕大部分貢獻就是由年輕人做的。百事認為，年輕人對所有事物都有所追求，比如音樂、運動，于是百事可樂提出了“渴望無限”的廣告語。杰克遜、郭富城都是勁歌勁舞。廣告使可能的顧客先知道這個品牌或公司的存在。對于廣告成效的測量，可以只檢測廣告是否能使消費者從一個階段前進到另一個階段，而使購買商品的概率隨之增加一、傳遞信息，溝通產(chǎn)需廣告的最基本功能就是認識功能。因此，他們寧可天南海北、火車輪船、辛辛苦苦到處推銷，也不愿做廣告。曾有這樣一個事例：某國煙草公司派了一名推銷員去海灣旅游區(qū)推銷該公司的“皇冠牌”香煙，但該地區(qū)香煙市場已被其他公司的牌子所占領，該推銷員苦思無計，在偶然間受到了“禁止吸煙”牌子的啟發(fā)，他就別出心裁地制作了多幅大型廣告牌，廣告牌上寫上“禁止吸煙”的大字，并在其下方加上一行字：“‘皇冠牌’也不例外”。提高商品的知名度是企業(yè)競爭的重要內(nèi)容之一，而廣告則是提高商品知名度不可缺少的武器。百事可樂，是年輕一代非常熱衷而歡迎的品牌。兩樂之戰(zhàn)的前期，也即上世紀 80年代之前，百事可樂一直慘淡經(jīng)營，由于其競爭手法不夠高明，尤其是廣告的競爭不得力，所以被可口可樂遠遠甩在后頭。首先，可樂是一種經(jīng)驗品，因此巨額的廣告支出僅僅是產(chǎn)品高質(zhì)量的信號。在這一形勢下，百事可樂摒棄了可口可樂一貫采用無差異市場涵蓋策略，而從年輕人入手，對可口實施了側(cè)翼攻擊。在同老對手可口可樂 的百年廣告交鋒中，常常好戲迭出，精彩非凡。20世紀90年代百事同“四大天王”之一的郭富城合作，推出了一系列經(jīng)典的廣告版本：“藍罐包裝上市”篇、“雨中飛奔”篇、“珍妮杰克遜”篇等電視廣告版本皆成為百事廣告的扛鼎之作。身著藍色禮服的郭富城以其活力無比的外形和矯健炫目的舞姿把百事一貫的主題發(fā)揮得淋漓盡致。郭富城同珍妮?杰克遜聯(lián)袂出演的 “渴望無限” 主題廣告片，是百事近年的又一廣告力作。王菲的音樂在亞洲樂壇別具一格，王菲為百事所拍的廣告片同樣以“渴望無限”為主題，由她創(chuàng)作的歌曲《存在》表現(xiàn)了王菲對音樂的執(zhí)著追求和堅定信念。這是一種互動式的雙向溝通，它不需要讓受眾被動地接受，美妙的歌曲旋律，引發(fā)共鳴的歌詞都是同消費者溝通的最后語言。由于南北貨商品有較強的季節(jié)性，在經(jīng)營中既要貨源充足，品種齊全，保證供應；又要使季節(jié)性商品及時銷售，避免積壓損耗，商店十分重視搜集各種商品知識資料，利用商品陳列，采用多種廣告形式，介紹各種商品知識。因此，在使用和保養(yǎng)方面往往會發(fā)生問題。一個天真活潑的小女孩正抓著“梯檔”向上攀登，她右腳蹬在第五級，左腳已跨到第九級，小腦袋微微后仰，勇敢而又自信。第五篇：百事可樂戰(zhàn)略品牌廣告分析百事可樂戰(zhàn)略品牌廣告分析百事品牌的理念是“渴望無限”，倡導年輕人積極進取的生活態(tài)度。百事可樂的廣告較為活潑，無論是畫面構(gòu)圖，還是動畫運用，都傳達著一種“酷”的感覺。2001年中國申奧成功，百事可樂的網(wǎng)絡廣告獨具匠心，氣勢非凡的畫面采用了有動感的水珠，傳達出了百事可樂品牌的充沛活力。在同老對手可口可樂的百年廣告交鋒中，常常好戲迭出，精彩非凡使可口可樂備感壓力。百事抓住了年輕人喜歡酷的心理特征，開始推出了一系列以年輕人認為最酷明星為形象代言人的廣告。不久，百事可樂國的世界級走紅女歌星麥當娜巨星”，——周杰倫、古天樂、蔡依林、姚明、陳冠希、陳慧琳等。其廣告成功之處在于：一，抓住新生代崇拜影視偶像心理特征，以巨資聘請流行音樂巨星作廣告代言人。百事可樂廣告語也是頗具特色的。百事這兩句富有活力的廣告語很快贏得了年輕人的認可?？芍^充滿洞察力?？脊艑W家在泥土中找出一只棒球和一把電吉它，一一予以辨認。百事可樂的廣告成功地誘發(fā)消費者的需要。在消費者選擇可樂時不會選擇非?？蓸返葒a(chǎn)可樂，以非?？蓸窞槔樱亩ㄎ挥谵r(nóng)村等小城市，在許多大城市的超市里很少能看到它的商品。諸如百事可樂這類的商品，消費者大多是采用的是感性購買。因為百事可樂配方、色澤、味道都與可口可樂相似，絕大多數(shù)消費者根本喝不出二者的區(qū)別，所以百事在質(zhì)量上根本無法勝出，百事選擇的挑戰(zhàn)方式是在消費者定位上實施差異化。但是個人認為要進一步開發(fā)青年消費市場，百事應推出更多以健康飲品為銷售目的的飲料。