【正文】 X年10月任XXX；20XX年11月至今任XXX。20XX年11月XXX農(nóng)行各項存款余額為53433萬元，其中儲蓄余額45849萬元，截至2015年9月末，全行各項存款余額已達85069萬元，其中儲蓄存款余額達77729萬元。全面完成了市分行下達的各項風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營指標，有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來源。四、主要管理措施（一）找準工作切入點，全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。三是由被動營銷變主動營銷，全縣12個營業(yè)網(wǎng)點，紛紛走出柜臺，抓住時節(jié)，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方，去營銷我們的產(chǎn)品，極大方便了客戶。二是依法維權(quán)，打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。一是提高認識，增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的重要性認識。（四）強化信貸管理，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。三是進一步強化貸后管理，明確環(huán)節(jié)和要點。在幾年的自律監(jiān)管檢查中，發(fā)出整改通知書21份，并罰10人次。在分管辦室工作的過程中，認真履行職責(zé)，切實做好后勤保障工作。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶（基本賬戶、收費權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶）；20XX年4月4日XXX營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額3萬元，期限3年。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套，但土地他項權(quán)證僅一個，未注明以兩套房屋土地做抵押登記。合同填寫不規(guī)范4筆，金額17萬元。分別是：20XX年4月5日，XXX營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款5萬元，2015年4月4日，XXX營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元，無配偶個人情況證明、戶籍證明，無擔(dān)保人個人情況證明；20XX年6月16日，XXX營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元，抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章；20XX年4月4日，XXX營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元，劃款扣款委托書未加蓋支行印章；20XX年6月16日，XXX營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元；20XX年6月16日（.），XXX營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。貸后管理不規(guī)范7戶，金額13738萬元。XXX縣交通局貸款375萬元無20XX年3季度定期檢查表；20XX年向XXX縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款115萬元，期限1年。三、成因及責(zé)任認定產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，既有主觀原因，又有客觀原因。其中認為XXX同志履行副行長職責(zé)為優(yōu)秀的14人，稱職的2人。但由于歷史原因，資產(chǎn)質(zhì)量尚待進一步提高，待消化的包袱還很沉重。審計目的是：1）驗證廠長（經(jīng)理）上任時的財務(wù)狀況； 2）審計廠長（經(jīng)理）離任時的財務(wù)狀況和任期內(nèi)的經(jīng)營成果； 3）評價廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)各項經(jīng)濟指標的完成情況； 4）廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的重大經(jīng)營和法律訴訟等情況； 5）評價廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)各項 內(nèi)部控制制度的健全情況，有無損失和資產(chǎn)流失情況。與廠長（經(jīng)理）任期的經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)的會計資料及非會計資料，均構(gòu)成廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟責(zé)任審計的范圍。文字簡練樸實，表達準確。離任審計報告需要說明的事項很多，既包括反映廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟責(zé)任的正常事項，又包括審計當中認為應(yīng)當保留的事項。又如對存貨的說明，既要說明存貨的實際存量，又要進一步分析存貨的計價和存貨資產(chǎn)中有無長期積壓、甚至霉爛變質(zhì)情況。第三，內(nèi)部控制制度的說明。第四，其他說明事項。