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一汽大眾質(zhì)量擔(dān)保-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 到1998年才獨(dú)立出來(lái)成為單獨(dú)的銷售公司,所以一汽大眾的整車銷售模塊直到1998年下半年才進(jìn)行立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。通過(guò)這些應(yīng)用系統(tǒng),合作伙伴能夠進(jìn)行訂貨、查庫(kù)存、往來(lái)賬查詢、訂單執(zhí)行情況了解以及根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存排定的電子看板以及準(zhǔn)時(shí)化供貨要求,其為一汽大眾公司電子商務(wù)及電子協(xié)同業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最終,CRM的實(shí)施完善了一汽大眾對(duì)客戶渠道整合、信息獲取、決策支持和業(yè)務(wù)活動(dòng)的緊密結(jié)合,幫助其提高了客戶忠程度。后來(lái),設(shè)備備件管理雖己納入R/3的MM的物料管理模塊,但由于沒(méi)有PM(工廠維護(hù))模塊支持,因此無(wú)法做到維修費(fèi)用分析統(tǒng)計(jì),使得R/3的潛在功能發(fā)揮不出來(lái)。14年ERP歷程不僅使一汽大眾的管理更加穩(wěn)健和成熟,同時(shí)也使一汽大眾的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售和決策更加透明和數(shù)字化,更使一汽大眾自身的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高,在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,處于優(yōu)勝位置。圖2 成本核算流程從成本核算流程中可以看到,SAP R/3充分發(fā)揮其系統(tǒng)集成、資源共享的優(yōu)勢(shì),所有數(shù)據(jù)均一次輸入,即保證數(shù)據(jù)的完整,又避免數(shù)據(jù)冗余。明確成本數(shù)據(jù)錄入的職責(zé)和權(quán)限。(1)材料費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)材料獲取方式不同,進(jìn)口零件和國(guó)產(chǎn)零件的材料費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)采用不同辦法計(jì)算。確認(rèn)完零件價(jià)格,只需要再確認(rèn)構(gòu)成整車材料的零件清單就可以計(jì)算出單車成本了。18位碼代表一輛整車的裝配狀態(tài),由一組PR號(hào)決定,每一個(gè)零件又對(duì)應(yīng)若干個(gè)PR號(hào)碼,凡18位碼中包含的PR對(duì)應(yīng)的零件從TS表(零件技術(shù)清單,這個(gè)表由產(chǎn)品部、生產(chǎn)部、規(guī)劃部等相關(guān)部門(mén)按照各自權(quán)限維護(hù),然后由有相關(guān)信息需求的部門(mén)按權(quán)限共享)中選出,就組成這個(gè)18位碼的BOM。由于折舊預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃的變更,會(huì)導(dǎo)致折舊計(jì)劃與實(shí)際折舊之間出現(xiàn)差異,當(dāng)差異在認(rèn)可的范圍內(nèi),不做折舊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,當(dāng)這種差異大到影響以后成本核算精度后,應(yīng)調(diào)整折舊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。(5)開(kāi)發(fā)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)CO模塊可以提供全年開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)PP系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及產(chǎn)量計(jì)劃,制定單車開(kāi)發(fā)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。