20xx年綜合管理部工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 這些問題的存在，不同程度地影響著我們的工作。改善機關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標同向，相互協(xié)作，樂于奉獻，形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。第五篇：綜合管理部工作總結(jié)（定稿）綜合管理部工作總結(jié)2012年，綜合管理部認真貫徹落實公司的各項安排部署，本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位”的工作原則，充分發(fā)揮綜合管理部的職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。每個部門都有自己的活動，惟獨我們部門，什么都沒有，很遺憾。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。嚴海平師兄會給我們講很多的事情，不管是他自己的生活所得還是他的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，都會和我們分享。審核成本分析這塊做的不夠，需進一步提高分析能力，做到心中有數(shù)。應(yīng)以規(guī)范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對各項制度進行進一步的修訂和完善。需在今后的工作中充分認識工作特點，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手的作用，行使好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)”的職責。2014年的工會工作也到了上級工會和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，對我公司工會授予了先進集體和先進個人的榮譽稱號。人力資源工作方面，除了做好公司員工的招聘、入職、離職等人事檔案管理工作及員工考勤統(tǒng)計、工資表編制工作外，年初對公司員工社保資料及社?？ㄟM行了全面大排查，將2014年以前未辦到的社?？ㄗ隽酥匦律暾?，目前已全部登記下發(fā)?，F(xiàn)將2014年工作匯報如下：管理工作方面，年初制定了公司系統(tǒng)的《崗位職責匯編》和《管理辦法及流程》，并分級進行了會簽?；仡?013年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處?，F(xiàn)所有在冊人員均已確定勞動合同關(guān)系，并建《勞動合同管理臺賬》，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動2人；嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相共6頁 第3頁關(guān)法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。針對以上幾個問題,在2017年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。本年度協(xié)助各系院舉辦消防演習(xí)8次，協(xié)助消防部門更換疏散標志462個、消防水袋371條、應(yīng)急燈281個、消防箱玻璃3塊、滅火器68具，對19個室外消火栓及泵房內(nèi)消防管道閥門進行了維護保養(yǎng)。各管理員課間及時到各休息室巡查，耐心與學(xué)生溝通、教導(dǎo)，避免此現(xiàn)象的發(fā)生。我們根據(jù)同學(xué)們的報修及時協(xié)調(diào)進行維修，自然損壞設(shè)施一律免費維修。三、為更好的服務(wù)學(xué)生，開展了多種特色服務(wù)活動。為新生準備住宿房間490間，接收、搬運新生公寓用品1700套，保障了新生順利入住公寓。對住宿學(xué)生進行安全紀律教育，與學(xué)生簽訂安全協(xié)議書，針對電腦數(shù)量的逐年增加的實際情況，為保證廣大住宿同學(xué)的財產(chǎn)安全，在校區(qū)學(xué)生公寓開展了“宿舍貴重物品代存”服務(wù)。在管理工作中，按時時對公寓樓層進行巡查，每日三次檢查公寓滯留人員、違章電器、煙頭等，對公寓住宿人員使用電腦進行品牌、型號登記，出入公寓人員、物品進行嚴格檢查，有效防止安全事故的發(fā)生，保證了公寓無安全責任事故發(fā)生。今年新生的接待工作不僅得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的認可，更得到了學(xué)生家長的一致好評。、內(nèi)務(wù)比賽、星級宿舍的評比工作，使公寓宿舍文化豐富多彩，宿舍環(huán)境更加溫馨。在新的一年里，我們要以規(guī)范化管理、人性化服務(wù)、多樣化育人的公寓管理要求，為全體學(xué)生創(chuàng)造一個安全、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。多媒體、公共教室經(jīng)常撿到學(xué)生遺失的物品，手機43部、錢包8個等貴重物品，已全部歸還師生，并得到了各系部師生的認可，并經(jīng)常發(fā)送表揚信至相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)處。西校區(qū)消防設(shè)施現(xiàn)在已全部達到完好。在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善各項管理工作。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)部運營管理，促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責所在，也是提高工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。今年下半年先后組織9場內(nèi)部培訓(xùn)講座，累計培訓(xùn)課時達10個小時，通過開展系列培訓(xùn)活動，不僅讓新進員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進新老員工融洽相處。歸納起來主要有以下幾點各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善；工作仍不夠細致，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善；人力資源管理體系尚未建立健全，綜合管理水平需進一步提升；黨群工會工作有待進一步加強，企業(yè)文化建設(shè)力度不夠。完善了公司對報銷、借支、采購、付款、對賬、結(jié)算、車輛、印鑒、考核、考勤等事項的具體工作程序要求。同時對員工證件方面也做了詳細排查，做好了繼續(xù)教育及上崗證件的辦理。后勤工作方面，加強了對公司食堂的管理，嚴格要求龍泉攪拌站食堂及梅子埡食堂的用餐記錄和用餐費用記錄。在工作中要樹立責任感和使命感，做到工作無小
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