結(jié)論力求簡潔中肯。e離任審計報告的范例關(guān)于對廠離任經(jīng)濟責(zé)任的審計報告省計劃經(jīng)濟委員會：我們接受委托，對廠廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)的資料進行了審計。一、審計情況廠長任職期間廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下： 1． 財務(wù)狀況1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為萬元、萬元、萬元，比1994年12月31日萬元、萬元、萬元分別增長了%、%、和%、。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析，應(yīng)收賬款萬元的可實現(xiàn)程度為%至%。篇二：離任審計報告模板索引號：en一、標準審計報告的參考格式離任經(jīng)濟責(zé)任審計報告 s公司：我們接受委托對公司經(jīng)理任職期間年12月31日、年12月31日的資產(chǎn)負債表以及相對應(yīng)的損益表進行審計（我們接受委托對公司經(jīng)理自年月日至年月日任職期間截止年月日的財務(wù)狀況及任職期間各的經(jīng)營成果進行審計，貴公司的責(zé)任是????，我們的責(zé)任是????）一、管理層對財務(wù)報表的責(zé)任按照企業(yè)會計準則和《會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表是s公司管理層的責(zé)任。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務(wù)報表的總體列報。貨幣資金：截止離任時年月日結(jié)余額元，比接任時年月日結(jié)余額元增長（減少）了元。經(jīng)盤點賬實相符或經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)（原值、累計折舊、凈值分述）：截止離任時年月日結(jié)余額元，比接任時年月日結(jié)余額元增長（減少）了元。（四）、其他事項是否有對外擔(dān)保及或有事項。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價；查：即對xxx同志自2003年1月至2008年5月近五年期間，所擔(dān)負的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況，查閱了自2003年1月至2008年5月，有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx銀監(jiān)辦的有關(guān)人員交換了意見。截止2008年5月末，各項存款余額22514萬元，比2001年7月增加16673萬元，其中：儲蓄存款余額17099萬元，比2001年7月增加12326萬元；各項貸款余額20101萬元，比2001年7月增加11986萬元；%，%；不良貸款余額912萬元，比2001年7月下降851萬元，%，%；其中：逾期貸款余額456萬元，比2001年7月下降793萬元，呆滯貸款456萬元，比2001年7月下降35萬元，呆帳貸款比2001年7月下降23萬元；呆帳準備535萬元，比2001年7月增加440萬元；固定資產(chǎn)588萬元。并抽查了xxx農(nóng)村信用社聯(lián)合社的有關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況。近幾年來有力得支持了xxx農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，同時自身經(jīng)營成果也逐年提高，實現(xiàn)了雙贏目標，并且受到了xxx黨政和社會各界的好評。支農(nóng)力度逐年增大全轄農(nóng)村信用社在他帶領(lǐng)下，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營思想，搶抓機遇，充分發(fā)揮信貸杠桿作用，大力支持農(nóng)牧民增收、創(chuàng)收，有效地解決農(nóng)牧民貸款難的問題，2001年7月末到2008年5月末累計投放各項貸款82595萬元，有效的支持了全縣的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。從規(guī)范營業(yè)窗口服務(wù)入手，借鑒同行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成功經(jīng)驗，推行個性化、親情化、標準化的客戶服務(wù)方式。這些資料由你校負責(zé)提供并進行了審計承諾。任期末，該鄉(xiāng)有學(xué)生**人，在職教職工**人，離退休人員**人。凈資產(chǎn)：資產(chǎn)減去負債，凈資產(chǎn)為**元（固定基金**元，事業(yè)結(jié)余**元）。債務(wù)形成原因***三、審計評價通過審查你校有關(guān)會計資料，座談外調(diào)，實地查看，審計認為，**同志任你校校長期間能**地履行其職務(wù)賦予的經(jīng)濟管理職權(quán)。我們的審計是依據(jù)《中國注冊會計師 獨立審計準則》 及國家有關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任審計法規(guī)進行的。2000 年元月“xx 管理公司”更名為“xx 總公司”，成為集飯店資產(chǎn)與飯店管理為一體的大型飯店企業(yè)。1999 年至 2001 年年審時，會計師事務(wù)所均出具拒絕表示意見的審 計報告。 以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ)，以歷史成本為計價原則。