【正文】 默然的態(tài)度很客觀。熟悉戲曲表演的觀眾們都知道，在舞臺上，幾面旗子象征千軍萬馬，而一支槳就描繪出一葉輕舟徜徉于水中的情境，這種寫意的戲劇觀繼承自我們優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，具有獨特的藝術(shù)價值?！彼J(rèn)為，時下太多的經(jīng)典翻拍都有意識地將現(xiàn)代人的觀念灌輸?shù)阶髌樊?dāng)中。我們生活的年代遠(yuǎn)比曹禺先生生活的年代精彩！”他呼吁那些熱衷于重新解讀經(jīng)典的文藝工作者，不如把目光拉回到現(xiàn)實生活中來，因為我們生活中的每個側(cè)面都蘊(yùn)含著無限的精彩，對此進(jìn)行挖掘才是戲劇創(chuàng)作與表演的源泉。不僅僅是遼寧人民藝術(shù)劇院，不少院團(tuán)都出現(xiàn)了青黃不接的狀況。在談到演出市場問題時，李默然認(rèn)為，人才與演出陣地是制約市場發(fā)展的兩個重要方面。從事農(nóng)村工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，任務(wù)繁雜、條件艱苦、待遇較差，更應(yīng)樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感?，F(xiàn)在有些干部害怕農(nóng)村工作、過不慣農(nóng)村生活，千方百計想逃離避開，“鍍金意識”明顯，臨時觀點偏重。只有本著為當(dāng)?shù)匕傩崭叨蓉?fù)責(zé)的態(tài)度，對轄內(nèi)的工作長遠(yuǎn)規(guī)劃，前赴后繼，而自己則甘當(dāng)鋪路石，將個人的升遷得失看得很輕，才能真正干出一番事業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后，由于底子薄，基礎(chǔ)差，要改變面貌難度大，很容易使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部產(chǎn)生畏難情緒，認(rèn)為要干出政績不大可能，于是工作也懶得主動去開展，一心滿足于當(dāng)好“維持會長”，抱著觀望、混日子的態(tài)度應(yīng)付工作，久而久之必然導(dǎo)致情緒低落，斗志消沉，工作越來越被動。三、要善于思考和探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要卓有成效地開展工作，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多花一番心思，多動腦筋，多出好點子，不能驢子推磨——走老道兒，因循守舊。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一定要多動腦筋，多想一些點子，多一些調(diào)查與探索，多擬出幾套方案。如何去消化農(nóng)村政策?首先，態(tài)度一定要端正。別人的先進(jìn)經(jīng)驗，唯我所用，千萬不能拒之門外，他山之石，可以攻玉，因為農(nóng)村干部只有懂得農(nóng)村政策，服務(wù)農(nóng)村才有資本，否則上面怎么說，你就怎么說，甚至不知怎么說，那是做不好農(nóng)村工作的。這樣同農(nóng)民交流才達(dá)到思想上貼近，感情上溝通，做起工作來就有成效。二要改一哄而上為典型引路。農(nóng)民需要的是信息咨詢、技術(shù)傳授以及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)，而不是要你高高在上地發(fā)指令；要想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急，切實做好服務(wù)工作。干部如何由外行變成內(nèi)行，如何在培訓(xùn)農(nóng)民，傳授農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，增加農(nóng)民收入上，就要下功夫去學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識，刻苦鉆研，把復(fù)雜的東西變成簡單的道理，快速地交給老百姓，使農(nóng)業(yè)實用技術(shù)不斷得到普及提高，地方經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。公開承諾的事就要為。會服務(wù)，服好務(wù)，可以使一個政府的形象大增，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，反之，就要受到社會議論，黨的形象受損。中共中央、國務(wù)院意識到要從根本上解決問題，必須出臺相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部的行政行為，同時教育各級干部要依法行政，在電視、報刊上推出了一批依法行政的模范領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部。