綜合人事部20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。上半年，辦公場所搬遷，從金房酒店搬至商會(huì)大廈，從車輛運(yùn)輸、物品整理、到辦公設(shè)備的折裝、上下樓、衛(wèi)生都是在部門統(tǒng)籌下完成的。 積極做好對社保基金理事會(huì)、渤海銀行、泰康資產(chǎn)管理公司等重要業(yè)務(wù)往來單位，以及省委組織部、省政府和主管部門的接待工作。我們精心布置，房間內(nèi)選配鮮花、水果，連夜精心趕制《接待日程安排手冊》和公司總經(jīng)理署名的歡迎卡片。從計(jì)劃、籌備、分組、實(shí)施到小結(jié) ，我們汲取經(jīng)驗(yàn)，形成了一整套運(yùn)作流程。 公司事業(yè)的發(fā)展，牽涉的方面廣、存在問題的多、協(xié)調(diào)的任務(wù)重，因此報(bào)告、請示就成為了公司對外綜合協(xié)調(diào)的重要抓手。全年公司收文達(dá) 260 余份，并相應(yīng)建立了機(jī)要檔案室，對收文、發(fā)文分類編號管理，積累公司歷史資料，為后續(xù)的內(nèi)外宣傳工作打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5 安排專人負(fù)責(zé)行政印章、涉密文件的管理和使用。組織實(shí)施了四批員工的引進(jìn)、考核轉(zhuǎn)正的工作。目前，轉(zhuǎn)入員工檔案 15份。包括正在組織公司 2021 年度考核的實(shí)施工作。下半年，向上級組織報(bào)送成立紀(jì)委，召開黨員大會(huì)的文件，獲得批復(fù)同意。完善黨委工作條例等民主集中和集體決策制度。目前已開始黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展的前期準(zhǔn)備工作。下半年，對辦公場地花草養(yǎng)護(hù)、午餐安排、衛(wèi)生安全等進(jìn)行了有效管理，指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)花草、配送午餐、清掃衛(wèi)生。提供網(wǎng)絡(luò)、電話、網(wǎng)站、報(bào)刊的安裝、訂購和維護(hù)服務(wù)，確保信息交流通暢、有效。 全年收集業(yè)務(wù)有關(guān)錄音資料近 20份、錄像資料 10余份、 7 圖片資料 300 多張，為宣傳工作提供素材支撐。在公司舉辦簽約儀式、成立周年座談等重要活動(dòng)時(shí)邀請電視、報(bào)紙等媒體人員參加，建立信息溝通機(jī)制，提升公司影響，豐富公司網(wǎng)站欄目內(nèi)容。 推動(dòng)精神文明建設(shè)。這是公司管理層科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是部門全 體員工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。致力于對各類工作的實(shí)施形成標(biāo)準(zhǔn)，對工作開展的目的、方式和流程達(dá)成共識(shí)，按照輕重緩急分頭實(shí)施。因此，我們不能只滿足于簡單的、日常性的、事務(wù)性的服務(wù)，而是要努力去參謀全局，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點(diǎn)，扎 扎實(shí)實(shí)做好決策過程中的服務(wù)工作，努力為公司領(lǐng)導(dǎo)掌握動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供高質(zhì)量、高效率的參謀服務(wù)。 9 三、 2021 年工作展望 （一）在 2021年度的工作基礎(chǔ)上，不斷完善公司制度化建設(shè)， 完善管控體系，提升效能。三是完善風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的工作，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。該系統(tǒng)主要解決多崗位、多部門的協(xié)同工作問 題，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作辦公。二是構(gòu)建公司投融資項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)。 一是搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，進(jìn)一步推進(jìn)簡報(bào)建設(shè)，創(chuàng)辦內(nèi)刊。力爭將內(nèi)刊創(chuàng)辦成集權(quán)威性、指導(dǎo)性、實(shí)用性于一體的綜合性刊物。不斷增強(qiáng)大家對公司的歸屬感，認(rèn)同感，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。二是細(xì)化接待制度，規(guī)范接
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