【正文】 項(xiàng)目辦。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距較大時(shí)，指揮部應(yīng)要求承包人加強(qiáng)施工力量，認(rèn)真組織施工，調(diào)整下月施工計(jì)劃，確保在下月施工中彌補(bǔ)差距。如征地、房屋管線拆遷、地方關(guān)系、保通等要加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決，保證施工順利進(jìn)行。工程被分割或被終止合同的承包人須承擔(dān)趕工費(fèi)用。該工程項(xiàng)目總投資約2577萬元，路線起點(diǎn)為窯頭鎮(zhèn)（樁號(hào)為K0+000）,途徑田南、湖陂、八斗、剡溪、南洲、村背、枧頭鎮(zhèn)，終點(diǎn)為富坑口（樁號(hào)為K16+）。路線布設(shè)呈南北走向，路面設(shè)計(jì)為瀝青砼路面。項(xiàng)目管理指揮部組建工作也已完成。四、擬采取的措施和建議加強(qiáng)對(duì)村委、村小組及村民的協(xié)調(diào)工作力度，增加機(jī)械設(shè)備，加快紅線邊溝開挖進(jìn)度。二、根據(jù)水麻高速公路建設(shè)總工期及每標(biāo)段的工程量,工程進(jìn)度實(shí)行階段性目標(biāo)管理,以確保終期目標(biāo)。2004年7月1日~2004年12月31日為第三個(gè)階段目標(biāo)。承包人應(yīng)按業(yè)主下達(dá)的階段目標(biāo)任務(wù)精心組織、科學(xué)管理,充分調(diào)度好人、財(cái)、物等各種資源,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。三、承包人必須根據(jù)合同文件和水麻高速公路總體工期和分階段目標(biāo)編制季度目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、月目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,并將相應(yīng)《工程施工進(jìn)度計(jì)劃》報(bào)分指揮部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。六、承包人每月二十一日前向駐地監(jiān)理工程師提交次月的施工計(jì)劃,駐地辦審查后報(bào)分指揮部,經(jīng)分指揮部批準(zhǔn)后下達(dá)并督促實(shí)施。二、現(xiàn)場(chǎng)指揮部要督促駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z查承包人的實(shí)際施工進(jìn)度狀況,并編制和建立各種記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度關(guān)系的進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。五、分指揮部每季度進(jìn)行一至二次施工進(jìn)度大檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。七、計(jì)劃管理強(qiáng)調(diào)全面有序,加快工程進(jìn)度的措施要符合施工程序,并能保證工程質(zhì)量。如果人員及開工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備沒有按投標(biāo)時(shí)的承諾到位,不允許開工,不撥付首批工程預(yù)付款。十、如果施工單位因力量不足,管理混亂等自身因素造成施工進(jìn)度滯后,駐地監(jiān)理和分指揮部應(yīng)發(fā)出書面警告,并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出整改措施。工程被分割或被終止合同的承包人須承擔(dān)趕工費(fèi)用。第五條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 云南水麻高速公路建設(shè)指揮部于每個(gè)階段目標(biāo)未組織進(jìn)行全線工 程質(zhì)量，進(jìn)度大檢查評(píng)比活動(dòng)。二、承包人未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)《施工進(jìn)度月報(bào)表》，每延遲一天賠 償違約損失 1000 元。第七條 附 則 本辦法作為合同協(xié)議書的附件，合同協(xié)議書一經(jīng)簽定即生效執(zhí)行，未盡事宜在執(zhí)行過程中補(bǔ)充完善和約定。進(jìn)度措施和方案的上報(bào)工程開工前，總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括進(jìn)度措施和方案。如有重大進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，總包單位應(yīng)重新編制進(jìn)度措施和方案，按原審批程序進(jìn)行審批，通過后執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要素檢查及調(diào)整措施工程管理部將在月檢中，根據(jù)前述的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施方案檢查各個(gè)單位工程及其附屬的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。其書面資料項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽字后作為執(zhí)行合同的見證性資料和撥付工程款的控制依據(jù)。如措施得力，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合，將不予追究其責(zé)任。月中對(duì)各個(gè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃的整改落實(shí)情況進(jìn)行再次評(píng)價(jià)。施工單位可以把安全、文明施工方案合并到施工組織設(shè)計(jì)中。通過工程管理部、主管副總審核批準(zhǔn)后作為施工合同的附件。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)塔機(jī)、腳手架、材料存放處的排水必須順暢、實(shí)用，確保在雨季施工時(shí)能夠及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的積水。密目網(wǎng)綁扎在一個(gè)平面內(nèi)，接縫嚴(yán)密，不漏扎?？梢葬槍?duì)現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源的特點(diǎn)編制重大事故的預(yù)防預(yù)案。對(duì)其未落實(shí)的寫出書面整改通知，督促其限期整改。安全防護(hù)及文明施工的驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)材料及機(jī)具的堆放是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，根據(jù)單位工程施工的不同階段，施工單位應(yīng)不時(shí)更新其平面布置圖。