某地產(chǎn)項目企劃報告-預(yù)覽頁
【正文】 ”的導(dǎo)入 —— 全球華人的高尚社區(qū) 國際“新文化”的導(dǎo)入 —— 歷史底蘊和現(xiàn)代藝術(shù)生活的完美結(jié)合 老西門新苑品牌體系構(gòu)架 原生品牌價值＋原創(chuàng)品牌價值＋后價值 投資發(fā)展商品牌＋環(huán)境規(guī)劃、建筑設(shè)計組合品牌＋營銷品牌集合 ＝原生“老西門新苑”品牌 “老西門新苑”文化底蘊＋ “老西門新苑”現(xiàn)代藝術(shù)＋“老西門新苑”價值理念＋“老西門新苑”市 場標準 ＝原創(chuàng)“老西門新苑”品牌 空間先決式＋環(huán)境先決式＋功能先決式＋創(chuàng)意先決式＋服務(wù)先決式＋管理先決式 =后價值 品牌提升策略提示 “中信泰富－老西門新苑”品牌形象設(shè)計 “中信泰富－老西門新苑”項目品牌知名度推廣 “中信泰富－老西門新苑”項目品牌美譽度創(chuàng)造 “中信泰富－老西門新苑”項目品牌忠誠度維護 “中信泰富－老西門新苑”項目品牌價值提升 世人眼中的中信泰富 紅色企業(yè)奇葩─中信泰富 中信泰富為中信香港于 1990 年購入泰富公司權(quán)益而易名，同時并保持上市地位，上市初期市值不足 10 億 元，但卻在短短數(shù)年間急速 增長至現(xiàn)在的 970 多億，而純利則由當(dāng)初的 1億 3千萬元飆升至今年 3 月底公布的去年純利達 68億 6千萬元，其增長速度之快，于香 港上市公司中，屬于極少數(shù)。 專業(yè)的人才，知名的品牌，力爭行業(yè)先鋒的原動力 中信泰富，奠定了上海頂級寫字樓的標準 華山公寓 —— 1998 年落成。 中信泰富廣場 —— 20xx 年落成。諸如餐飲業(yè)的肯德雞、麥當(dāng)勞；諸如飲料行業(yè)的可口可樂；諸如制造行業(yè)的杜 邦，她們都曾年輕過，正因為她們不斷在探索、在追求、在創(chuàng)新。 增強適用技術(shù)的公眾意識，采用簡單合適的技術(shù)。 減少建設(shè)過程對環(huán)境的 損害和資源浪費。 我 們 的 建 議 OUR SUGGERSTION 老城區(qū)文化底蘊與現(xiàn)代藝術(shù)生活的完美結(jié)合 住宅產(chǎn)品除了其在市場的商品屬性以及在解決我們一 般意義上的居住功能以外，從居住藝術(shù)文化和居住空間環(huán)境對人們生活質(zhì)量影響的角 度考慮是否還應(yīng)該有更多的意義 ?從城市文化與城市形象的角度思考，我們的發(fā)展商作為城市的締造者，我們現(xiàn)在的開發(fā)行為是否應(yīng)該對 歷史有所交待？ 締造可持續(xù)發(fā)展的新城市住宅 暢快淋漓地忘情演繹老西門萬千儀態(tài)的文化底蘊、多元風(fēng)情的現(xiàn)代藝術(shù)，將是中信泰富－老西門新苑的創(chuàng)意之源，也是中信泰富－老西門 新苑領(lǐng)先于周邊同質(zhì)物業(yè)的靈魂所在，更是中信泰富－老西門新苑品牌傳播成功的關(guān)鍵。 中信泰富－老西門新苑，新經(jīng)濟時代滬上的智慧之城、置業(yè)典范 。 亞洲和中國首個“艾伯克隆爵士”城市規(guī)劃榮譽提名獎。 