（3）在建工程按各項工程實際發(fā)生的支出核算。對會計報表年初數(shù)的調(diào)整 xx 總公司及其子公司根據(jù)會計師事務(wù)所審計意見，部分會計報 表對以前需調(diào)整事項直接調(diào)整會計報表年初數(shù)，我們按照 《企業(yè)會計 準則會計政策、會計估計變更和會計差錯更正》的要求，追溯調(diào)整了相 應(yīng)的會計報表的相關(guān)科目。在審計過程中除上述四項調(diào)整外，對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果有影響的會 計事項也進行了調(diào)整。主要原因是中國 xx（集團）公司對 xx 總公司增加投資 18, 萬元，以及 1998 年 3 月至 2001 年 8 月累計虧損 萬元造成的； 資產(chǎn)負債率由 1998 年 3 月 31 日的 %降低到 2001 年 8 月 31 日的 %，從而提高了公司償債能力。B離任審計特點一是審計的會計期間比較長，審計的時間范圍一般是廠長（經(jīng)理）的任期。C離任審計報告撰寫注意點公正性 應(yīng)站在公正的立場上，既要維護國家的財政經(jīng)濟法律、法規(guī)，又要使廠長（經(jīng)理）的合法權(quán)益不受損失，不能受到其他任何因素的影響。D離任審計報告的基本內(nèi)容范圍段應(yīng)說明已審計反映廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟責(zé)任的會計報表及相關(guān)資料的名稱，反映的日期及期間，會計責(zé)任及審計責(zé)任，審計依據(jù)和已實現(xiàn)的審計程序。說明段一般可以從以下幾個方面予以說明：第一，財務(wù)狀況說明。第二，經(jīng)營成果說明。主要說明會計制度是否完備，內(nèi)部控制制度是否有效。除上述各項說明外，審計人員對廠長（經(jīng)理）在任期內(nèi)的其他經(jīng)濟責(zé)任履行情況，如技術(shù)改造完成情況、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費和資產(chǎn)流失等情況進行說明。意見段中首先應(yīng)對廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任進行客觀公正的評價，評價時可運用綜合性的財務(wù)指標，如資本金利潤率、資本保值增值率等進行表述。這些會計報表及資料由廠負責(zé)，我們的責(zé)任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為萬元萬元萬元，比1994年12月31日分別增長了%、%、和%。原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為萬元、萬元、萬元，比1994年12月31日分別增加萬元、萬元、萬元。問：即于2008年6 月17 日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷；聽：即于2008年6 月18 日上午召集審計組全體人員一同聽取了xxx同志的述職報告；談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責(zé)人進行座談。審計范圍本次審計對xxx農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事長xxx同志主管黨建工作、綜合管理等工作進行了全面審計。審計的總體評價xxx同志在任職以來，根據(jù)調(diào)查了解、座談、談話和21份問卷調(diào)查來看，監(jiān)管部門和信用社員工高度評價，具有很突出的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，對工作能做到盡心盡職，在經(jīng)營環(huán)境非常困難的形勢下，采取各種措施帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作得到了長足的發(fā)展，取得了明顯的 的支持了全縣的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。針對這一情況，該同志主持制定了不良貸款清收管理辦法，并組織實施落實到基層信用社，實行全員責(zé)任清收。二、存款方面增存工作取得了歷史性的突破，％，存量居全縣之首。大力推行電子化服務(wù)，實現(xiàn)全轄7個營社財務(wù)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社信貸管理制度》、《xxx農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)考核辦法》、《xxx農(nóng)村信用社責(zé)任貸款考核管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社審計稽核管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社審計強制崗位調(diào)整或輪休制度》落實國家有關(guān)信貸政策和改革方針，制定和實施了《xxx農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實施辦法》、《xxx農(nóng)村信用社陽光放貸實施細則》、《xxx農(nóng)村信用社稽核工作實施細則》、《xxx農(nóng)村信用社內(nèi)部管理制度實施辦法》、《xxx農(nóng)村信用社綜合治理及安全保衛(wèi)實施方案》、《xxx農(nóng)村信用社基礎(chǔ)工作考核》等實施方案，確保了各項工作有章可循。一是建立信用社高管人員述職述廉制度，定期向聯(lián)社匯報工作情況、廉潔奉公情況及制度落實