【正文】 利潤。我們發(fā)現(xiàn)，提供結(jié)構(gòu)的最佳方法是利用問題作為催生創(chuàng)意的平臺。為什么呢？因?yàn)槊慨?dāng)您尋找新的方法解決難題，不論是降低您企業(yè)的運(yùn)營成本，還是為您的愛人購買生日禮物的時(shí)候，您自然都會想到從前行之有效的思維模式和創(chuàng)意。從現(xiàn)實(shí)中說明此類問題要比在理論中對其進(jìn)行描述更容易一些。此處的規(guī)則非常簡單：挑選那些可以回答您所提出的問題的人。?有幾名人員會意地笑了，然而，會議室中的高管們卻一頭霧水。盡管這當(dāng)然不是催收人員面對的最大難題，然而，一線管理者出席研討會卻讓管理層發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會。相反，要讓他們在由3－5人（不要更少也不要更多）組成的小組里，舉行多場獨(dú)立的、重點(diǎn)明確的創(chuàng)意催生會議。這些人員會有意或無意地阻止別人提出好的創(chuàng)意，除此之外，在其他情況下，他們還是適合參加研討會的。主題專家會扼殺新的創(chuàng)意，因?yàn)槊總€(gè)人都認(rèn)為他們具有更高人一籌的智慧，即便他們對眼前的問題存有偏見或認(rèn)識不足。只要可能，將某一特定的問題分配給您認(rèn)為最適合解決這個(gè)問題的小組。在小組單獨(dú)召開會議期間，不要提及來自任何來源的其他創(chuàng)意——不論這個(gè)創(chuàng)意有多么的好。這一進(jìn)程剛開始會讓人覺得比較慢，因此，要再次向參與者保證：到當(dāng)天結(jié)束時(shí)，在所有小組已經(jīng)碰面多次以后，就不缺少好的創(chuàng)意了。隨著小組在專注于所分配到的問題的同時(shí)，努力充實(shí)完善膚淺的創(chuàng)意，更好的思想不久就會隨之而生。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，對于那些在確定各個(gè)創(chuàng)意的優(yōu)先次序以便進(jìn)行實(shí)際投資所必須涉及的標(biāo)準(zhǔn)和考慮因素方面，與會者未必總能形成達(dá)到高管級別那樣的理解。決策以及其他跟進(jìn)行動應(yīng)該迅速而徹底。高層領(lǐng)導(dǎo)在會上將各種創(chuàng)意分為四組：立即轉(zhuǎn)向?qū)嵤┮?guī)劃，當(dāng)天決定在最近的適當(dāng)時(shí)間實(shí)施，安排一個(gè)小組進(jìn)一步研究所討論的創(chuàng)意，或者當(dāng)即否決。盡管與某個(gè)團(tuán)隊(duì)分享壞消息似乎可能會打擊士氣，但我們發(fā)現(xiàn)，這種做法帶來的結(jié)果正相反。傳統(tǒng)的頭腦風(fēng)暴快速而狂亂，最終卻難免膚淺。即使自己認(rèn)為是幼稚的、錯(cuò)誤的，甚至是荒誕離奇的設(shè)想，亦不得予以駁斥；同時(shí)也不允許自我批判，在心理上調(diào)動每一個(gè)與會者的積極性，徹底防止出現(xiàn)一些“扼殺性語句”和“自我扼殺語句”。在智力激勵(lì)法實(shí)施會上，只強(qiáng)制大家提設(shè)想，越多越好。每個(gè)與會者都要從他人的設(shè)想中激勵(lì)自己，從中得到啟示，或補(bǔ)充他人的設(shè)想，或?qū)⑺说娜舾稍O(shè)想綜合起來提出新的設(shè)想等。會議提倡自由奔放、隨便思考、任意想象、盡量發(fā)揮，主意越新、越怪越好，因?yàn)樗軉l(fā)人推導(dǎo)出好的觀念。兩周前，項(xiàng)目的一個(gè)重要里程碑剛剛結(jié)束。會議協(xié)調(diào)人介紹，包括項(xiàng)目背景，項(xiàng)目目前狀態(tài)，項(xiàng)目取得的成果，項(xiàng)目中出現(xiàn)的一些重大事項(xiàng)，項(xiàng)目的未來計(jì)劃。（2）各自總結(jié)?？偨Y(jié)的三個(gè)方面分別寫在不同顏色的隨意貼上：紅色—成功之處，綠色—不足之處，藍(lán)色—意見建議；（3）整理結(jié)果。第四篇：頭腦風(fēng)暴策劃頭腦風(fēng)暴 活動目的：為了豐富同學(xué)的課余生活，創(chuàng)造一個(gè)良好開發(fā)創(chuàng)意的平臺，為沙河的同學(xué)們提供一個(gè)能激發(fā)靈感、開闊思路的環(huán)境。兩位盲人不小心將八對襪了混在一起。事實(shí)上3人只付出了27元，老板得了25元，小弟拿了2元。從這時(shí)起到a燒完的時(shí)間就是15分鐘。，他是如何預(yù)言的？（“你不會毒死我的。這樣，第1天我就可以給他1／7；第2天我給他2／7，讓他找回我1／7；第3天我就再給他1／7，加上原先的2／7就是3／7；第4天我給他那塊4／7，讓他找回那兩塊1／7和2／7的金條；第5天，再給他1／7；第6天和第2天一樣；第7天給他找回的那個(gè)1／7。增強(qiáng)同學(xué)們的邏輯思維能力以及現(xiàn)場應(yīng)變能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。（負(fù)責(zé)：宣傳部，時(shí)間:2011年5月17日前完成）1）海報(bào)（5月7日前完成）：葫蘆湖，宿舍區(qū)：114棟，11棟，12棟，15棟，教師公寓，明園飯?zhí)茫?）報(bào)名地點(diǎn)：明園飯?zhí)谩⒑J湖1音響及多媒體設(shè)備相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，（負(fù)責(zé)人：公關(guān)策劃部，時(shí)間2011年5月17日前完成）1活動流程以及節(jié)目單的安排（負(fù)責(zé)：組織部，時(shí)間：2011年5月17前完成）1通知各個(gè)參賽者時(shí)間、地點(diǎn)（負(fù)責(zé)：秘書部，時(shí)間：2011年5月12日前完成）二、中期階段現(xiàn)場各節(jié)目的落實(shí)以及人員的安排（組織部）大賽期間的接待工作（公關(guān)策劃部和市場拓展部）大賽現(xiàn)場的攝像攝影及現(xiàn)場制度（宣傳部）現(xiàn)場的清理和保管（秘書部、組織部）三、后期階段（負(fù)責(zé)：組織部）、活動總結(jié)（負(fù)責(zé)：秘書部）3．更新協(xié)會的博客信息（負(fù)責(zé)：宣傳部）4．各程序負(fù)責(zé)向總負(fù)責(zé)人反饋活動情況 5．對整個(gè)活動進(jìn)行總結(jié)，整理報(bào)告（比賽內(nèi)容、照片、活動小結(jié)）活動獎項(xiàng)團(tuán)體獎 ：冠軍一個(gè)；亞軍一個(gè)；季軍一個(gè)； 個(gè)人獎：最佳個(gè)人表現(xiàn)獎（一名）；最佳臺風(fēng)獎（一社團(tuán)部人力資源管理協(xié)會二零一零年四月二十八日