(7)運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 由于運(yùn)輸費(fèi)用性質(zhì)與包裝費(fèi)用性質(zhì)相似,因此運(yùn)輸費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定同包裝費(fèi)用,依舊采用體積作為分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)。BM單管理BM單管理模塊主要是結(jié)合SAP R/3中項(xiàng)目管理(Project Management)、物料管理(Material Management)、基金管理(Fund Management)、成本中心會(huì)計(jì)(Cost Center Accounting)等模塊的功能,同時(shí)根據(jù)一汽大眾投資/費(fèi)用控制的需求,對(duì)一汽大眾的按項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用、福利等物資需求單進(jìn)行統(tǒng)一管理。(4)成本中心接受采購(gòu)到的商品或勞務(wù)并做到貨驗(yàn)收,并同時(shí)在系統(tǒng)中 確認(rèn)。圖4 BM單流程通過(guò)BM單管理模塊的使用,一汽大眾在投資、費(fèi)用的控制和管理方面取得了以下的成效:(1)在控制方面,BM單系統(tǒng)與預(yù)算系統(tǒng)相連,所有費(fèi)用控制都由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行,提高風(fēng)險(xiǎn)控制力度。但財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)驗(yàn)收單上的簽字的真實(shí)性就無(wú)法判斷,具有一定風(fēng)險(xiǎn)。BM單模塊的實(shí)施不但解決了這些問(wèn)題,還節(jié)約資源,真正做到無(wú)紙化辦公。一汽大眾實(shí)踐“追求卓越品質(zhì),真誠(chéng)面向用戶”的理念公司堅(jiān)持“內(nèi)部用戶原則”,貫徹“成本是第一信號(hào)”的理念,實(shí)施“面向未來(lái)工程”,為用戶提供一流的產(chǎn)品。企業(yè)宗旨:打造中國(guó)最優(yōu)秀的汽車合資企業(yè)用戶的滿意和期望是我們始終不渝的追求,嚴(yán)格的質(zhì)量過(guò)程控制,標(biāo)準(zhǔn)的操作工藝,高尚的職業(yè)道德,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。嚴(yán)謹(jǐn)就是關(guān)愛(ài)公司堅(jiān)持以“用戶為中心”的原則,推行用戶服務(wù)核心流程,打造客戶關(guān)系管理體系,以準(zhǔn)確的信息,快速的反應(yīng),讓用戶感到?jīng)]有等待,讓用戶放心。人生總是充滿選擇,沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)之分,只是會(huì)去走不同的路,而且這條路會(huì)深深打上你獨(dú)家的烙印。寫(xiě)在找工作前的插曲雖然我知道最后我能成功成為FAWVW一員的的概率也就10%左右,因?yàn)槿A為的違約要到15年6月份才辦理,而大眾能等的最遲應(yīng)該也就3月份,我把唯一的三方給了華為,大眾估計(jì)來(lái)不及了,所以,大家簽三方時(shí)候一定要慎重,這是你唯一有法律效力的憑證,所以選擇很重要,要不要簽約,不管怎樣,我不會(huì)放棄,真希望自己能毀約成功,不浪費(fèi)這個(gè)珍貴的offer。我要向我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們說(shuō)聲對(duì)不起,因?yàn)橹钡胶灱s會(huì)時(shí)候,還看到你們?cè)陂T(mén)外渴望的眼神。當(dāng)然機(jī)械去聽(tīng)服飾類時(shí)裝的宣講會(huì),目的只是單純?yōu)榱说玫綆讖堧娪捌?,大家可以一起happy。”當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這句話的時(shí)候,不知為啥,心潮澎湃,當(dāng)然除了這句話還有一句:每天叫醒你起床的不是鬧鐘,而是你的夢(mèng)想。所以,你自己對(duì)找工作的態(tài)度是被動(dòng)還是主動(dòng),完全看自己了。