九，懂得分清主次，增強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧的能力農(nóng)村工作千頭萬緒，作為一把手就要懂得分清主次，合理分配任務(wù)，明確責(zé)任。如果考慮不周，安排不好，就會給整個工作帶來被動，影響發(fā)展，影響穩(wěn)定，影響誠信。只有這樣各項工作才能完成得好，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的事才能實現(xiàn)。不管是什么矛盾?基層領(lǐng)導(dǎo)干部都有義不容辭的責(zé)任去化解。二是突發(fā)性矛盾出現(xiàn)時，一把手要身先士率。十一、懂得增強(qiáng)鑒別是非的能力現(xiàn)在農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜，基層干部只有增強(qiáng)從個別到一般，從一般到個別的本領(lǐng)和能力，工作思路才清晰，指導(dǎo)工作才有力。在農(nóng)村，涉及到干部選拔、生產(chǎn)發(fā)展等問題。例如夏云鎮(zhèn)老雞村，在選村支書時，由于開始時只講民主，有一個能干事、能干成事的同志落選，結(jié)果給該村各項工作帶來被動，最后，經(jīng)過調(diào)查分析重新任用落選的這位同志，該村各項工作很快迎頭趕上，并且年終考核名列全鎮(zhèn)前三位。對基層干部來說，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，就是要確立事業(yè)高于一切、責(zé)任重于泰山的意識，始終保持履職盡責(zé)的高度自覺性，以一絲不茍的負(fù)責(zé)精神，勇挑重?fù)?dān)的工作干勁，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，抓工作，干事業(yè)，求發(fā)展，爭取卓越貢獻(xiàn)。（一）事業(yè)心責(zé)任感是立身之本。這就是說無論人們干什么，都要講點職業(yè)道德。一個不能敬事業(yè)的人，不可能得到他人的敬重，一個不能認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，也不可能得到他人的信任。古語說，“為官德為先”。事業(yè)心責(zé)任感作為一種思想品德，它是人生觀和價值觀的現(xiàn)實再現(xiàn)，說明著人生為什么活、怎樣活的問題。軍人的事業(yè)心責(zé)任感，就是敬重黨的事業(yè)，為黨的事業(yè)負(fù)責(zé)。作為立身做人的道德準(zhǔn)則，作為人生觀的現(xiàn)實體現(xiàn)，事業(yè)心責(zé)任感在實際工作中必然牽引著人們的實踐。創(chuàng)業(yè)需要資本作為基礎(chǔ)，但“無形資本”更重于“有形資本”。一個成功的創(chuàng)業(yè)者，首先要具備良好的思想基礎(chǔ)。在道德情操上，它表現(xiàn)為，襟懷坦白，忠誠老實；胸懷寬廣，忍辱負(fù)重；自覺遵守社會主義的道德要求和軍人道德規(guī)范，等等。古人云：“厚積而薄發(fā)，博觀而約取”。基層既是我們工作的崗位，也是我們成才和進(jìn)步的最佳陣地。柏耀平成才的背后，閃耀著他熱愛本職、鉆研本職、頑強(qiáng)拼搏的時代精神，也證明著靠事業(yè)心責(zé)任感，才能豐富創(chuàng)業(yè)的知識積累。應(yīng)該說這是人生的財富。（三）事業(yè)心責(zé)任感是建功之源?？渴聵I(yè)心責(zé)任感才能攢足發(fā)展的后勁。只有安心基層，從基層干起，不計眼前，著眼長遠(yuǎn)，才能攢足建功立業(yè)的后勁，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，取得新的發(fā)展。古人講，“成大功者、不辭辛苦”。一個人成功的因素是多方面的，但最基本的、也是最重要的力量源泉，就是忘我投入事業(yè)，全身心地投入工作，且為此“癡迷不悟”，不計代價，就是古今中外成功者特別是杰出成功者的一個鮮明特點，一條基本的經(jīng)驗，也是建功立業(yè)的重要條件?；鶎痈刹恐挥芯邆鋸?qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有樂于奉獻(xiàn)的精神和積極進(jìn)取的意識，做到講黨性、顧大局，躬行實踐樹立自身愛崗敬業(yè)的良好形象，才能在各自的崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)，帶動基層建設(shè)向前發(fā)展。因為軍人的使命是特殊的，軍人的崗位是神圣的，軍人的責(zé)任是重大的。軍人對黨的忠誠，最根本的就是對黨的事業(yè)忠誠，即忠誠地履行肩負(fù)的使命，始終對黨交給予的工作任務(wù)恪盡職守。那些對工作挑肥揀瘦、埋怨本職崗位難以成才的同志，將一事無成。對事業(yè)的付出，就如同種莊稼，你流出多少汗水，就收獲多少果實，慢怠應(yīng)付工作，就會被工作愚弄和拋棄。孫中山先生曾精辟地說：“我們做一件事，總要始終不渝，做到成功，如果不成功，就是犧牲，亦在所不惜，這便是忠。