20xx年綜合管理部工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 、電熱水器安裝、監(jiān)控安裝及公寓樓頂防水層維修。三、為更好的服務(wù)學(xué)生，開展了多種特色服務(wù)活動。始終以嚴抓基礎(chǔ)管理為主線，不斷完善各項管理制度，逐步形成管理有章可循、工作有制度可依、獎罰有標準參考的規(guī)范化標準管理模式。我們根據(jù)同學(xué)們的報修及時協(xié)調(diào)進行維修，自然損壞設(shè)施一律免費維修。西區(qū)教學(xué)樓管理服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了一定的進展和成效。各管理員課間及時到各休息室巡查，耐心與學(xué)生溝通、教導(dǎo)，避免此現(xiàn)象的發(fā)生。大大的提升了師生的理解和滿意度。本年度協(xié)助各系院舉辦消防演習(xí)8次，協(xié)助消防部門更換疏散標志462個、消防水袋371條、應(yīng)急燈281個、消防箱玻璃3塊、滅火器68具，對19個室外消火栓及泵房內(nèi)消防管道閥門進行了維護保養(yǎng)。管理人員存在服務(wù)意識不強,實際處理事務(wù)的能力有待提高,工作執(zhí)力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。針對以上幾個問題,在2017年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商，僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的代建管理工作，主要業(yè)務(wù)收入來源為代建管理費的提取。綜合管理部在公司運營管理過程中擔(dān)負著中樞的職能。三、梳理勞資關(guān)系及人員結(jié)構(gòu)，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工作?，F(xiàn)所有在冊人員均已確定勞動合同關(guān)系，并建《勞動合同管理臺賬》，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動2人；嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相共6頁 第3頁關(guān)法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。2013年，公司食堂共接待來訪客人約600余人次，客餐招待60余桌； 累計接待員工約17920人次，（指早餐+午餐）計算，全年共結(jié)余伙食費16200余元?；仡?013年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。加強黨群工會工作，充分利用工會平臺，為改善員工福利待遇及提高員工幸福指數(shù)而努力?，F(xiàn)將2014年工作匯報如下：管理工作方面，年初制定了公司系統(tǒng)的《崗位職責(zé)匯編》和《管理辦法及流程》，并分級進行了會簽。行政工作方面，完成了公司各類文件、通知、會議紀要、行文的編寫、收發(fā)、整理、歸檔和保管。人力資源工作方面，除了做好公司員工的招聘、入職、離職等人事檔案管理工作及員工考勤統(tǒng)計、工資表編制工作外，年初對公司員工社保資料及社?？ㄟM行了全面大排查，將2014年以前未辦到的社?？ㄗ隽酥匦律暾?，目前已全部登記下發(fā)。工會工作方面，綜合部積極參與市、區(qū)工會活動，妥善安排了有關(guān)節(jié)日的員工福利（三八節(jié)、中秋節(jié)）。2014年的工會工作也到了上級工會和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，對我公司工會授予了先進集體和先進個人的榮譽稱號。負責(zé)收集整理完工單及材料、運費對賬單，核對并辦理項目支出人工、材料、機械、運輸費用的結(jié)算。需在今后的工作中充分認識工作特點，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手的作用，行使好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)”的職責(zé)。樹立時不我待、只爭朝夕的理念。應(yīng)以規(guī)范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對各項制度進行進一步的修訂和完善。積極主動地與兄弟單位及政府部門建立長久、融洽的合作關(guān)系，為今后各項工作順利開展奠定基礎(chǔ)。審核成本分析這塊做的不夠，需進一步提高分析能力，做到心中有數(shù)。總結(jié)人：綜合管理部 何 梅 2015年2月8日第四篇：最新綜合管理部工作總結(jié)精品綜合管理部工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一年也快過去了，我在團委工作也接近了一年，在這一年過程中，我學(xué)到了很多東西，得到了很多東西。嚴海平師兄會給我們講很多的事情，不管是他自己的生活所得還是他的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，都會和我們分享。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為干事該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。每個部門都有自己的活動，惟獨我們部門，什么都沒有，很遺憾。另外，我對我們學(xué)生會也有自己的看法。第五篇：綜合管理部工作總結(jié)（定稿）綜合管理部工作總結(jié)2012年，綜合管理部認真貫徹落實公司的各項安排部署，本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位”的工作原則，充分發(fā)揮綜合管理部的職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。二是圍繞黨委工作的重心，做好對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標同向，相互協(xié)作，樂于奉獻，形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。綜合管理部工作無小事，我們以高度負責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。改善機關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境。五是全力支持公司電廠項目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)辦理各項審批手續(xù)。這些問題的存在，不同程度地影響著我們
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