項目總體規(guī)劃和設(shè)計原則策略 項目經(jīng)濟指標 基地面積：約 68， 900 平米 總?cè)莘e率：約 集中綠地：約 25， 900 平米 總建筑面積：約 269， 200 平米 總住宅面積：約 231， 000 平米 總會所面積：約 2， 000 平米 總商業(yè)面積：約 35， 000 平米 總幼兒園面積：約 1， 200 平米 綠地面積：約 1， 200 平米 綠化率：約 40% 覆蓋率：約 32% 總戶數(shù)： 1， 778 戶 對“中信泰富－老西門新苑”締造“高檔社區(qū)新標準”的充分尊重原則 老西門文化底蘊的尊重 現(xiàn)代藝術(shù)的尊重 商業(yè)價值的尊重 “高檔社區(qū)新標準的相對獨立性和藝術(shù)性外延” —— 建筑設(shè)計 “頂級寫字樓 空間和觀賞尺度的考量” —— 空間設(shè)計 “城市中央高尚社區(qū)新標準”規(guī)劃觀念原則 “新型城市中央復(fù)合社區(qū)”原則 社區(qū)功能的復(fù)合性、互動性和經(jīng)濟性原則 “城市標志性建筑”原則 核心規(guī)劃理念分析 [關(guān)于“城市中央高尚社區(qū)新標準” ] —— “終極規(guī)劃”模式 起源 “城市空心化”的逆向趨勢 傳統(tǒng)城市中心區(qū)的“都市回歸認知” “城市服務(wù)體系”的重要性認知。 “中信泰富－老西門新苑”新都市標準的重要原則 對上海城市特色文脈的繼承和創(chuàng)造 鮮明文化的表彰：黃浦區(qū)老西門藝術(shù)和文化底蘊 人性尺度的尊重 富有情趣的現(xiàn)代藝術(shù)氣息 公共環(huán)境的個性 東方色彩和國際色彩組合策略 對高質(zhì)素服務(wù)系統(tǒng)的關(guān)注 品牌的導(dǎo)入、管理和價值提升 不動產(chǎn)新品種、商業(yè)策略的創(chuàng)新 項目戰(zhàn)略定位 締造一 個全球華人的新社區(qū) 締造滬上首家“百萬物業(yè)” —— 新一輪高檔住宅市場的領(lǐng)導(dǎo)者 核心策劃定位觀念 “華人新社區(qū)”倡導(dǎo) “居住新標準”規(guī)劃 “城市新主義”演繹 “建筑新景觀”營造 老西門新苑 —— 名稱大氣、沉穩(wěn)、絕無嘩眾取寵，以其內(nèi)涵力度形成自然的、無可抗拒的沖擊力和魅力。隨著中信泰富－老西門新苑清晰地進入人們的視 野，高檔住宅的標準和品牌的價值隨之凸現(xiàn)。 中信泰富－老西門新苑項目的推廣策略將貫徹“暴力營銷”的宗旨，即為暴力推廣新組合。 金豐易居將通過向規(guī)模擴張和縱向服務(wù)的深化不斷提升自身核心競爭力，獲得更高速度和更加穩(wěn)定的成長。 客戶即市場，誰擁有最多的客戶，誰就將贏得最大的市場。 管理優(yōu)勢 —— 金豐易居告訴您，“易居改變未來” 首家創(chuàng)立房地產(chǎn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化全面發(fā)展的戰(zhàn)略模式 首家創(chuàng)立以產(chǎn)業(yè)化手段運作住宅消費流通服務(wù)的理念和運作模式 首家創(chuàng)立住宅消費流通服務(wù)行業(yè)的專業(yè)化信息與互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺相結(jié)合將高速 互動的電子商務(wù)技術(shù)和現(xiàn)代化的管理模式，與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化 連銷經(jīng)營體系有效銜接 首家創(chuàng)立房地產(chǎn)二、三級市場聯(lián)動 的理念和運作模式 首家創(chuàng)立房地產(chǎn) IT 營銷結(jié)合模式的代表“金豐易居房地產(chǎn)營銷資源綜合管理系統(tǒng)” 服務(wù)優(yōu)勢 —— 金豐易居，在中國住宅消費流通服務(wù)領(lǐng)域，敢為天下先 立足住宅消費流通服務(wù)領(lǐng)域 ,全新開創(chuàng)住宅消費世紀產(chǎn)
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