有的企業(yè)網(wǎng)申完了測(cè)評(píng)就是這個(gè)行測(cè),建議幾個(gè)人一起做,能提高命中率,節(jié)約時(shí)間,不然一個(gè)人來(lái)不及準(zhǔn)確率也不高。3)網(wǎng)申這塊,我想重點(diǎn)提一下,多關(guān)注自己的意向公司,眼光也不要局限于學(xué)校,周邊城市有你意向公司宣講會(huì),不來(lái)工大的你依然可以去聽(tīng),去爭(zhēng)取。當(dāng)然網(wǎng)申早了也會(huì)有弊端,比如有的崗位可能已經(jīng)滿了,你要聽(tīng)過(guò)宣講會(huì)后適當(dāng)修改才行,太早了網(wǎng)申有時(shí)候信息了解的盲目,失敗的例子就是捷豹路虎網(wǎng)申的時(shí)候,當(dāng)時(shí)網(wǎng)申的太早,崗位如果選質(zhì)量保證應(yīng)該就好了,因?yàn)樗匾鈴?qiáng)調(diào)要這個(gè),之前網(wǎng)申的太早,所以連簡(jiǎn)歷篩選都沒(méi)過(guò)。宣講會(huì)感覺(jué)這家公司來(lái)的人很多,hr很認(rèn)真負(fù)責(zé)解答問(wèn)題,第一次對(duì)這家公司產(chǎn)生了直接感受:熱情,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。后來(lái)在9月1號(hào)收到了16號(hào)面試通知,一天時(shí)間準(zhǔn)備,這里要感謝看準(zhǔn)網(wǎng),這個(gè)網(wǎng)站,除了查工資之外,它的面經(jīng)挺重要的,至少是對(duì)我面試的崗位來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)有9月初很多人寫(xiě)的這個(gè)崗位面經(jīng),所以我相應(yīng)的記錄準(zhǔn)備,然后就真正的開(kāi)始了我的華為面試之旅。每個(gè)人需求都不同,因人而定,我個(gè)人感覺(jué),面試時(shí)候正裝首先會(huì)顯得你很成熟,干練 外在,我相信至少會(huì)給hr一個(gè)你很認(rèn)真的來(lái)面試,對(duì)工作很尊重,至少會(huì)是一個(gè)加分項(xiàng)。很人性化。這個(gè)經(jīng)歷我后來(lái)也在看準(zhǔn)網(wǎng)上寫(xiě)了很詳細(xì)的反饋,這里就不詳細(xì)寫(xiě)了。最終通過(guò)和家里溝通,和學(xué)長(zhǎng)在華為的了解,和王慶華主任的了解最終在10號(hào)還是決定把自己給賣了,人生的第一份賣身契,(當(dāng)然和我一起面試的某華也拿到了華為的簽約offer,我們決定一起簽約,到時(shí)候一起租房在魔都,后來(lái)某華順利拿到了離家很近的南車研究所的offer,并成功簽了兩方,他基本可以違約成功了,恭喜。一汽、北汽集團(tuán)、廣汽研(未簽約華為前)面經(jīng) 這三個(gè)企業(yè)都是9月份來(lái)的工大,時(shí)間先后不一一個(gè)個(gè)來(lái) 1)一汽集團(tuán)一汽集團(tuán),來(lái)的時(shí)候是9月20號(hào),people mountaion people ,點(diǎn)擊15000多次,足見(jiàn)火的程度。我現(xiàn)在分析可能是我第一志愿寫(xiě)的一汽轎車原因,如果寫(xiě)技術(shù)中心和解放,應(yīng)該會(huì)通過(guò)篩選吧,當(dāng)然只是假設(shè),希望給后來(lái)人點(diǎn)借鑒意義吧。依舊人暴多,點(diǎn)擊量依然14000多,估計(jì)全校畢業(yè)生都點(diǎn)了n次,我投了三家北京現(xiàn)代,北汽越野車研究院,北汽研究院,那時(shí)候和朱師兄溝通說(shuō)最好去北汽的這幾家單位,我就試了下,果然下午5點(diǎn)收到了北京現(xiàn)代的網(wǎng)申和北汽研究院的筆試,我因?yàn)楸逼芯吭汗P試看錯(cuò)了因?yàn)闀r(shí)間我居然還以為是面試,跑回寢室換了西服,過(guò)去剛剛好踩點(diǎn)過(guò)去,結(jié)果教室都坐滿了人,只有我穿了西服,汗,居然是筆試,尼瑪,第一排,做了行測(cè),這里說(shuō)下,我那時(shí)候還沒(méi)怎么做過(guò)行測(cè)題,不是很熟練,后面還有車輛專業(yè)的專業(yè)知識(shí),我是機(jī)械的沒(méi)上過(guò)那些課,所以我很多不會(huì),只能蒙,結(jié)果可想而知,跪在了筆試上。也就是常說(shuō)的自我嘲諷,借用毛爺爺?shù)脑?,?zhàn)略上重視,戰(zhàn)術(shù)上藐視,就是這樣。雖然北京線代的待遇不高,去了也是生產(chǎn)管理崗,北京的霧霾,和北京高居不下的房?jī)r(jià)問(wèn)題,戶口也是集體戶口,除非買房。