部隊是一龐大的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中的每一個成員，都有要在特定的人生崗位上立足、發(fā)展、創(chuàng)造與奉獻(xiàn)。熱愛是最好的老師，熱愛能產(chǎn)生動力、熱情、力量和韌勁。作為基層干部必須明白，人一生要取得事業(yè)上的成功，靠憑空臆想是想不出來的，靠投機(jī)和僥幸是弄不來的，只能靠在強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感支配下的不懈工作來取得。部隊千條線，基層一根針，任何工作最終都要落實到基層。就是要有扎根基層的思想與毅力，而不是“打一槍，換一個崗位”，或者身處基層，卻總是不安心、不專心、成天“異想天開”，“這山望著那山高”。履職盡責(zé)的境界是高度的自覺。大量成功事例證明，一個人成就事業(yè)，外在動力只是條件，更多的是靠高度的自覺。晚上要查鋪查哨；訓(xùn)練歸來，戰(zhàn)士可以洗漱休息，干部還要清點武器彈藥；逢年過節(jié)，為了讓戰(zhàn)士娛樂休息，干部還要組織站崗，幫廚等等。開展工作不是只靠布臵、檢查、監(jiān)督去完成，而是主動。干工作不圖名利報酬，任勞任怨、踏踏實實?！币粋€不能思過的人，又怎么能做到履職盡責(zé)呢？大思想家韓非說：“知之難，不在見人，在自見。沒有一絲不茍的工作精神，態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)，就很難做好自己的本職工作，更談不上工作上爭先創(chuàng)優(yōu)。有研究表明，人與人之間的差異是極小的，之所以有的出類拔萃，事業(yè)有成，有的庸庸碌碌，無所作為，一個重要的原因在于是否認(rèn)真，只要認(rèn)真，就沒有干不成的事、干不好的事。事實證明，凡事一認(rèn)真，就必然能將工作落到實處，就必然能出效益，就必然能有效地推進(jìn)基層的建設(shè)和發(fā)展。”嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，一絲不茍精神，就是對待工作不能有半點馬虎?！边@則小故事告訴我們“成敗系于毫發(fā)”。如我們在完成某項工作任務(wù)時，遂行任務(wù)中要深入官兵檢查督導(dǎo)，每一個部位都要力求走到、看到、聽到，防止出現(xiàn)任何紕漏；任務(wù)完成后要搞好總結(jié)講評，做好收尾工作，只有把這其中的每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍地抓好、抓細(xì)、抓實、抓到位，才能取得滿意的成效。否則在平時就可能出問題，在戰(zhàn)時就要付出血的代價。基層干部愛崗敬業(yè)，就是要樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，要追求精益求精的工作質(zhì)量。有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，抓工作就會什么樣的質(zhì)量。（三）要有勇挑重?fù)?dān)的工作干勁。知難而進(jìn)，不講價錢。作為部隊的黨員干部，就必須牢固確立無私奉獻(xiàn)、不講價錢的精神和勇挑重?fù)?dān)、排除萬難的工作干勁。如果沒有一種勇挑重?fù)?dān)的犧牲精神，就會在急、難、險、重任務(wù)面前講價錢、畏懼、甚至退縮，就無法帶領(lǐng)廣大的基層官兵完成黨和國家賦予的這些任務(wù)。三是要有知難而進(jìn)的本領(lǐng)能力。完成急、難、險、重任務(wù)非同平常，它對人的心理是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，往往需要具備超常的心理承受能力。知苦而為，不講條件。常言道，軍人以服從命令為天職。相反，應(yīng)該以一種苦中有作為，勇挑重?fù)?dān)的事業(yè)心責(zé)任感，在黨我軍隊提供的各種物質(zhì)、精神條件的支持下，充分發(fā)揮我們的聰明才智，去想辦法帶領(lǐng)官兵改變艱苦的條件，諸如，工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境等，盡力創(chuàng)造有利于部隊建設(shè)和基層發(fā)展的有利條件，更好地完成黨和國家賦予我們戍邊守防、維穩(wěn)保安的光榮使命的任務(wù)。這些人在自己的崗位上，默默無聞，踏實苦干，不講名利，幾十年如一日，守信清貧、耐住寂寞、經(jīng)受住了艱苦的考驗，一如既往地堅守著黨交給的本職崗位，既努力戰(zhàn)勝來自外界的種種壓力，困難與挑戰(zhàn)，又擊敗了來處主觀的懶惰、軟弱、孤獨、焦慮、失意，悲傷等“對手”，以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。三、瞄準(zhǔn)一流爭先創(chuàng)優(yōu)基層干部是基層建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，抓好基層的工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，不僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任感，而且不應(yīng)有科學(xué)的思維方法和工作方法，這樣才能避免犯形式廣義的錯誤，求真務(wù)實地抓好基層建設(shè)，瞄準(zhǔn)一流標(biāo)準(zhǔn)爭先創(chuàng)優(yōu)。