破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金瓶頸思考建議5篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、利益共享的聯(lián)結(jié)機(jī)制。今年的白菜爛市、柚子果農(nóng)難賣、蓮藕的滯銷。我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種類豐富，在豐收時(shí)節(jié)，出現(xiàn)賣難現(xiàn)象，究其原因，我縣產(chǎn)業(yè)只注重基地建設(shè)，未大力推薦宣傳我縣農(nóng)產(chǎn)品。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目所需用地，優(yōu)先安排、優(yōu)先審批。加強(qiáng)銀行信貸服務(wù)，各金融機(jī)構(gòu)要將龍頭企業(yè)列為信貸優(yōu)先支持對(duì)象，增加貸款投放。重點(diǎn)扶持市場(chǎng)潛力大、科技含量高、經(jīng)營(yíng)機(jī)制活、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。同時(shí)，要切實(shí)利用好國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和知名品牌，千方百計(jì)引進(jìn)一批國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)來我縣落戶，形成新一輪農(nóng)業(yè)招商引資高潮。運(yùn)用科學(xué)利益連接機(jī)制。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶以資金、技術(shù)、土地、勞力入股，建立股份合作制企業(yè)，使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶共享平均利潤(rùn)或超額利潤(rùn)。按照各自地理?xiàng)l件、氣候、光照等資源，考慮將產(chǎn)業(yè)培植與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，因地制宜地開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色景點(diǎn)片區(qū)建設(shè)。建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)金管理和使用辦法，重點(diǎn)就放在對(duì)公司、農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償方面。第三篇：關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的命題，不在于確認(rèn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位，而在于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，即按照社會(huì)化生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，通過一種合適的中介載體，把聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的億萬分散的小農(nóng)戶所面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的大市場(chǎng)直接聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其后續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的有機(jī)銜接。我國(guó)幅源遼闊，各地區(qū)的自然資源、經(jīng)濟(jì)資源與社會(huì)資源都存在極大的地方差異，因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的途徑選擇不應(yīng)是千篇一律的。２、突出抓好龍頭企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持積極引導(dǎo)、大力扶持、放手發(fā)展、不斷提高的方針，組建龍頭企業(yè)，還必須運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，遵循市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照優(yōu)化配置、集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模發(fā)展、降低成本的思路，以擁有主導(dǎo)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品且經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)為核心企業(yè)，以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以資產(chǎn)為紐帶，以合同契約為載體，把相關(guān)的企業(yè)聯(lián)合起來，最終形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。４、提高龍頭企業(yè)的營(yíng)銷能力，樹立名牌形象。要按照自愿互利的原則，吸引農(nóng)民通過資金、土地、勞力、技術(shù)、設(shè)施入股，與龍頭企業(yè)結(jié)成經(jīng)濟(jì)共同體。要實(shí)行國(guó)家、集體、個(gè)體、私營(yíng)、合資、外資一齊上，誰有能力誰牽頭，誰有能力扶持誰的政策。平度市作為有著悠久歷史的農(nóng)業(yè)大市，更應(yīng)該緊緊抓住時(shí)代發(fā)展的脈搏，推行科技興農(nóng)，目前形勢(shì)下，在大力推進(jìn)新型工業(yè)化的同時(shí)，更要加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效形式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，同時(shí)又適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，可以有效地提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，要承擔(dān)自然災(zāi)害和市場(chǎng)波動(dòng)的雙重風(fēng)險(xiǎn)。抓住關(guān)鍵，多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金。四是加大金融支持力度，搞好信貸工作。二是抓好服務(wù)。四是抓好統(tǒng)籌。關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 瓶頸 突破眾所周知，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路，但是也要看到，受一家一戶耕作模式以及農(nóng)民壯勞力外出務(wù)工的制約，農(nóng)民增收空間變小，難度加大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暴露出一些突出問題?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工比重較大，精深加工落后，名牌產(chǎn)品少，難以獲取加工增值的經(jīng)濟(jì)效益，影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)化工程的效益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以擺脫不利地位。組織管理人員素質(zhì)偏低，缺乏資金和設(shè)施，無法滿足農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)信息和技術(shù)服務(wù)方面的需求，組織比較松散，利益分配機(jī)制不完善。政府更要鼓勵(lì)龍頭企業(yè)努力培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，改善加工工藝，提高包裝品位，開拓農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的銷售終端市場(chǎng)，打造暢銷精品，爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)。政府職能部門要進(jìn)一步修訂和完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，積極推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真整頓和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)，堅(jiān)決查處、嚴(yán)厲打擊銷售國(guó)家明令禁止的高毒農(nóng)藥和有害飼料添加劑。建立健重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)與監(jiān)督，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的系列標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，并通過協(xié)會(huì)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
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