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公司各部門及員工崗位職責(zé)-預(yù)覽頁

2024-11-09 00:58 上一頁面

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【正文】 、監(jiān)理公司和與項(xiàng)目有關(guān)的作業(yè)層協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的各種問題;掌握項(xiàng)目各類合同內(nèi)容,重點(diǎn)對有風(fēng)險(xiǎn)部分進(jìn)行研究;對墊資部位、材料質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)算、結(jié)算等內(nèi)容嚴(yán)把第一關(guān),保證不出現(xiàn)任何紕漏和問題;嚴(yán)格控制施工成本,及時(shí)辦理變更、簽證等資料并負(fù)責(zé)有關(guān)事宜初步審批;負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制:對分部分項(xiàng)工程,每個(gè)操作部位都要嚴(yán)格把關(guān)。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各項(xiàng)管理制度,合理調(diào)度公司人力、財(cái)力、物力、信息資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理最佳組合;1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性;1公司業(yè)務(wù)拓展第一責(zé)任人;公司各項(xiàng)目現(xiàn)場施工安全第一責(zé)任人。添置報(bào)價(jià)表,并對采購貨品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。圖紙有出入的,可拒收或退貨并保證其重新提供。組織材料的搬運(yùn)、裝卸、驗(yàn)收及手續(xù)的完善。項(xiàng)目經(jīng)理直接上級:工程部經(jīng)理(總工)崗位職責(zé):1.制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。9.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用。安檢部職員同時(shí)兼任項(xiàng)目工地現(xiàn)場安全質(zhì)檢員,項(xiàng)目開始后,24小時(shí)常駐工地,并同時(shí)接受現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工技術(shù)員崗位職責(zé) 報(bào)告上級:項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé):一、施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。五、認(rèn)真填寫施工日記工作。負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理。1質(zhì)檢安全員崗位職責(zé) 報(bào)告上級:項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé):落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對象,并提供具體資料。檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。第二篇:公司各部門及員工崗位職責(zé)張掖市新陽光電子有限責(zé)任公司員工崗位職責(zé)一、總經(jīng)理辦公室(一)總經(jīng)理崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;,并進(jìn)行審核;;,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展;; 、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、利潤分配及使用方案;、投資、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保等內(nèi)容,審查公司財(cái)務(wù)主體計(jì)劃及具體收支;,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,增收節(jié)支、開源節(jié)流,確?,F(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值;;公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算;負(fù)責(zé)審核工程材料采購階段性方案及預(yù)算。、工作監(jiān)督,包括:檢查監(jiān)督各個(gè)部門工作。、薪資、福利、績效考核、獎(jiǎng)懲工作。、信函,做好報(bào)刊雜志的訂正和分發(fā)工作,編制收集各部門的有關(guān)資料、會(huì)議記錄等存檔。,制定本部門的管理規(guī)章制度本部門的工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃,做好時(shí)間分配; 、修訂行政管理規(guī)章制度,執(zhí)行日常行政工作; 、分發(fā)文件;;; 、歸檔;,做好物品出入庫的登記。、工資獎(jiǎng)金和涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案; 、報(bào)表、報(bào)稅,定期不定期檢查出納重要庫存現(xiàn)金,監(jiān)督現(xiàn)金支出,支票簽發(fā)是否遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律;(二)出納崗位職責(zé),負(fù)責(zé)各類款項(xiàng)的收支工作;,熟悉有關(guān)各銀行地址、帳戶等情況; 、銀行存款帳,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,定期盤點(diǎn),做到日清月結(jié)、帳帳、帳實(shí)相符,不得擅自挪用,保證資金安全;,無擅自借款的現(xiàn)象;,合理開支費(fèi)用,不得透支;;、支票及時(shí)送存銀行,不得坐支現(xiàn)金,白條頂庫; ; 。完成公司銷售目標(biāo)以及其他任務(wù),對銷售思想進(jìn)行定位。,并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。,積極主動(dòng)的幫助客戶解決認(rèn)真解答客戶提 出的問題,做到用服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)、創(chuàng)造效益。,提高戰(zhàn)斗力:如制定網(wǎng)絡(luò)營銷適用的話術(shù),對話術(shù)進(jìn)行修改。第三篇:公司各部門員工崗位職責(zé)行政人事職責(zé)范圍一、完善人力資源管理的各項(xiàng)職能不斷改善公司的人力資源管理體系,完善人力資源管理的各項(xiàng)職能,為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行提供可靠的人才保證與智力支持;建設(shè)和完善公司人力資源制度。負(fù)責(zé)公司員工教育的管理,做好員工教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和使用管理,負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)的審批。