密目網(wǎng)整潔、平順；腳手架搭設(shè)牢固，間距均勻。工程管理部對(duì)安全交底及安全教育的見證性資料進(jìn)行檢查，檢查資料內(nèi)容的符合程度和有效性。（三）安全生產(chǎn)、文明施工的評(píng)價(jià)工程管理部根據(jù)上述檢查情況，對(duì)每一單位工程進(jìn)行安全、文明施工的評(píng)價(jià)。3）模板工程a雨天使用的木模板拆下后應(yīng)放平，以免變形。c大塊模板落地時(shí)，地面應(yīng)堅(jiān)實(shí)，并支撐牢固。大雨后，如有新砌體受雨沖，應(yīng)翻砌最上面兩層砌塊。5）腳手架工程雨季前對(duì)所有腳手架進(jìn)行全面檢查，腳手架立桿底座必須牢固，并加掃地桿，外用腳手架要與墻體拉接牢固。b新做的涂膜防水層遇有天氣有雨時(shí)，應(yīng)用塑料薄膜蓋牢，不得使新做的防水層遭到?jīng)_刷。7）裝修施工，合理安排雨季裝修施工工序。一旦污染樓地面應(yīng)及時(shí)清理。水落管一定要安裝到底，并安裝好彎頭，以免雨水污染外墻裝飾。如門窗等易受潮的材料應(yīng)放于室內(nèi)，墊高并覆蓋塑料布。c室外架空線路施工立桿時(shí)，并不要把標(biāo)樁埋上，同時(shí)坑四周用土圍堆，防止雨水流入。本工程工期內(nèi)多為雨季，工程持續(xù)春夏秋冬三季，掌握各個(gè)季節(jié)的施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)措施尤為重要。第三條 本實(shí)施辦法適用于文山州境內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目，包括列入正常計(jì)劃的農(nóng)村公路建設(shè)及通暢、通達(dá)項(xiàng)目。第四條 從事農(nóng)村公路建設(shè)的建設(shè)業(yè)主，以及勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位均需按本實(shí)施辦法的規(guī)定實(shí)施好農(nóng)村公路建設(shè)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（二）審批核準(zhǔn)里程在50公里以下通達(dá)工程的工可編制、施工圖設(shè)計(jì)、施工許可證。第九條 農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目投資小、里程短、技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單，屬政府應(yīng)提供的社會(huì)公共服務(wù)范疇，實(shí)施中應(yīng)簡(jiǎn)化審批程序，完善規(guī)章制度，提高工作效率，保證農(nóng)村公路建設(shè)快速、健康發(fā)展。（二）施工圖設(shè)計(jì)編制與審批。第十二條 農(nóng)村公路建設(shè)招投標(biāo)原則上執(zhí)行《公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（交通部（2006）年第7號(hào)令），投資在200萬元以下的可以直接發(fā)包給相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，按照要求需要進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行。第十六條 通達(dá)工程要接受社會(huì)的監(jiān)督和管理。各縣交通局要加強(qiáng)公路技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地培訓(xùn)技術(shù)人員，建立技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，使技術(shù)人員有職、有責(zé)、有權(quán)。第二十一條 通達(dá)工程監(jiān)理可以由縣級(jí)人民政府交通主管部門以縣為單位組建一個(gè)或幾個(gè)監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理。第二十五條 農(nóng)村公路交竣工驗(yàn)收的資料編制。第二十六條 農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可開放交通。第三十條 農(nóng)村公路建設(shè)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)廉潔自律的規(guī)定和要求，在工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁商業(yè)賄賂等各種不廉潔行為。加大對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金使用的審計(jì)監(jiān)管，確保資金使用安全。第九章 附 則第三十五條 本實(shí)施辦法由州交通局負(fù)責(zé)解釋?？己朔譃榧径瓤己撕湍杲K考核，檢查組每個(gè)季度對(duì)各縣農(nóng)村公路建設(shè)管理進(jìn)行一次檢查、考核。第四條 檢查考核依據(jù)檢查考核的主要依據(jù)：《文山州農(nóng)村公路建設(shè)管理實(shí)施辦法（試行）》。（5分）有完善的資金管理制度（2分）；對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)（2分）；專項(xiàng)資金未用作非直接工程以外費(fèi)用（1分）。（4分）組織工程實(shí)施的有關(guān)單位，按照《文山州農(nóng)村公路建設(shè)管理實(shí)施辦法（試行）》的要求，收集、整理工程資料并及時(shí)歸檔。檢查組根據(jù)檢查情況酌情扣分。全部達(dá)標(biāo)得25分，超過10％的抽檢數(shù)不合標(biāo)準(zhǔn)的為0分，其余按照內(nèi)插法確定。按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)檢查項(xiàng)目評(píng)定?！茩z查項(xiàng)目里程（三）工程進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)（30分），各縣根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行分解，制定工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)州交通局，檢查組對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，并根據(jù)完成情況量化考核（25分）。第六條 年終對(duì)各縣農(nóng)村公路的建設(shè)管理進(jìn)行綜合考核。年終評(píng)分為第一名的獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。未能按照計(jì)劃完成的通達(dá)工程項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目處罰1萬元，并扣