某科技公司營運(yùn)計(jì)劃書-預(yù)覽頁
【正文】 *** *** **技會(huì)計(jì)經(jīng)理 **科技財(cái)務(wù)經(jīng)理 **科技專案經(jīng)理 **科技專案經(jīng)理 **科技營運(yùn)協(xié)理 **科技業(yè)務(wù)協(xié)理 **公司研發(fā)協(xié)理 ? **會(huì)計(jì)襄理 ? **業(yè)務(wù)襄理 ? **專員 ? **研發(fā)部主任 ? **研發(fā)工程師 ? **工程部處長 ? **業(yè)務(wù)經(jīng)理 ? **系統(tǒng)工程師 ? **研發(fā)經(jīng)理 中國最大的管理資源中心 （三）、人力資源策略 本公司共有研發(fā)技術(shù)人員共 15 人，行銷業(yè)務(wù)人員共 6 人，其他管理支援人員共 10 人，因此未來三年的人力需求如下表 90 年 91 年 92 年 研發(fā)技術(shù) 15 24 30 行銷業(yè)務(wù) 6 10 14 管理支援 10 14 16 全部員工 31 48 60 貳、 主要技術(shù)與產(chǎn)品 一、 技術(shù)來源 本公司的產(chǎn)品均是自行研發(fā)而來，目前主要的 IC 設(shè)計(jì)核心技術(shù)均掌握在自己的手上，將來為了加速產(chǎn)品推出的速度，將會(huì)透過取得部份 IP 的方式來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 （二）、願(yuàn)景與使命 願(yuàn)景：持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，利用公司研發(fā)中心與運(yùn)用區(qū)域分工之競爭優(yōu)勢，持續(xù)提供客戶優(yōu)值之半導(dǎo)體產(chǎn)品。 **年 **月 辦理現(xiàn)金增資。 **年 **月 為因應(yīng)業(yè)務(wù)擴(kuò)充需要，於 **年 **月份遷入 **市 **區(qū) **路 *段 *號 *樓之辦公室。 **年 **月 與 **證券簽訂輔導(dǎo)契約，接受 **證券之輔導(dǎo)，計(jì)劃於 **年初送件， **年中正式掛牌上櫃。 （四）、公司定位與價(jià)值 公司定位為 High Performance Multimedia IC Provider，公司的價(jià)值 中國最大的管理資源中心 主要來自於「專業(yè)」的晶片設(shè)計(jì)核心技術(shù)，並以高「效率」的「團(tuán)隊(duì)合作」模式，主動(dòng)「負(fù)責(zé)」地提供客戶高 品質(zhì)的技術(shù)服務(wù)與高效能的產(chǎn)品。長期則將開發(fā)HDTV Decoder 以提供使用者 total solution。 2. 與上游晶圓廠、封裝廠與測試廠關(guān)係密切。 不利因素 1. 市場變動(dòng)迅速，潛在競爭者陸續(xù)加入。 2. 加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提供完善研發(fā)環(huán)境，並規(guī)劃上市上櫃，吸引更多優(yōu)秀人才。未來雖然全球景氣將趨於緩慢成長之階段，但是應(yīng)用範(fàn)圍之產(chǎn)品皆為新世代之產(chǎn)品，例如液晶顯示器與數(shù)位電視等都將成為未來主流之消費(fèi)性產(chǎn)品，需求將不減反增，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)品內(nèi)不可或缺之 IC 需求。 （二）、全球筆記型電腦預(yù)估 單位：千臺 1998 1999 2000e 2001f 2002f 2020f NB 市場量 15,524 19,935 24,224 27,768 30,321 33,179 All PC 成長率 135% 23% 18% 11% 10% 10% NB 成長率 % % % % % WW NB/ WW PC 17% 18% 21% 22% 22% 22% Inter 帶動(dòng)中小企業(yè) e 化及 Mobile Office 之需求，使得未來數(shù)年筆記型電腦市場量的成長率高於整體電腦市場量的成長率，到 2002 年時(shí)，全年 記型電腦的市場量將超過 3000 萬臺，而每一臺筆記型電腦都要用到 LCD 控制 IC 與高速類比轉(zhuǎn)數(shù)位視訊轉(zhuǎn)換 IC，部分較高階的機(jī)種也會(huì)用到 TV 轉(zhuǎn) VGA 與 VGA 轉(zhuǎn) TV之 IC。全球 ADSL 數(shù)據(jù)機(jī) 1999~2020 年市場量之 CAGR 為 %，在 CPE 產(chǎn)品互通問題，可望由局端廠商主導(dǎo)而漸獲解決的情況下， VoDSL 與 Software DSL 將於 2001 年分別刺激全球企業(yè)及家庭市場之需求。 Terrestrial Total （註）： DBS（具備數(shù)據(jù)機(jī)之 Digital Satellite STB）、 Cable（具備數(shù)據(jù)機(jī)之Digital Cable STB）、 Integrated TV（內(nèi)建數(shù)據(jù)機(jī)）、 Terrestrial（具備數(shù)據(jù)機(jī)之 Digital Terrestrial STB）、 Inter（不具備任何視訊轉(zhuǎn)換功能之上網(wǎng)STB）。 （二）、價(jià)格策略 本公司的產(chǎn)品大都定價(jià)在國際知名品牌與臺灣品牌之間，並採彈性價(jià)格策略 （三）、行銷通路 本公司目前的產(chǎn)品已行銷全球二十餘國，並在十八個(gè)國家或地區(qū)有二十幾家經(jīng)銷商代理銷售本公司的產(chǎn)品。 二、 生產(chǎn)策略 （一）、生產(chǎn)計(jì)劃 主要的生產(chǎn)工作均委外處理，其中前段晶圓製造部分主要委託臺灣專業(yè)晶圓代工廠臺積電與聯(lián)華電子幫忙製造，後段封裝測試部份則主要外包給臺灣的專業(yè)測試廠與封裝場如京元電子、日月光、矽品 中國最大的管理資源中心 與環(huán)真等公司；本公司依據(jù)業(yè)務(wù)單位每六個(gè)月的銷售計(jì)劃及存貨政策，配合不 同製程需求及個(gè)別公司的策略，安排外包生產(chǎn)計(jì)劃。綜上所述，本公司的存貨期間應(yīng)在115 天至 165 天之間為合理範(fàn)圍。
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