七、社會(huì)保險(xiǎn)的管理辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn),準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)的各種報(bào)表;辦理職工調(diào)入和調(diào)出時(shí)各種保險(xiǎn)的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù);辦理職工正常退休、病退等工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,合理統(tǒng)籌安排生產(chǎn)時(shí)間,提高生產(chǎn)作業(yè)率,對設(shè)備故障、生產(chǎn)事故立即組織相關(guān)人員處理;適時(shí)召開各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;根據(jù)各車間的生產(chǎn)情況,進(jìn)行人力、坯料、設(shè)備的調(diào)度,編發(fā)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助有關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)檢修工作。五、生產(chǎn)安全管理組織編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保人員與設(shè)備的安全;貫徹《消防法》,健全落實(shí)消防組織網(wǎng)絡(luò)、制度和器材,負(fù)責(zé)公司消防管理工作;對公司消防安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查,組織公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練;負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)安全事故的處理,執(zhí)行“四不放過”原則,及時(shí)排查整改安全隱患。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;負(fù)責(zé)擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制。四、內(nèi)部管理負(fù)責(zé)制訂、修改本車間內(nèi)部績效考核,并組織實(shí)施日常各項(xiàng)考核。二、設(shè)備維護(hù)使用按照公司設(shè)備管理規(guī)章制度,定期對本車間設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢和日常保養(yǎng);協(xié)調(diào)、配合機(jī)修班組進(jìn)行設(shè)備檢修、大、中修和緊急維修。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)質(zhì)量部職責(zé)范圍一、完善技術(shù)管理的各項(xiàng)職能堅(jiān)決服從公司分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理制度。檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的標(biāo)示和追溯管理工作。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)技術(shù)部職責(zé)范圍一、完善技術(shù)管理的各項(xiàng)職能堅(jiān)決服從公司分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。6對模具的使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)第四篇:公司各部門員工的崗位職責(zé)公司各部門員工的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)行政類文件、合同、檔案、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)代碼證等重要資料的管理。負(fù)責(zé)核對前臺(tái)文員的日常工作,例如:辦公用品、名片、工作牌的管公司通知、文件的擬定。參與公司考勤管理工作。各部門崗位職責(zé)(三)手機(jī)銷售員崗位職責(zé)接待顧客的咨詢,了解顧客的需求并達(dá)成銷售。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。分析并審核水電工程及相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙。各部門崗位職責(zé)(五)負(fù)責(zé)水電安裝生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案實(shí)施、工序協(xié)調(diào)以及質(zhì)量控制等工作。水電安裝質(zhì)量檢驗(yàn)批、隱蔽工程、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。導(dǎo)演崗位職責(zé)良好的文字功底,包括整片構(gòu)思,腳本分鏡頭,拍攝預(yù)算,導(dǎo)演闡述;清晰的口頭表達(dá),和溝通能力。導(dǎo)演必須對藝術(shù)作品有敏銳的感受力并能夠用清晰的語言表達(dá)出來。并定期對攝影器材進(jìn)行維護(hù)清潔;1參與完成公司攝影模板系統(tǒng)的建設(shè),并按照公司章程定期更新模板庫;1負(fù)責(zé)試拍會(huì)前室內(nèi)造景的籌建;1隨劇組跟進(jìn)拍攝時(shí)須服從導(dǎo)演安排,協(xié)助各部門完成產(chǎn)品錄制;錄音師崗位職責(zé)錄音前錄音設(shè)備選擇、錄音設(shè)備與相關(guān)系統(tǒng)連接。能夠根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行錄音技術(shù)管理,錄音技術(shù)管理知識(shí)。會(huì)計(jì)工作職責(zé)在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作,提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理服務(wù)。對超權(quán)限報(bào)銷,在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。負(fù)責(zé)對存貨、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對外報(bào)送的財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)資料。1公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,交財(cái)務(wù)審核。在工作職責(zé)范圍內(nèi),對不符合規(guī)定的單據(jù),有權(quán)拒絕辦理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)協(xié)助公司的規(guī)劃研究。做好公司原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的通知。協(xié)助各部門提高行政辦公效率,督促跟進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況。
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