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強烈的社會責(zé)任感[★](存儲版)

2025-11-05 22:54上一頁面

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【正文】 展的“資本”。試想,一個沒有工作激情的人,一個不能忘我工作的人,怎么能創(chuàng)造出成功的業(yè)績呢?基層干部要想不斷建功立業(yè),就要重事業(yè),淡名利,始終保持昂揚的奮斗精神,以忘我工作態(tài)度,積極進取,努力在自己的本職崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,這樣,才能打造出建功于明天的光明之路。履職盡責(zé)的根本是忠誠黨的事業(yè)。基層干部要牢固樹立靠事業(yè)立身、靠政績進步的思想,干一行,愛一行,鉆一行,精一行,無論什么工作都要認真負責(zé),努力在本職,崗位上干出一番事業(yè)?!币氤晒?,就要用功。為了自己熱愛的事業(yè)寢食不安,忘我工作,是事業(yè)心、責(zé)任感在實踐中的具體體現(xiàn)。按綱建連、科學(xué)帶兵、掌握新裝備、提高戰(zhàn)斗力,等等。任何人要成就自己的事業(yè),都要有動力。這既是部隊建設(shè)對我們干部提出的客觀要求,也是我們基層干部的職責(zé)所系。積極擔(dān)負起本職崗位的責(zé)任,努力辦好分內(nèi)的事,在職責(zé)范圍內(nèi)自己能夠處理的總是決不回避、推諉,自己能化解的矛盾決不上交。一絲不敬強調(diào)的是認真負責(zé)的工作態(tài)度。一絲不茍要求的是嚴謹細致的工作作風(fēng)。有一本書叫《細節(jié)決定成敗》,它的封面一有為樣一句話,“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。基層各級干部要以對部隊建設(shè)負責(zé)和對個人負責(zé)的態(tài)度,一絲不茍地做好每一項工作,在基層建設(shè)崗位上干出不平凡的業(yè)績。只有確立工作的高標(biāo)準,才能做到對工作一絲不茍、盡職盡責(zé);其次要有高標(biāo)準的工作態(tài)度。有人說,軍人是犧牲奉獻的代名詞,這話不無道理。二是要有知難而進的工作勁頭?;鶎痈刹咳绻睦硭刭|(zhì)不過硬,就會產(chǎn)生恐懼、急躁、壓抑、壓煩等不良心理,就會直接影響自己的指揮和決心,甚至?xí)诶щy面前束手無策。面對艱苦的環(huán)境,在基層工作的同志,就需要有服從組織分配、服從工作需要、講大局、守紀律、講奉獻的自覺性,確立勇于到艱苦的地方支摔打,到艱苦環(huán)境中去磨煉的吃苦耐勞、勇挑重擔(dān)的勇氣和工作干勁。古代圣賢說:“處難處之事,可以長訓(xùn);調(diào)難調(diào)之人,可以練性。因此,基層爭先創(chuàng)優(yōu),必須著眼全面創(chuàng)優(yōu),力戒片面爭彩。(二)帶領(lǐng)群眾創(chuàng)優(yōu),力戒單打獨斗?;鶎訝幭葎?chuàng)優(yōu),單靠基層黨支部一班人是不夠的,必須依靠全體官兵,依靠政治、軍事方面的骨干隊伍?;鶎庸ぷ魇且粋€經(jīng)常性、反復(fù)性長期性的過程。在深刻領(lǐng)會上級指示精神的同時,把它同基層的工作、本單位的工作的實際結(jié)合起來,諸如,如何結(jié)合時代的特點,圍繞“打得贏、不變質(zhì)”的要求,結(jié)合部隊的實際情況開展思想政治工作、軍事訓(xùn)練、部隊管理等等,使自己的工作更加體現(xiàn)時代性、符合規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,增強工作的針對性、有效性,這樣才能把上級的指示精神落到實處。解決部隊建設(shè)中提出的新問題,是創(chuàng)新;解決部隊建設(shè)中存在的老問題,是創(chuàng)新;對人們實際工作中經(jīng)常做的工作能賦予新內(nèi)涵,找到新方法,也是創(chuàng)新。但從主觀看,大多都是由于怕艱苦、有私心而不愿踏實苦干。不出虛招、不使虛勁、不圖虛名、不干虛活,瞄準基層的長遠建設(shè)、全面建設(shè)、重點建設(shè),求真務(wù)實,爭先創(chuàng)優(yōu)。對于不同的時代,社會責(zé)任感也不同,對于當(dāng)代大學(xué)生來說。個人的前途和命運,總是同祖國民族的興衰榮辱戚戚相關(guān)的。沒有無權(quán)力的義務(wù),也沒有無義務(wù)的權(quán)力。