【摘要】恒大地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施接管程序 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈物業(yè)設(shè)備設(shè)施接管一、根據(jù)各項(xiàng)目工程計(jì)劃完工的時(shí)間,建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司,分別按照物業(yè)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng),擬訂各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備接管的方案和時(shí)間計(jì)劃表。目的:物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時(shí)間計(jì)劃安排部署、調(diào)整和完善各項(xiàng)管理措施,包
2025-07-06 17:17
【摘要】超市招商手冊(cè)恒大地產(chǎn)(集團(tuán))武漢有限公司營銷部二零零九年九月目錄第一部分:區(qū)域介紹第二部分:項(xiàng)目介紹第三部分:超市招商第四部分:公司介紹第五部分:聯(lián)絡(luò)方式一、項(xiàng)目總體區(qū)位恒大綠洲位于武漢新區(qū)西部、武漢市蔡甸區(qū)蔡甸街新天村,西接漢陽大道,北臨十永線(漢沙公路擴(kuò)
2025-01-19 02:16
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析(2010~2012)公司簡(jiǎn)介:恒大集團(tuán)是集民生住宅、文化旅游、快消、農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、畜牧業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)集團(tuán)。總資產(chǎn)超過4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前七個(gè)月銷售900億,納稅119億。2015年有望躋身世界500強(qiáng)。2014年12月8日,恒大集團(tuán)在廣州舉行
2025-06-30 22:35
【摘要】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名:石闊指導(dǎo)教師:高澤專業(yè):市場(chǎng)營銷班級(jí):1242學(xué)號(hào):論文起止年月:20年月至20年月 恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌策略分析HengdaRealEstateGroupBrandStr
2025-06-23 21:51
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)2022年?duì)I銷實(shí)操大全——暨全國營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范全書前言恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理工作在董事局的高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)下,在各地區(qū)公司大力配合執(zhí)行落實(shí)中,取得了2022年銷售輝煌業(yè)績(jī)。在近一年的全國營銷實(shí)戰(zhàn)中,我們共同努力將恒大十多年寶貴的營銷經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全國。但在這個(gè)過程中,也出現(xiàn)了在操作中各地區(qū)公司暴露或多或少的細(xì)節(jié)問題。為此,營銷品牌中心根據(jù)集團(tuán)公
2025-05-17 12:23
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價(jià)管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價(jià)管理辦法 恒地司營字[2008]第013號(hào) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范營銷管理工作,以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ),綜合本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn),考慮...
2024-11-09 18:46
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條各地區(qū)公司總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1日?qǐng)?bào)
2025-04-15 12:07
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度- 恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度 第一章總則 第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。 第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的...
2024-11-15 13:58
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度 恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同及合同履約監(jiān)督管理工作,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《制度...
2024-11-09 22:02
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌維護(hù)管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌維護(hù)管理辦法 為適應(yīng)公司新發(fā)展階段的需要,本著對(duì)股東、股民負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“新起點(diǎn)、新理念、新思維、新標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo),進(jìn)一步完善公司品牌維護(hù)管理機(jī)...
2024-11-09 18:56
【摘要】前言根據(jù)公安主管部門對(duì)新建小區(qū)安全防范設(shè)施的要求,結(jié)合我司開發(fā)住宅的具體情況,為規(guī)范XX地產(chǎn)在不同地區(qū)住宅項(xiàng)目智能化工程系統(tǒng)配置,以適應(yīng)現(xiàn)今業(yè)主對(duì)小區(qū)安全性、舒適性的需求,充分考慮智能化設(shè)備運(yùn)營維護(hù)的便利和后期成本的控制,滿足現(xiàn)今物業(yè)管理的要求。集團(tuán)合約管理部協(xié)同集團(tuán)設(shè)計(jì)、XX物業(yè)制定了《XX地產(chǎn)智能化標(biāo)準(zhǔn)》,以便于地產(chǎn)公司在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)考慮并實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)共分六章,主要由“安全
2025-07-15 02:35
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條各地區(qū)公司制定、調(diào)整本單...
2024-11-16 22:19
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第三條設(shè)計(jì)
2025-04-12 03:19
【摘要】2022年初,恒大土地儲(chǔ)備僅600余萬平米,2022年激增至5100萬平米,銷售額也由2022年的30億增長(zhǎng)至2022年303億。在快速擴(kuò)張過程中,恒大采取“緊密型集團(tuán)化管理模式”及“規(guī)模+品牌”的經(jīng)營策略,堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”管控,矢志成為“中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者”。恒大的奮斗歷程、管控模式、經(jīng)營策略、人才理念、企業(yè)文化都有很多值得我們
2025-04-29 06:45
【摘要】----公司薪酬管理制度第一章總則第一條原則本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況制定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保障,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條目的本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,使員工薪酬與崗位價(jià)值緊密
2025-06-02 11:28