20xx年綜合管理部工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 要樹立責(zé)任感和使命感，做到工作無(wú)小事，保持高度負(fù)責(zé)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)待和切實(shí)抓好每一項(xiàng)工作，以保證公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)生產(chǎn)出料統(tǒng)計(jì)表，篩選出零售出料及加工交由市場(chǎng)部收料款。后勤工作方面，加強(qiáng)了對(duì)公司食堂的管理，嚴(yán)格要求龍泉攪拌站食堂及梅子埡食堂的用餐記錄和用餐費(fèi)用記錄。5月份組織量身訂做了員工工作服；參加建筑行業(yè)組織的職工技能大賽，獲得了技能優(yōu)勝獎(jiǎng)和文藝表演二等獎(jiǎng)。同時(shí)對(duì)員工證件方面也做了詳細(xì)排查，做好了繼續(xù)教育及上崗證件的辦理。負(fù)責(zé)了辦公室的來(lái)訪接待，來(lái)電、來(lái)文記錄，及時(shí)傳遞了信息。完善了公司對(duì)報(bào)銷、借支、采購(gòu)、付款、對(duì)賬、結(jié)算、車輛、印鑒、考核、考勤等事項(xiàng)的具體工作程序要求。繼續(xù)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，勤儉節(jié)約。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善；工作仍不夠細(xì)致，需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善；人力資源管理體系尚未建立健全，綜合管理水平需進(jìn)一步提升；黨群工會(huì)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)力度不夠。一年來(lái)，我們加強(qiáng)對(duì)水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修，嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品、辦公耗材等費(fèi)用；在辦公用品的管理上，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，既節(jié)省了開支，又保證了工作所需。今年下半年先后組織9場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講座，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí)，通過(guò)開展系列培訓(xùn)活動(dòng)，不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開始啟動(dòng)招聘工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫(kù)，進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在，也是提高工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。一旦“臨空新城”土地整理儲(chǔ)備工作完成，臨空投公司便面臨無(wú)業(yè)可做的局面。在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善各項(xiàng)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與師生的溝通,了解不足,及時(shí)化解因溝通不及時(shí)而出現(xiàn)的誤解。西校區(qū)消防設(shè)施現(xiàn)在已全部達(dá)到完好。四、消防安全防范工作全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真做好日查工作，每月兩次對(duì)各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫消防設(shè)備檢查登記卡，對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)上報(bào)消防科，并給予更換。多媒體、公共教室經(jīng)常撿到學(xué)生遺失的物品，手機(jī)43部、錢包8個(gè)等貴重物品，已全部歸還師生，并得到了各系部師生的認(rèn)可，并經(jīng)常發(fā)送表?yè)P(yáng)信至相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)處?，F(xiàn)將本部門的主要工作匯報(bào)如下：一、多媒體、公共教室日常管理不斷完善使用和管理制度，加大巡查檢查力度，多媒體設(shè)備投入使用年限較長(zhǎng)，使用頻率較大，本學(xué)期多媒體教室、合堂教室正常上課使用9820次，非正常上課332節(jié)。在新的一年里，我們要以規(guī)范化管理、人性化服務(wù)、多樣化育人的公寓管理要求，為全體學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在日常公寓管理工作中，每一項(xiàng)工作堅(jiān)持有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有落實(shí)、有效的提高員工的執(zhí)行力，而且考核指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化，個(gè)人工資直接與考核結(jié)果掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極主動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立明確的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)了員工較好的工作素質(zhì)。、內(nèi)務(wù)比賽、星級(jí)宿舍的評(píng)比工作，使公寓宿舍文化豐富多彩，宿舍環(huán)境更加溫馨。為了更好地與學(xué)生處、各系院協(xié)調(diào)加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生的管理，保證對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理力員主動(dòng)與學(xué)生處、各系院及學(xué)生干部進(jìn)行溝通聯(lián)系，對(duì)不文明現(xiàn)象進(jìn)行檢查，對(duì)抽煙、惡意破壞公共設(shè)施、使用大功率電器等不文明現(xiàn)象進(jìn)行管理和教育，協(xié)助優(yōu)良校風(fēng)的倡導(dǎo)和形成，營(yíng)造和諧的校園文化，提高學(xué)生的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。今年新生的接待工作不僅得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更得到了學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。協(xié)助清潔部對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行清理、對(duì)宿舍設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修，為新生營(yíng)造了一個(gè)舒適的住宿環(huán)境。在管理工作中，按時(shí)時(shí)對(duì)公寓樓層進(jìn)行巡查，每日三次檢查公寓滯留人員、違章電器、煙頭等，對(duì)公寓住宿人員使用電腦進(jìn)行品牌、型號(hào)登記，出入公寓人員、物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有效防止安全事故的發(fā)生，保證了公寓無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。第一篇：2016年綜合管理部工作總結(jié)二0一六年綜合管理部工作總結(jié)公寓管理2016年西校區(qū)學(xué)生公寓，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，以公寓安全管理為重點(diǎn)，以公寓服務(wù)管理為中心，以豐富多彩的公寓文化為載體，圓滿的完成了2016年的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)住宿學(xué)生進(jìn)行安全紀(jì)律教育，與學(xué)生簽訂安全協(xié)議書，針對(duì)電腦數(shù)量的逐年增加的實(shí)際情況，為保證廣大住宿同學(xué)的財(cái)產(chǎn)安全，在校區(qū)學(xué)生公寓開展了“宿舍貴重物品代存”服務(wù)。配合各系院老生進(jìn)行宿舍調(diào)整125間。為新生準(zhǔn)備住宿房間490間，接收、搬運(yùn)新生公寓用品1700套，保障了新生順利入住公寓。、移動(dòng)路由器設(shè)施安裝
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