很難設(shè)想,一個對自己不負責(zé)任的人能為社會、為他人負責(zé)任。在誠信時代,就是讓守信用者享受誠信的回報,讓不守信用者自食苦果。當(dāng)代大學(xué)生是國家和民族的未來和希望,一個國家,一個民族能否自立于世界民族之林,能否實現(xiàn)本民族的偉大復(fù)興,關(guān)鍵就在能否培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕影嗳撕徒ㄔO(shè)者。有些學(xué)生可能覺得這些榜樣離自己太遠,就讓學(xué)生在自己班里找,從自己的身邊找,學(xué)習(xí)每個人身上的優(yōu)點,集大家的優(yōu)點在自己身上,從不同的方面完善自己。誠信屬道德范疇,是一條做人的基本原則,是人與人進行社會交往的重要砝碼,在市場經(jīng)濟條件下,社會對人的誠信要求越來越高。它可以密切集體與個人的利益關(guān)系,增強個體的主人翁責(zé)任感,然而個體對社會,個體對他人的責(zé)任離不開人的自我責(zé)任意識。作為一個社會的一份子,每個人既享有一定的權(quán)力,又必須承擔(dān)一定的責(zé)任和義務(wù),既從社會中獲取,又要為社會奉獻。、民族精神,激發(fā)社會責(zé)任感。當(dāng)代大學(xué)生是全面建設(shè)小康社會的主力軍。真抓,就是真心實意而不是虛情假意的抓,對看準的東西抓住不放,一抓到底,抓不出成效決不撒手。其實這個道理誰都懂,這些年部隊在這方面的工作也沒少做,也取得了一定的成效,但虛假空談這一頑癥,仍然還有一定的市場,未得到根治。三要力戒圖虛名。沒有與時俱進的意識,沒有開拓進取地工作,只是埋頭苦干,就難以有效進推動基層工作的發(fā)展,爭先創(chuàng)優(yōu)。人們常講,觀念決定思路,思路決定出路,觀念一變天地寬。要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、團支部和軍人委員會的助手作用,這是基層主官駕馭全局、創(chuàng)造性開展工作的有力保證?!毒V要》規(guī)定了基層建設(shè)八項經(jīng)常性的主要工作,按照《綱要》抓基層,大量的,關(guān)鍵的是做好經(jīng)常性工作。常言道,“五指過硬,拳頭有力”,堅持全面抓、全面建,各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,才能形成連隊的整體優(yōu)勢。在我區(qū)部隊里,有許多干部把自己的一生獻給了基層,獻給了邊防。”軍旅生涯充滿著勞苦和艱辛,尤其是西部軍旅,駐地環(huán)境惡劣,工作任務(wù)艱巨,日常生活清苦、精神世界壓抑,可以說時時處處都要和艱難困苦打交道。四是要有知難而進的心理素質(zhì)。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的不斷實施,分區(qū)部隊不僅要做西部大開發(fā)的保衛(wèi)者,而且要做西部大開發(fā)的建設(shè)者,參與諸如治沙綠化、重點工程建設(shè)等重大任務(wù)。基層干部履職盡責(zé),不僅要有政治覺悟和負責(zé)精神,還應(yīng)該鼓足勇挑重擔(dān)的工作干勁。無論抓什么工作,都要樹立標(biāo)準是衡量事物的準則,也是衡量我們工作質(zhì)量的準則。部隊工作是非常嚴謹?shù)?,來不得半點虛假和失誤,必須要有防微杜漸、見微知著的意識。著名科學(xué)家錢學(xué)森知道后,專門把這根小白毛收藏起來,并說:“我要把它帶回北京去,這是作風(fēng)細致最典型的事例,每一個科技人員都應(yīng)該從中受到教育?;鶎痈刹康牡匚缓妥饔?,決定了基層干部不論做任何工作,都要有強烈的事業(yè)心責(zé)任感,把心操到位,把事想到位,把工作做到位,看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事。一絲不茍的負責(zé)精神,既表現(xiàn)為人們對工作的一種精神,也表現(xiàn)為人們對工作的一種姿態(tài),更表現(xiàn)為一種工作的高標(biāo)準。跳出自我設(shè)計的圈子,擺脫個人得失的羈絆。如正課時間帶領(lǐng)部隊一起操課訓(xùn)練,八小時以外和節(jié)假日也要和戰(zhàn)士們生活娛樂在一起;白天帶領(lǐng)部隊完成任務(wù)。就是要將充分的發(fā)展、潛心的創(chuàng)造,最佳奉獻留在基層,以至問心無愧,追憶無悔。