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幼兒園副園長職責(zé)(五篇材料)-預(yù)覽頁

2024-11-04 22:48 上一頁面

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【正文】 理健康的校園文化環(huán)境,努力提高保教質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)楊浦區(qū)文明單位。二、構(gòu)建有效地的目標(biāo)管理體系,穩(wěn)步提高辦園水平。(四)家長與社區(qū)工作目標(biāo):一、積極構(gòu)建家園互動(dòng)、社區(qū)開放的大教育格局。主要任務(wù)(1)加強(qiáng)保健管理,繼續(xù)開展健康與安全教育。(5)提高營養(yǎng)工作,合理安排食譜,加強(qiáng)烹飪水平。②形成保健分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),工作效能不斷提高。③每月開展一次保研活動(dòng),重視反饋與落實(shí),并積累好資料。(2)①每學(xué)期做好教工的健康檢查工作,幼兒入園體檢率,均達(dá)到100%。③根據(jù)傳染病發(fā)生的季節(jié)特點(diǎn),提前對(duì)家長進(jìn)行宣傳,盡量降低傳染病的發(fā)生率。③召開保健家長會(huì),通過交流使家長了解一些常見疾病矯治的必要性。②組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)菜譜與烹飪技術(shù),定期開展?fàn)I養(yǎng)員烹飪比賽,并將結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。②繼續(xù)加強(qiáng)保育員保研研究,在一日活動(dòng)中提高服務(wù)意識(shí)與工作質(zhì)量。責(zé)任要求:責(zé)任部門:總務(wù)、保健部門 主要負(fù)責(zé)人:沈靜其他責(zé)任人:孟紅、陳金芳、曹娟英(三)師資工作工作目標(biāo)堅(jiān)持走“園本培訓(xùn)、崗位練兵、專業(yè)發(fā)展”的教師隊(duì)伍建設(shè)之路,縮小教師間的差距,實(shí)現(xiàn)我園教師均衡、梯隊(duì)發(fā)展。(4)構(gòu)建分層分類的教師培養(yǎng)機(jī)制,形成教師發(fā)展梯隊(duì)。④招聘一名具有醫(yī)師證與教師證雙全的保健教師。④邀請(qǐng)專家開設(shè)心理健康方面系列講座,指導(dǎo)教師提高心理承受力。③開展新幼青年教師教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng),提高活動(dòng)設(shè)計(jì)與駕馭活動(dòng)實(shí)踐能力。倡導(dǎo)服務(wù)理念,開辟適合、多樣的服務(wù)途徑。(4)探索一套規(guī)范與人本相結(jié)合的管理模式。(7)提升信息化管理的水平,并且制訂網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的制度,繼續(xù)加強(qiáng)檔案的管理,并且發(fā)揮作用。②各部門、各條線對(duì)照三年規(guī)劃,制訂每學(xué)期的工作計(jì)劃,并且每進(jìn)行中期的小結(jié)。②定期組織班子人員學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和權(quán)力,規(guī)范辦事程序。(5)①拓展園務(wù)公開的形式與內(nèi)容,多渠道讓職工了解園內(nèi)的各種情況。③加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使有限的經(jīng)費(fèi)合理、合法使用。④申報(bào)并完成合格檔案室評(píng)選。②定期召開家委會(huì)與班委會(huì),聽取家長對(duì)幼兒園保教管理工作的意見與建議,讓家長參與幼兒園的管理工作。初步形成具有新幼特點(diǎn)的民間體育游戲的運(yùn)動(dòng)課程。(3)逐步構(gòu)建滿足幼兒興趣的,具有新幼特點(diǎn)的民間體育游戲的運(yùn)動(dòng)課程。②把收集、篩選的民間體育游戲,充實(shí)到各年齡段的運(yùn)動(dòng)課程內(nèi)容中。(3)①外聘腰鼓教練,員工成立腰鼓隊(duì)。④整理大、中、小《新幼民間體育游戲》案例集,初步形成一套具有新幼特點(diǎn)的民間體育游戲的運(yùn)動(dòng)課程。黨員重溫了入黨誓詞,簽訂了承諾書,寫出了學(xué)習(xí)法律法規(guī)的心得體會(huì)。提高幼兒的思想道德素質(zhì),教師的師德水平是關(guān)鍵。我園堅(jiān)持通過多種形式加強(qiáng)幼兒思想品德教育。以實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)想為契機(jī),規(guī)劃了幼兒園未來的發(fā)展夢(mèng),制定了切合幼兒園實(shí)際的規(guī)劃。注重加強(qiáng)幼兒良好生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),有明確的培養(yǎng)目標(biāo)體系,把幼兒的習(xí)慣培養(yǎng)與幼兒日?;顒?dòng)緊密結(jié)合在一起。深入班級(jí)聽課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在教研中,我們注重對(duì)綱要的理解和領(lǐng)悟,對(duì)教材的靈活把握和運(yùn)用。學(xué)校自查得分為: 15分后勤管理工作:后勤工作是教學(xué)工作的保障,認(rèn)真按區(qū)幼兒園崗位設(shè)置進(jìn)行人事調(diào)配。