武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)公司導(dǎo)購說明書-預(yù)覽頁
【正文】 A 店員的？ 這種情況會影響到 導(dǎo)購的提成收入，容易產(chǎn)生芥蒂。沒有做到這樣，就不要說“這個(gè)是我找來的，提成應(yīng)該有我一份”的話。通常來說，工作環(huán) 境決定工作狀態(tài)。因此在很多事情上就要考慮周全，既不能影響了工作，同時(shí)還要為店員的心態(tài)著想。店鋪要能讓店員感覺舒服，這樣他們才能發(fā)揮能力進(jìn)行銷售。但在這個(gè)時(shí)候，時(shí)間也是在一分一秒的走，不高興也沒有辦法，反倒不如把事情做好。盡自己最大的努力，在過程中體會付出的快樂。團(tuán)結(jié)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的事情。” 做好店員的后備支持，店員才能安心地工作。留人的關(guān)鍵在于留心。店長不能太把自己當(dāng)回事，這樣容易和店員產(chǎn)生距離。因此店長要經(jīng)常的、及時(shí)的和店員溝 通，了解店員的情況，給他們幫助和方便。團(tuán)隊(duì)怎么才能融合到一起？我覺得這個(gè)問題是平時(shí)的工夫，平時(shí)我們處得好，大家都能夠相互幫助，這樣就能相互信賴了。 我要考慮的是盡快把問題彌補(bǔ)上，同時(shí)提醒她們不要再犯了。其實(shí)批評只是個(gè)手段，不再出錯(cuò)才是最重要的。 我認(rèn)為團(tuán)結(jié)、信任都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件。 我會在每周進(jìn)行一次分工，明確各個(gè)店員的工作。但組長一職不是固定的，每一名店員都有機(jī)會做，通過不同角色的體驗(yàn)，店員會對整個(gè)品牌都有接觸和了解，這更有助于她們的成長。
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