沒有刻苦鉆研、科學(xué)求實的精神,任何人都不可能在自己的人生崗位站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展、有所作為。要熱愛自己的崗位。忠誠黨的事業(yè),就要致力成功。只要用心,沒有干不好的工作。但對于軍人來講,它不僅是一種職業(yè)道德,更是一種政治品德和政治覺悟??渴聵I(yè)心責(zé)任感才能在本職崗位上建功立業(yè)。一個人要想成就事業(yè),不可能一步登天,必須從基層干起,沒有基層工作的經(jīng)驗,就如同上樓沒有階梯,就失去了發(fā)展的后勁;沒有在基層工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就推動不了發(fā)展的內(nèi)在動力,就不通過自己的主觀努力,實現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。讓我們在基層這一人生成長的磨礪石上,經(jīng)受住艱難困苦的考驗、經(jīng)受住人生礪煉,為今后的成長進步、全面發(fā)展和未來創(chuàng)業(yè)打下堅實的意志品格基礎(chǔ)。面對我軍最先進的現(xiàn)代化導(dǎo)彈護衛(wèi)艦,一座光各種技術(shù)資料、圖書就能裝滿兩卡車的活動的“海上科技城”,他從熟悉武器裝備、摸透戰(zhàn)位艙室開始,一個系統(tǒng)、一個專業(yè)地刻苦鉆研,閱讀了大量的高科技書籍,寫下了20余萬字的讀書筆記,用短短4年時間,成長為熟練駕馭現(xiàn)代化戰(zhàn)艦的合格艦長,成就了自己的事業(yè)。培根曾說過:“知識就是力量”。司馬遷在《資治通鑒》中說:“德者,才之帥也;才者德之資也”。事業(yè)心責(zé)任感指導(dǎo)著人生崗位的實踐。事業(yè)心責(zé)任感是軍人人生觀的最高體現(xiàn)。它強調(diào)無論干什么工作,做人做事應(yīng)該愛崗敬業(yè)、認真負責(zé)。追求事業(yè)、強化責(zé)任——誰把握了這一點,誰就會受益終身,誰忘記了這一點,誰就會留下追憶的悔恨?,F(xiàn)在農(nóng)村有家族勢力左右選舉等不正常的現(xiàn)象,部分人暗中拉選票,如果不注意這方面的現(xiàn)象,要達到上級要求的選好領(lǐng)頭雁,富了一大片的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。農(nóng)村矛盾無論是小矛盾,還是大矛盾,只要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,就會大事化小,小事化了。十、懂得化解矛盾,增強身先士卒的能力現(xiàn)階段農(nóng)村的予盾,有些是歷史遺留下來的,有些是發(fā)展中造成的,有些是方法不當(dāng)引發(fā)的。主要抓什么?次要抓什么?派什么人去抓?這些都是主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的事。中共中央,國務(wù)院的三令五申,當(dāng)時確實取得一定的震懾作用,但屢禁不止。七、懂得服務(wù)承諾,增強提高辦事效率的能力要在群眾中有威信,就要為群眾服務(wù),要“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,”要言必信、行必果。三要改指手劃腳為強化服務(wù)。堅持學(xué)中思,思中學(xué),把深奧的道理變成淺顯易懂的農(nóng)村話語。如果沒有吃透文件精神,掌握政策精髓,你要用政策去凝聚人心,教育村民同黨保持一致;去號召村民跟黨走,向先進看齊;去組織村民搞生產(chǎn)發(fā)展,走致富之路;去解決實際問題,讓群眾滿意;那就是一句空話?!皻饪晒?,不可泄”,要努力創(chuàng)造一種奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的良好氛圍,激勵干部有所作為,積極進取,保持良好的精神狀態(tài)。事實上,正確的計劃、科學(xué)的決策有時需要一屆一屆、一任一任的領(lǐng)導(dǎo)如同接力賽般地棒棒相傳,鐵心拼搏才能達到勝利的終點,要“一張藍圖繪到底”,決不能朝令夕改、反復(fù)折騰,一任一個花樣。(王臻青 趙 真)第三篇:要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感一、要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感是勝任任何一種角色任務(wù)的先決前提。