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執(zhí)行力怎樣提高_(dá)《執(zhí)行重在到位》讀后感-預(yù)覽頁

2024-11-09 22:05 上一頁面

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【正文】 確”的定位。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,送給我們《你在為誰工作》《執(zhí)行重在到位》這兩本書,通過仔細(xì)的看這兩本書,我認(rèn)為要做個(gè)“服眾”的經(jīng)理人,應(yīng)該有意識(shí)地提高以下八項(xiàng)能力:領(lǐng)悟能力做任何一件事以前,一定要先弄清楚上司希望你怎么做,然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向,這一點(diǎn)很重要,千萬不要一知半解就開始埋頭苦干,到頭來力沒少出、活沒少干,但結(jié)果是事倍功半,甚至前功盡棄。執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計(jì)劃,把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表,然后分配部屬來承擔(dān),自己只是看頭看尾即可。要清楚做好20%的重要工作,等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。要清楚指揮的最高藝術(shù),是部屬能夠自我指揮。但是,控制若是操之過急或是控制力度不足,同樣會(huì)產(chǎn)生反作用:控制過嚴(yán)使部屬口服心不服,控制不力 則可能現(xiàn)場(chǎng)的工作紀(jì)律也難以維持。要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長(zhǎng),給自己機(jī)會(huì),更要為下屬的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。要清楚這樣才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),最后變成良機(jī)。因此,我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想,有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。所以感謝公司給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們得以提高。與其執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行。要想真正勝任或者出色地完成本職工作,其核心是責(zé)任心、責(zé)任感。在實(shí)際工作中,很多問題的發(fā)現(xiàn)和解決,首先靠的是責(zé)任心,而不是專業(yè)能力。承擔(dān)了工作就要確保落實(shí),力求做到不讓布置的工作在自己這里延誤,不讓單位形象在自己這里受損。實(shí)際上,作者強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任心。作為單位的一員,關(guān)心單位和做好工作是自己最重要的本分,對(duì)工作的責(zé)任感會(huì)成為我們能力提升的激發(fā)器和加速器。今天能夠?qū)⒑?jiǎn)單的事情做到最好,那么,明天無論面對(duì)多么復(fù)雜的事情,也不會(huì)畏懼,而能夠一一解決。沒有好的方法,沒有好的途徑,沒有合適的投入,談不上什么執(zhí)行,更不用說執(zhí)行到位了。同時(shí)采用一些淺顯易懂、生動(dòng)有趣的故事來闡明怎樣才能把工作做到位,如工作首先要做到位、用心做事、盡職盡責(zé)、制定計(jì)劃、堅(jiān)決執(zhí)行、小題大做、關(guān)注細(xì)節(jié)、一板一眼等。作為一名普通員工,不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性,更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。工作的過程是如何做了,而工作的結(jié)果就是如何做好了。這就是說“執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行”,做了并不等于是做好了。只有樹立了團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,才能將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致。但是,這些管理人員和組織必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距―――或者是“沒有完成任務(wù)”,或者是“沒有完成目標(biāo)”等等。只簡(jiǎn)單的滿足于“做了”,不但是浪費(fèi)資源,更可怕的是一種自欺欺人:既有可能將自己麻痹,也有可能使單位疏忽乃至麻痹,結(jié)果,該有的效率出不來,沒有想到的陷阱和危機(jī)卻有可能不期而至。一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì),也取決于如何執(zhí)行,更取決于執(zhí)行的結(jié)果如何。沒有好的方法,沒有好的途徑,沒有合適的投入,談不上什么執(zhí)行,更不用說執(zhí)行到位了。一個(gè)好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價(jià)值,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)今是一個(gè)工作成果制勝的時(shí)代。一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì),在于如何執(zhí)行,更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。包括完成任務(wù)的意愿,在完成任務(wù)過程中彌補(bǔ)戰(zhàn)略決策缺陷的能力,以及完成任務(wù)的程度。很多人看起來一天到晚都在忙,似乎有忙不完的事,但是事情卻都沒有結(jié)果。第二,完善工作制度,加強(qiáng)執(zhí)行力。作為執(zhí)行者,在干完一件事后,無須上級(jí)及他人提醒,就應(yīng)立即主動(dòng)去做其他應(yīng)該做的事。只要用心去做,為了工作著想,對(duì)于執(zhí)行到位提高效率都是非常有用的。也就是說做事要懂得變通,倘若遇事不會(huì)靈活變通,執(zhí)行力必然受阻,事情也就無法完成。
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