破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金瓶頸思考建議5篇(完整版)
【正文】 捆綁政策傾斜扶持力度。產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然有風(fēng)險。由于我縣財(cái)力薄弱，對產(chǎn)業(yè)化的投入不足。大力發(fā)展了牛、羊、魚、香蔥、蓮藕等產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定的成績，多渠道增加農(nóng)業(yè)投入,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入較快增長。企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加科技投入，不斷加快產(chǎn)品升級換代，提高生產(chǎn)附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造知名品牌，同時主動加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，不斷提高融資吸引力。對行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，可借鑒“協(xié)會+聯(lián)保基金+銀行信貸”的新型信用模式，鼓勵協(xié)會會員組成聯(lián)保體，出資建立聯(lián)?；穑鉀Q貸款擔(dān)保和風(fēng)險問題。建議中央或省級出臺可操作性較強(qiáng)的政策措施，進(jìn)一步加大金融單位對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的政策扶持力度。但資金來源不足，成為當(dāng)前制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要因素。建議以市一級為單位推進(jìn)縣級擔(dān)保公司資產(chǎn)重組，增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力，并組建省級再擔(dān)保公司，分擔(dān)擔(dān)保公司風(fēng)險，增強(qiáng)擔(dān)保公司信用，擴(kuò)大擔(dān)保公司資金放大倍數(shù)，降低擔(dān)保公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)話水平得到提高，農(nóng)民專業(yè)合作社124個，建設(shè)省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1個。規(guī)模龍頭企業(yè)相對較少。社會化服務(wù)體系不健全。特提出六點(diǎn)建議：切實(shí)注重輿論宣傳力度。對新發(fā)展300畝以上的產(chǎn)業(yè)，縣財(cái)政要給予資金扶持，并要積極引導(dǎo)社會資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要組織開展形式多樣的科企合作，引導(dǎo)龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運(yùn)、保鮮、精深加工、包裝和資源開發(fā)利用等方面，與科研院所、大專院校密切合作，開展聯(lián)合研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)。在再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上建立統(tǒng)一的管理組織，調(diào)整各利益主體間的分配關(guān)系。健立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險保障機(jī)制。１、因地制宜確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。因此，必須把培育龍頭企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口來抓。５、完善經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制?！掇r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》2005年第3期 作者單位：沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第四篇：關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考也談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時期農(nóng)村改革發(fā)展的根本取向。（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是組織農(nóng)民走向市場，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要途徑。如大澤山葡萄、明村西瓜、櫻桃西紅柿等這些平度的特色都大有潛力可挖，重點(diǎn)扶持一些從事這些產(chǎn)品深加工的企業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展有著積極的推動作用。需要政府出面協(xié)調(diào)千家萬戶農(nóng)民，促使農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的共同體。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸及突破摘 要：本文指出了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸，有針對性的提出了對策建議。第四是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不健全。，提高競爭力 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的必由之路，是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要渠道。因此，要按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，對廣大農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)。教育農(nóng)民安全用藥，有毒有害物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品不得流入市場。2科學(xué)突破，打破瓶頸制約，提高示范效應(yīng) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展關(guān)鍵是龍頭企業(yè)。1鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的瓶頸不可否認(rèn)，筆者所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過多年發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了長足的進(jìn)步，縱向相比發(fā)展很快，成績很大。搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)，規(guī)范市場秩序，積極為龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)戶排憂解難，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造良好環(huán)境。一是盤活現(xiàn)有龍頭企業(yè)的資產(chǎn)，充分挖掘其潛力，走擴(kuò)大再生產(chǎn)的路子。加入WTO后，國外農(nóng)產(chǎn)品對國內(nèi)市場的沖擊將越來越大，我國農(nóng)業(yè)只有盡快1（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要動力。一、要深化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識。通過簽訂合同、契約的形式，合理確定各方面的責(zé)權(quán)利，特別要注意保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。３、開發(fā)建設(shè)好農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)基地。因地制宜發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，培育區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)化形成規(guī)模效益的前提。完善企業(yè)與農(nóng)民的風(fēng)險保證行為，規(guī)范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營行為。建立風(fēng)險保障制度，從再生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)經(jīng)營額中，提取一定比例作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險基金，以調(diào)節(jié)市場供求變化和自然災(zāi)害給各方所帶來的損失。要堅(jiān)持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，把香椿等蔬菜作為全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定，不要輕易變動，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐漸形
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