他深邃的眼神中流露出一絲憂慮,這位年過八旬的老藝術(shù)家坦言,人才匱乏是他最為憂慮的事,因為這制約著我省藝術(shù)事業(yè)的長足發(fā)展。李默然說:“經(jīng)典之所以稱之為經(jīng)典,就在于經(jīng)過了時間滌蕩,流傳至今,依然魅力不減。高科技是不是舞臺藝術(shù)發(fā)展方向隨著科技進步與人們對視覺藝術(shù)的追求,高科技在舞臺表演中所占的比重越來越大,更有許多導(dǎo)演在宣傳期就高高舉起了科技大旗,聲勢之浩大,手法之多樣,的確引人注目。在沈陽市皇姑區(qū)一個普通的居民樓里,我們見到了李默然老師,他精神矍鑠,侃侃而談,對當(dāng)下戲劇表達了自己的觀點。要做到文化“化”人、藝術(shù)養(yǎng)心。觀眾是有層次的,不能要什么給什么。思來想去,我還是要談責(zé)任,談藝術(shù)工作者肩上高度的責(zé)任。想來想去,大家?guī)退拿麨椤袄钅弧?,希望他少說話,別惹禍。文化上要有努力,要有高標(biāo)準的選擇。這種和“三貼近”相抵觸的做法,它的危害將導(dǎo)致文學(xué)藝術(shù)作品離群眾越來越遠。因此反映時代強音的、震撼力強的作品不多見。溫家寶總理在中國文聯(lián)第八次全國代表大會、中國作協(xié)第七次全國代表大會上同文學(xué)藝術(shù)家談心講文學(xué)藝術(shù)功能的時候,特別提出“文學(xué)藝術(shù)的主要功能是提高人們的文化素質(zhì),激勵人們的向上斗志,陶冶人們的道德情操,豐富人們的精神生活,從而推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步”。2004年入選十大精品工程的江蘇省蘇州滑稽劇團的兒童滑稽戲《一二三起步走》演了3600場。有的報刊稱,百花獎“99個評委,顛覆了116萬群眾的投票”。關(guān)于“兩個誤斷”,李默然說,一個誤斷是“主旋律的作品沒有市場”。那么審視一下我們今天的現(xiàn)實,感覺對待這個問題有些錯位,有些地方甚至是顛倒。只有把這些問題解決好,我們才能踏準時代的鼓點。從24歲時的庫烈聘,到33歲時的鄧世昌,從52歲時的李健,到59歲時的李爾,直到66歲時的賈澤,他走過了一條不間斷的持續(xù)探索的藝術(shù)道路,為人民群眾留下了一連串閃耀著生命靈光的人物形象。特別是在校生常去網(wǎng)吧,影響學(xué)習(xí),家長管不了,學(xué)校要除名,有好幾名家長多次找我,經(jīng)我多次耐心引導(dǎo),基本都變好了,也得到了學(xué)校和家長對我的認可。業(yè)主想多收入,網(wǎng)管迎合業(yè)主心理,不負責(zé)是杜絕未成年人進網(wǎng)吧最大障礙,仔細掌握這些情況,便于與業(yè)主和網(wǎng)管理清所有厲害關(guān)系,使業(yè)主和網(wǎng)管都能自覺,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。幾年來,一直按照上級和鎮(zhèn)關(guān)工委的要求,認認真真、勤勤懇懇地做好網(wǎng)吧監(jiān)督工作,已成為我生活中不可缺少的部分。下村放映是我的日常工作,每村必到,這也是我了解各網(wǎng)吧的有利機會,我把了解掌握情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以利于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。今后,我要更加努力地工作,為凈化社會文化環(huán)境,促進未成年人健康成長做出新的貢獻。他向我們談起話劇百年來的滄桑巨變,敘述自己獻身話劇藝術(shù)的崢嶸歲月。二,就是文藝界包括宣傳媒體有兩個誤斷。但有些媒體的輿論傾向常常是顛倒的,常常在宣傳中把經(jīng)濟效益放在第一位,在總結(jié)經(jīng)驗時也是圍繞人民幣來談文藝工作的成就。主旋律作品為什么“如果搞好”?主旋律作品就應(yīng)該搞好。第二個誤斷就是認為“得獎作品沒有觀眾,為得獎而得獎??傊?許許多多得獎的作品都不是馬放南山、刀槍入庫?!皭焊恪钡竭@個程度沒人過問那怎么行?二是把雅俗對立起來宣傳不應(yīng)該。直到在第九屆中國戲劇節(jié)上,我看到重慶一個業(yè)余劇團演的四幕方言話劇《移民金大花》,立刻感覺眼前一亮。學(xué)習(xí)好了,領(lǐng)會深刻了,會使我們避免產(chǎn)生不應(yīng)該產(chǎn)生的缺陷和失誤。哈哈一笑,什么意義也沒有,那算什么呢?無知的娛樂沒有價值。在開國元勛
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