【摘要】恒大地產(chǎn)項目設備設施接管程序 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司謹呈物業(yè)設備設施接管一、根據(jù)各項目工程計劃完工的時間,建設單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司,分別按照物業(yè)區(qū)域、設備系統(tǒng),擬訂各項設施設備接管的方案和時間計劃表。目的:物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時間計劃安排部署、調整和完善各項管理措施,包
2025-07-06 17:17
【摘要】超市招商手冊恒大地產(chǎn)(集團)武漢有限公司營銷部二零零九年九月目錄第一部分:區(qū)域介紹第二部分:項目介紹第三部分:超市招商第四部分:公司介紹第五部分:聯(lián)絡方式一、項目總體區(qū)位恒大綠洲位于武漢新區(qū)西部、武漢市蔡甸區(qū)蔡甸街新天村,西接漢陽大道,北臨十永線(漢沙公路擴
2025-01-19 02:16
【摘要】恒大地產(chǎn)集團財務報表分析(2010~2012)公司簡介:恒大集團是集民生住宅、文化旅游、快消、農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、畜牧業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)集團。總資產(chǎn)超過4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前七個月銷售900億,納稅119億。2015年有望躋身世界500強。2014年12月8日,恒大集團在廣州舉行
2025-06-30 22:35
【摘要】單位代碼:10204吉林工程技術師范學院工商管理學院畢業(yè)論文學生姓名:石闊指導教師:高澤專業(yè):市場營銷班級:1242學號:論文起止年月:20年月至20年月 恒大地產(chǎn)集團品牌策略分析HengdaRealEstateGroupBrandStr
2025-06-23 21:51
【摘要】恒大地產(chǎn)集團2022年營銷實操大全——暨全國營銷標準化管理規(guī)范全書前言恒大地產(chǎn)集團營銷管理工作在董事局的高瞻遠矚領導下,在各地區(qū)公司大力配合執(zhí)行落實中,取得了2022年銷售輝煌業(yè)績。在近一年的全國營銷實戰(zhàn)中,我們共同努力將恒大十多年寶貴的營銷經(jīng)驗復制到全國。但在這個過程中,也出現(xiàn)了在操作中各地區(qū)公司暴露或多或少的細節(jié)問題。為此,營銷品牌中心根據(jù)集團公
2025-05-17 12:23
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團項目定價管理辦法 恒大地產(chǎn)集團項目定價管理辦法 恒地司營字[2008]第013號 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范營銷管理工作,以市場調研為基礎,綜合本項目的優(yōu)勢及賣點,考慮...
2025-10-31 18:46
【摘要】恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機構設置及定崗定編方案、薪資結構體系由集團公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調整方案經(jīng)集團人力資源中心審核后,報集團董事局主席審批后實施。第三條各地區(qū)公司總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉正定級、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(或主持工作一把手)審批后,由集團人力資源中心匯總,每月1日報
2025-04-15 12:07
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團設計管理制度- 恒大地產(chǎn)集團設計管理制度 第一章總則 第一條本辦法適用于集團設計院、設計成本質量控制中心、園林集團及地區(qū)公司的設計工作。 第二條集團設計院負責確定地區(qū)項目的...
2025-11-06 13:58
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團合同管理制度 恒大地產(chǎn)集團合同管理制度 第一章總則 第一條為加強監(jiān)督指導,規(guī)范合同及合同履約監(jiān)督管理工作,結合集團的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團合同管理制度》(以下簡稱《制度...
2025-10-31 22:02
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團品牌維護管理辦法 恒大地產(chǎn)集團品牌維護管理辦法 為適應公司新發(fā)展階段的需要,本著對股東、股民負責的態(tài)度,以“新起點、新理念、新思維、新標準”為指導,進一步完善公司品牌維護管理機...
2025-10-31 18:56
【摘要】前言根據(jù)公安主管部門對新建小區(qū)安全防范設施的要求,結合我司開發(fā)住宅的具體情況,為規(guī)范XX地產(chǎn)在不同地區(qū)住宅項目智能化工程系統(tǒng)配置,以適應現(xiàn)今業(yè)主對小區(qū)安全性、舒適性的需求,充分考慮智能化設備運營維護的便利和后期成本的控制,滿足現(xiàn)今物業(yè)管理的要求。集團合約管理部協(xié)同集團設計、XX物業(yè)制定了《XX地產(chǎn)智能化標準》,以便于地產(chǎn)公司在項目規(guī)劃設計時考慮并實施。本標準共分六章,主要由“安全
2025-07-15 02:35
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司管理辦法 恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條各地區(qū)公司組織機構設置及定崗定編方案由集團公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條各地區(qū)公司制定、調整本單...
2025-11-07 22:19
【摘要】恒大地產(chǎn)集團設計管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團設計院、設計成本質量控制中心、園林集團及地區(qū)公司的設計工作。第二條集團設計院負責確定地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負責完成單體擴初設計條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負責審核地區(qū)公司單體擴初設計、超豪華交樓標準的小型中央空調配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第三條設計
2025-04-12 03:19
【摘要】2022年初,恒大土地儲備僅600余萬平米,2022年激增至5100萬平米,銷售額也由2022年的30億增長至2022年303億。在快速擴張過程中,恒大采取“緊密型集團化管理模式”及“規(guī)模+品牌”的經(jīng)營策略,堅持“標準化”管控,矢志成為“中國標準化運營的精品地產(chǎn)領導者”。恒大的奮斗歷程、管控模式、經(jīng)營策略、人才理念、企業(yè)文化都有很多值得我們
2025-04-29 06:45
【摘要】----公司薪酬管理制度第一章總則第一條原則本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結合公司自身實際情況制定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保障,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。第二條目的本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,使員工薪酬與崗位價值緊密
2025-06-02 11:28