實踐證明，凡是搞“一招鮮”，往往就會顧此失彼，就會“經(jīng)驗往上報，問題往外冒”。因此，爭先創(chuàng)優(yōu)，要突出重點，以重點工作的突破和創(chuàng)優(yōu)帶動和促進(jìn)基層全面建設(shè)的創(chuàng)優(yōu)；以固強(qiáng)補(bǔ)弱促進(jìn)全面創(chuàng)優(yōu)。只有像過日子那樣，認(rèn)真抓好每天、每周、每月必辦的事，按時間、標(biāo)準(zhǔn)、要求把每一項工作做好、做扎實、做到位，才能實現(xiàn)全面爭先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。常言道“九牛拉車，要各出力?；鶎又鞴僖?jīng)常組織和帶領(lǐng)黨支部“一班人”，一起分析研究新情況、新問題，一起研究解決的新辦法、新措施，并指導(dǎo)團(tuán)支部和軍人委員會開展相應(yīng)的配合活動，從而把自己的意圖變成全體官兵的自覺行動，在他們的參與支持下創(chuàng)造性開展工作；要充分發(fā)揮骨干的主體作用，這是基層干部開展工作的主力軍。因為他們是我軍適應(yīng)世界軍事潮流，推進(jìn)軍隊現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，不斷改革體制編制條件下涌現(xiàn)出來的一支新型建設(shè)力量，是事關(guān)部隊?wèi)?zhàn)斗力生成的重要群體，是基層建設(shè)中技術(shù)、訓(xùn)練、思想和管理的骨干，是加強(qiáng)基層全面建設(shè)的一支不可缺少的力量。此話不無道理。上述這些思維定式，其結(jié)果只能造成基層工作的低標(biāo)準(zhǔn)，制約基層工作的爭先創(chuàng)優(yōu)。基層干部保持強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感心開拓創(chuàng)新的精神爭先創(chuàng)優(yōu)：一要力戒教條。多學(xué)習(xí)，打開自己的工作思路和眼界，經(jīng)常給自己的工作注入新鮮活力。創(chuàng)新的主旨不是標(biāo)新立異、不是花花點子，而是解決問題。實干興邦，空談?wù)`國，是無數(shù)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)向我們昭示的真理。究其原因，這里固然有制度和機(jī)制上的原因，制度不完善，機(jī)制不健全，勢必會給熱衷空談，假抓假干留下空子。”李大釗有句名言：“凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，不鶩于聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。真干，就是要全心全意而不是半心半意地干，說了就干，干就干好，舍得下苦功夫、細(xì)功夫、長功夫、慢功夫，舍得付出心血和汗水。只要真抓、真干，功夫就會不負(fù)有心人，總會品嘗到真變的果實，基層的建設(shè)就會年年出現(xiàn)新變化，真正實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。我們應(yīng)盡快適應(yīng)形勢，服務(wù)社會，在社會上樹立良好形象，盡職盡責(zé)的擔(dān)負(fù)起新時期社會賦予的歷史重任，培養(yǎng)大學(xué)生強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，顯得極為迫切和重要。社會責(zé)任感有其豐富的內(nèi)涵?？v觀歷史，愛國主義歷來是激勵人民團(tuán)結(jié)奮斗的一面旗幟，是振奮民族精神，增強(qiáng)民族凝聚力，推動人類社會歷史前進(jìn)的精神動力。理想信念是人生的精神支柱，是社會責(zé)任感的源泉和精神動力，社會責(zé)任感是實現(xiàn)理想的條件。權(quán)力與責(zé)任和義務(wù)是統(tǒng)一的。、團(tuán)隊精神，增強(qiáng)社會責(zé)任感。個體對自我的責(zé)任意識，是個體對社會、對他人有責(zé)任感的內(nèi)在基礎(chǔ)。逐步培養(yǎng)自己作為一個集體成員的責(zé)任心，盡到自己的責(zé)任。維護(hù)誠信的最佳辦法是讓每個人不講誠信的行為，都在個人信用史上留下污點，使不守信用者意識到不守信用的代價在一生當(dāng)中難以承受。榜樣示范既是一種責(zé)任教育方法，也是一種責(zé)任教育手段。通過讓學(xué)生從身邊找榜樣的活動，即養(yǎng)成了學(xué)生發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點的思維模式，又促進(jìn)了他們的成長，也促進(jìn)了班內(nèi)友愛和諧的氣氛，進(jìn)而培養(yǎng)了學(xué)生