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卷煙配送中心配送車輛管理考核細則(合集)-預覽頁

2024-11-09 17:12 上一頁面

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【正文】 :一、扎實基礎工作,不斷提高電子扣款。二、建立快速送貨機制,實現次日送貨工作模式。三、整合資源,實行淡旺季送貨制。為提高物流運行效率和專業(yè)化水平,2010年,在市局物流公司的部署下,寧化開展 “兩煙合一”工作模式(即移庫卷煙卸載寧化庫,再到當地煙草收購點運輸煙葉回程)。截至2011年,中郵三明公司物流車輛到寧化收購點共計運輸煙葉2497擔公斤,節(jié)約1200公里。特別是送貨員表現突出,東方煙草報、福建煙草營銷、三明煙草等報刊雜志和寧化縣新聞報道中心相繼專題報道送貨員的吃苦耐勞、甘于奉獻、團結協作的企業(yè)精神,為煙草行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。二是成立月考核小組,考核小組每月不定期到倉儲、分揀、送貨、后勤等工作現場日常檢查。如今的配送中心不僅辦公區(qū)域環(huán)境整潔,現場管理到位,而且員工行為更加規(guī)范,中心的基礎工作更加扎實,基本實現了優(yōu)質、高效、低成本運行。制定了配送中心應急預案、卷煙出庫應急預案。為提高送貨員業(yè)務工作水平,配備了電腦,為了使送貨員和送貨駕駛員保持最佳工作狀態(tài),專門設臵了休息室。第二章一:組織機構配送中心安全領導小組,是配送中心統管安全的組織、協調領導的機構,全面協調、監(jiān)督配送中心的全線的安全生產工作。實行主任責任制,安全生產工作實行分級負責制,主管領導是安全生產的主要責任人,分管領導是安全生產的直接責任人。(三)每次例會召開后,各部門專職人員對會議具體內容、安全解決具體方案進行詳細記錄,并交由配送中心主任進行審批。各單位應開展經常性的安全檢查,發(fā)現問題及時糾正,做到防患于未然。管理員將各線路《銀聯結算總計單》與《分線路分結算類型銷售查詢單》上的現金銷售數據進行核對,做到不賒欠無差錯,日帳日清。每月底管理員向公司財務科上報《資金結算匯總表》。3駕駛員按規(guī)定對所駕車輛的安全技術狀況認真做好出車前、行車途中、收車后的自檢自查,發(fā)現故障填寫《車輛報修審批表》。6各單位要對駕駛員實行嚴格的考核制度,要建立《駕駛員技術檔案》。9按車輛用途、技術性能、行駛區(qū)域、合理使用車輛,對單車出勤實行“誰使用、誰負責”的辦法,建立健全《車輛動用制度》。車輛管理人員建立《車輛檔案》。六: 事故調查與處理事故調查與處理實行分級負責制,嚴格按照國家法律有關的規(guī)定程序執(zhí)行。八: 安全生產工作資料登記、保管各部門要及時、準確、認真地做好各項安全活動工作記錄。(二)事故的簡要經過、傷亡人數、具體傷亡人員簡況。二: 安全生產事故范圍(一)本部門及在本部門轄區(qū)內活動的員工傷亡安全事故;(二)消防安全事故;(三)道路交通安全事故;(四)工程施工安全事故;(五)使用爆炸物品和危險化學品安全事故;(六)其他應該上報的安全事故。五: 安全生產調查處理(一)一般事故, 由發(fā)生事故的單位組織事故調查, 并將事故調查報告和處理意見,上報管理處安委會,按照有關規(guī)定處理。(三)有關負責人接到重大生產安全事故報告后,沒有立即趕到事故現場,組織事故搶救,造成事故擴大的。對有下列情況之一的,實行一票否決:(一)發(fā)生傷亡事故后隱瞞不報、消極對待、組織救援不力,致使損失嚴重擴大或導致上訪,嚴重影響正常的生產、生活、工作秩序。以上安全檢查將納入績效考核內容,采取一票否決制。二、其他安全工作安全防盜一季度卷煙配送中心在市局(公司)安??频闹С窒?,對36臺送貨車分別安裝車載防盜報警監(jiān)控探頭,并配合安??朴?月29日進行了驗收。中心從安全管理角度出發(fā),對2010年危險源、環(huán)境因素等進行了重新下發(fā),并組織員工進行崗位危險源辨識,讓新崗位員工也對安全工作了解、掌握,按部門實施季度體系評審工作。三、存在問題現金風險:中心大量現金收現,存在較大安全隱患,需要市局(公司)信息中心、結算中心、營銷中心等部門配合解決。外租倉庫消防栓缺失,庫房滲漏,已經下發(fā)整改通知書給對方公司。一、分管轄區(qū)的基本情況我自XX年5月擔任鄉(xiāng)客戶經理,管轄的片區(qū)從與福貢縣交界的臘咱村,一直到與茨開鎮(zhèn)接壤的月各村,人口總量近6000人,貧困人口多,貧困面大,貧困程度深,沒有主要的支柱經濟來源,是完完全全的農村市場。針對部分客戶對計劃投放卷煙有一些意見,我們在把握公司總體思路的同時,傾聽他們的抱怨,站在他們的角度換位思考。作為客戶經理,我有義務提出的問題或遇到的困難及時幫助解決,要不斷的收集市場信息。具體做法:收集經常忘記訂貨客戶的名單,在走訪他們時,為店主提供有效的提行服務。今年九月份,州公司領導帶領我們到德宏州考察學習,聽取了德宏州公司領導的介紹,參觀了他們的訂貨中心,物流分解中心,讓我開闊了眼界,增長了知識,增強了做好卷煙經營的信心,這次學習考察,從他們的工作中看到我們的差距,轉變了觀念,增強了工作信心和工作責任感。不求能夠做得盡善
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