和北汽集團(tuán)告別了。廣汽研究院是24號(hào)來(lái)的工大,這個(gè)也是我8月份網(wǎng)申的,崗位是白車身設(shè)計(jì)工程師,基本上過(guò)了簡(jiǎn)歷篩選,接下來(lái)就是結(jié)構(gòu)化面試,2對(duì)5,自我介紹,項(xiàng)目經(jīng)歷,突出特點(diǎn),為什么來(lái)廣汽研(現(xiàn)在想想,那時(shí)候是為了找工作而找工作,只要是車企,研究院,創(chuàng)造條件也要上)等,其中針對(duì)性的問(wèn)了我,我為啥來(lái)廣汽研,你家那么遠(yuǎn)(我的真實(shí)想法是如果不能回北方,那么去了廣汽研,日后干三年之后跳回北方車企會(huì)容易的多,曲線救國(guó)),我回答,我喜歡廣州這所城市,我曾經(jīng)去過(guò),街道環(huán)境人文小吃都很喜歡,而且現(xiàn)在交通這么發(fā)達(dá),我相信地域不是問(wèn)題。后面的二面就是走個(gè)形式,自我介紹結(jié)束,但是還是挺抱希望的,當(dāng)時(shí)給自己定的目標(biāo)的是實(shí)力不錯(cuò)的車企研究院給offer就簽,毫不猶豫,后面在考慮跳槽。結(jié)果就沒(méi)有結(jié)果了,這個(gè)情況沒(méi)有和任何人說(shuō),因?yàn)槲抑缽V汽研很有可能他選人時(shí)要考慮地域的,而且我相信我絕不是那種不可替代的大牛,既然電話沒(méi)有說(shuō)要我,肯定是不要我了,果然,后續(xù)的大家都收到了offer,當(dāng)然要膜拜下車輛某翔收割機(jī),面完直接收到廣汽研offer,其他人都是十一之后。還好我去蘇州前都準(zhǔn)備好了面試,面到最后說(shuō)基本通過(guò)了,后面要和hr聊一下福利相關(guān),但是當(dāng)時(shí)內(nèi)心對(duì)基本工資這塊不太滿意,確實(shí),大連這個(gè)旅游城市,消費(fèi)偏高,工資篇低,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。這里要提一下,我這有6年多沒(méi)見(jiàn)的高中同桌,當(dāng)時(shí)決定去大連面的時(shí)候,打給你,哈哈,你還欠我一頓大餐呢,雖然沒(méi)有成行,有點(diǎn)遺憾。7 tcl(簽約后)這個(gè)就不細(xì)說(shuō)了,結(jié)構(gòu)工程師,筆試,面試,我以為是群面所以才參加的,結(jié)果不是群面而是單面,最后我直接說(shuō)了我的來(lái)意,我是來(lái)練群面的,hr說(shuō)看出來(lái)了,我不認(rèn)真,然后他又給了我群面單面的建議等,結(jié)束了個(gè)面試,反正加起來(lái)聊了很多應(yīng)該有1個(gè)多小時(shí),人生,職業(yè)發(fā)展,選擇,等等,感謝你,未知的朋友。10 一汽大眾知道了廣豐的消息失敗時(shí)候,慢慢的放棄了進(jìn)入車企的想法,也對(duì)自己的定位有了清晰地認(rèn)識(shí),都說(shuō)機(jī)械是萬(wàn)金油,越老越值錢,不一定就是車企就一定發(fā)展好,不一定其他行業(yè)就發(fā)展不好,選擇沒(méi)有好壞,只要你要自己一直努力,我相信,你一定會(huì)得到自己想要的一切。這里說(shuō)下東風(fēng)技術(shù)中心,過(guò)了網(wǎng)申,但是沒(méi)有三方不會(huì)要你,所以面試我直接放棄了,不想挨罵。說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備情況,智聯(lián)招聘打電話叫看郵件確認(rèn)參加,里面有地址和時(shí)間,我一直是是是,好好好,居然沒(méi)查郵件,結(jié)果掛了電話打開(kāi)郵件居然沒(méi)有,靠,耍人啊,其實(shí)是有時(shí)間延遲,差不多7點(diǎn)20左右收到了 一測(cè)通知,筆試,地點(diǎn)還是浙商假日國(guó)際,只有3個(gè)小時(shí)時(shí)間準(zhǔn)備,硬著頭皮也要上啊,之前看過(guò)一汽大眾的各種帖子,主要是應(yīng)屆生論壇,這里面每年都會(huì)有很多人在里面分享成功的經(jīng)驗(yàn),包括心態(tài)調(diào)整,各種準(zhǔn)備,遇到的問(wèn)題等等。能來(lái)參加筆試是因?yàn)槲蚁嘈盼視?huì)被淘汰,我就是想看看我到底能走到哪里,我不想讓自己后悔,后悔是一件很可怕的事,他會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕你,直到你崩潰的那一刻。