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破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金瓶頸思考建議5篇(更新版)

2024-11-09 22:36上一頁面

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【正文】 成規(guī)?;?、區(qū)域化發(fā)展格局。推動形成“銀行+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。為把我縣產(chǎn)業(yè)做大做強,加大宣傳力度必不可少,要有大手筆的手段,充分利用電視、廣告牌、報刊、雜志等媒介,把市場前景廣闊的農(nóng)產(chǎn)品向省內(nèi)外推薦宣傳,充分吸引客商眼球,提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外的占有率。部分企業(yè)隨意壓低農(nóng)產(chǎn)品收購價格,有的企業(yè)雖然與農(nóng)戶簽訂了收購訂單,但當(dāng)市場出現(xiàn)價格下跌時,這些企業(yè)大都考慮自身利益,給農(nóng)民造成嚴重損失,挫傷了種養(yǎng)農(nóng)戶的積極性,影響產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。產(chǎn)業(yè)資金投入不足。“大竹苧麻”、“大竹香椿”、“東柳醪糟”獲國家地理標志產(chǎn)品保護。政府應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局的規(guī)劃和引導(dǎo),制定統(tǒng)一、規(guī)范的龍頭企業(yè)市場準入門檻,根據(jù)地域特色,培育和扶植具有核心競爭力的龍頭企業(yè)品牌,防止低水平重復(fù)建設(shè)。對小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)戶,可改變授權(quán)授信方式,推廣農(nóng)村信用社隨到隨借“一證通”和農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)卡”信貸模式。為此,必須充分發(fā)揮政府在經(jīng)濟建設(shè)中的主導(dǎo)作用,充分發(fā)揮金融機構(gòu)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍作用,實現(xiàn)政銀企“無縫對接”,共同破解資金融通瓶頸,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又好又快發(fā)展。對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),可進一步擴大林權(quán)、倉單、應(yīng)收賬款、水面等抵押擔(dān)保信貸方式,探索以股權(quán)、商標品牌、特約經(jīng)銷商經(jīng)營權(quán)、專利權(quán)等有效物權(quán)作擔(dān)保抵押的信貸方式。農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建取得突破,創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品11個、綠色食品15個?,F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)從規(guī)模上說還較小、裝備還比較差,沒有跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè),這在客觀上影響和制約了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)缺乏合同履約機制,企業(yè)與農(nóng)戶還未形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的聯(lián)結(jié)機制。我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種類豐富,在豐收時節(jié),出現(xiàn)賣難現(xiàn)象,究其原因,我縣產(chǎn)業(yè)只注重基地建設(shè),未大力推薦宣傳我縣農(nóng)產(chǎn)品。加強銀行信貸服務(wù),各金融機構(gòu)要將龍頭企業(yè)列為信貸優(yōu)先支持對象,增加貸款投放。同時,要切實利用好國家各項惠農(nóng)政策,瞄準國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化優(yōu)強企業(yè)和知名品牌,千方百計引進一批國家級龍頭企業(yè)來我縣落戶,形成新一輪農(nóng)業(yè)招商引資高潮。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶以資金、技術(shù)、土地、勞力入股,建立股份合作制企業(yè),使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶共享平均利潤或超額利潤。建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險準備金,制定具體的風(fēng)險金管理和使用辦法,重點就放在對公司、農(nóng)戶的風(fēng)險補償方面。我國幅源遼闊,各地區(qū)的自然資源、經(jīng)濟資源與社會資源都存在極大的地方差異,因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的途徑選擇不應(yīng)是千篇一律的。堅持積極引導(dǎo)、大力扶持、放手發(fā)展、不斷提高的方針,組建龍頭企業(yè),還必須運用市場機制,遵循市場的經(jīng)濟規(guī)律,按照優(yōu)化配置、集約經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展、降低成本的思路,以擁有主導(dǎo)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品且經(jīng)濟技術(shù)實力較強的龍頭企業(yè)為核心企業(yè),以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向,以資產(chǎn)為紐帶,以合同契約為載體,把相關(guān)的企業(yè)聯(lián)合起來,最終形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營體系。要按照自愿互利的原則,吸引農(nóng)民通過資金、土地、勞力、技術(shù)、設(shè)施入股,與龍頭企業(yè)結(jié)成經(jīng)濟共同體。平度市作為有著悠久歷史的農(nóng)業(yè)大市,更應(yīng)該緊緊抓住時代發(fā)展的脈搏,推行科技興農(nóng),目前形勢下,在大力推進新型工業(yè)化的同時,更要加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,同時又適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營的要求,可以有效地提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。抓住關(guān)鍵,多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金。二是抓好服務(wù)。關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 瓶頸 突破眾所周知,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的根本出路,但是也要看到,受一家一戶耕作模式以及農(nóng)民壯勞力外出務(wù)工的制約,農(nóng)民增收空間變小,難度加大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暴露出一些突出問題。組織管理人員素質(zhì)偏低,缺乏資金和設(shè)施,無法滿足農(nóng)民對市場信息和技術(shù)服務(wù)方面的需求,組織比較松散,利益分配機制不完善。政府職能部門要進一步修訂和完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標準,建立農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范基地,積極推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù),努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,認真整頓和規(guī)范農(nóng)資市場,堅決查處、嚴厲打擊銷售國家明令禁止的高毒農(nóng)藥和有害飼料添加劑。
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