筆試結(jié)束,晚上有通知,這次筆試回來(lái)我就開(kāi)始下午看明天的群面,心想萬(wàn)一過(guò)了能,又能群面了,結(jié)果又是晚上6點(diǎn)30,智聯(lián)電話確認(rèn),郵件,明天群面,繼續(xù)看面經(jīng),群面其實(shí)經(jīng)歷一次就好了,就知道方法和技巧了,多看看面經(jīng)在應(yīng)屆生論壇上,第二天群面一組的有小白還有某鵬,還有個(gè)車輛的女生不記得名字了,我們那組9個(gè)人,倆人沒(méi)來(lái),于是變成了七人的群面,之前大家都認(rèn)識(shí),互相支持,關(guān)于獎(jiǎng)金分配的 文藝部,體育部,拓展部,外聯(lián)部金額分配等,大家每個(gè)人都邏輯很清晰,我屬于把這四個(gè)部門(mén)分類,因?yàn)轶w育部為國(guó)家貢獻(xiàn)了冠軍,所以就分了四個(gè)層面,國(guó)家層面,社會(huì)層面,學(xué)校層面,個(gè)人層面,這幾個(gè)層面,針對(duì)在國(guó)家層面貢獻(xiàn)大的對(duì)學(xué)校名聲有大的促進(jìn)作用的最高,后面類推,不細(xì)說(shuō)了,就是要有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這是重點(diǎn),核心是能最大程度激發(fā)大家的工作熱情,我當(dāng)時(shí)就提出了30,30,20,20的分配方法在個(gè)人陳述里面,后面關(guān)于體育部這塊也得到了大家的堅(jiān)持,因?yàn)樯眢w素質(zhì)鍛煉很重要,不然現(xiàn)在也不會(huì)出現(xiàn)那么多配胖的和近視眼等等,運(yùn)動(dòng)很好。1號(hào)去參加上海大眾筆試,在那里有遇到了群面的所有人,一問(wèn)結(jié)果知道我們組進(jìn)了4個(gè),本科生都被刷了,不知道根據(jù)什么,現(xiàn)在想想,應(yīng)該是個(gè)人簡(jiǎn)歷也很重要,這方面可能是本科生的劣勢(shì)吧,當(dāng)然不絕對(duì),個(gè)別的本科生能力超強(qiáng),不得不敬佩。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單看了兩篇面經(jīng),打道回府,明天又是新的一天。我說(shuō)那我回頭把原件拿給你,我之前面試沒(méi)注意這個(gè)問(wèn)題(也確實(shí),之前經(jīng)歷過(guò)的企業(yè)都是要復(fù)印件的,導(dǎo)致我對(duì)成績(jī)單不夠重視,這也側(cè)面反映了一汽大眾對(duì)細(xì)節(jié),原則的嚴(yán)格要求)。召回我回答每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是出現(xiàn)問(wèn)題不要緊,重要的是要能知錯(cuò)就改,努力抬高產(chǎn)品質(zhì)量,我相信這是vw集團(tuán)最優(yōu)秀的品質(zhì)所在。事實(shí)上也得到了他們的肯定。我沖他們嘿嘿笑笑,辛苦啦,再次表達(dá)了愧疚和感謝,徹底完成了一汽大眾之旅,晚上給家里打了電話說(shuō),我面了一汽大眾,老爸笑笑說(shuō),那一面到,我說(shuō)我都終面結(jié)束了,看來(lái)他們也沒(méi)有想到我能走到最后把,是的,我也沒(méi)有想到,這樣,我真的沒(méi)有遺憾了,這里要說(shuō)一下當(dāng)時(shí)一面和二面時(shí)候我都提到了我簽約了華為,他們會(huì)等嗎?他們說(shuō),如果你符合我們的要求,我們?cè)敢獾饶悖瑫r(shí)間上到簽約時(shí)候再說(shuō)。”是的,我也要證明自己。社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,我總認(rèn)為放棄機(jī)會(huì)是犯罪。以上就是我的面試經(jīng)歷,洋洋灑灑這么多字,寫(xiě)了近8個(gè)小時(shí),相信認(rèn)真看完的一定感覺(jué)我很2,但這些字是我認(rèn)認(rèn)真真對(duì)著電腦敲上去的,也但卻是最真實(shí)的感受,只希望能對(duì)大家能有那么一丁點(diǎn)收獲就好,那我的意義就實(shí)現(xiàn)了。也許這就是我們存在于這個(gè)世界的意義。沒(méi)想到一語(yǔ)成讖,所以每個(gè)人當(dāng)你作出決定的時(shí)候,一定要為這個(gè)決定來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
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