雖然有專門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,但保教工作從未放松對(duì)安全的管理,從班級(jí)設(shè)施設(shè)備到活動(dòng)場(chǎng)地到對(duì)教師時(shí)時(shí)刻刻的要求,防火、防燙、防摔、防電、防水等,凡發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備有不安全隱患,就及時(shí)采取措施,排除隱患,盡量杜絕意外事故的發(fā)生。通過全園教職工的共同努力,全年無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。特別是校園暴力案件爆發(fā)時(shí)期更加重視了安全的排查工作,及時(shí)處理安全隱患,保證幼兒能夠在安全舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。把雙適教育與教師的學(xué)習(xí)結(jié)合起來。主持制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,確立分級(jí)管理目標(biāo),建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機(jī)制。充分發(fā)揮教職工的作用,發(fā)揚(yáng)民主,尊重人格,加強(qiáng)“愛心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。及時(shí)了解國內(nèi)外幼兒教育動(dòng)態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。(用)和調(diào)配工作,指導(dǎo)、檢查和評(píng)估教師及其他工作人員的工作。幼兒園接送職責(zé),并人員固定接送幼兒,如換人接送幼兒,接送老師要詢問事由,并請(qǐng)與家長電話聯(lián)系,才能接走幼兒,如果沒有家長接送,一律不讓幼兒自己回家,必要時(shí)幼兒返園。入園后,由在班老師將幼兒接到教室,下午接送幼兒需將幼兒送到家長手中,如家長不在家,需聯(lián)系安排好之后,方可離開。、照料每一名幼兒,及時(shí)解決園內(nèi)發(fā)生的問題。二、努力鉆研業(yè)務(wù),提高烹調(diào)技術(shù),做到色香味俱全,米飯軟硬適當(dāng),花色品種多樣,促進(jìn)幼兒的食欲,保證營養(yǎng)的質(zhì)量。七、做好安全工作,防火、防毒、防盜,不出事故。173。六、院內(nèi)各處設(shè)施發(fā)現(xiàn)有臟亂現(xiàn)象或不安全現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)采取相關(guān)措施。對(duì)出納交來的憑證和日?qǐng)?bào)表及時(shí)核對(duì),及時(shí)記帳。七、確實(shí)管好園內(nèi)財(cái)產(chǎn),健全財(cái)產(chǎn)保管制度,按財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)和用途設(shè)立固定資產(chǎn)、低值耐久、消耗品三大類帳冊(cè)。九、對(duì)家長、同事熱情和藹,不怕麻煩,虛心聽取各方面意見,改進(jìn)工作。4.接受審計(jì)機(jī)關(guān)、財(cái)政機(jī)關(guān)依照法律和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督,如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。7.完成好幼兒園收費(fèi)許可證的年檢及醫(yī)療保險(xiǎn)的每月繳納工作。10.按照幼兒園有關(guān)制度加強(qiáng)會(huì)計(jì)室內(nèi)部管理,不斷提高工作水平,并認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好財(cái)會(huì)室的衛(wèi)生工作。妥善管理現(xiàn)金、支票、印章,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力搞好本職工作。經(jīng)常與會(huì)計(jì)總賬及銀行帳核對(duì),保持一致。負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期總結(jié)全園工作。加強(qiáng)工作人員的思想工作,組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件;關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益。認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》,不斷完善保教管理的各項(xiàng)制度,研究并確定教師工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及考核辦法并檢查執(zhí)行。指導(dǎo)各班做好保育、教育和安全工作,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。教研組長職責(zé)按時(shí)制訂適宜的計(jì)劃,做好小結(jié)。加強(qiáng)園內(nèi)與園外教研組的橫向聯(lián)系,組長或組員外出學(xué)習(xí)交流后要在組內(nèi)介紹、匯報(bào)和討論,取長補(bǔ)短。建立教學(xué)資料檔案,保管好教學(xué)資料、自制教具的積累和整理。及時(shí)向園長匯報(bào)本班的工作情況,及時(shí)傳達(dá)和貫徹幼兒園的決定,研究改進(jìn)本班工作。管理好班級(jí)各種物品,及時(shí)進(jìn)行安全檢查和教育,為幼兒提供安全舒適的生活環(huán)境,防止意外事故的發(fā)生。認(rèn)真實(shí)施計(jì)劃,觀察、記錄、評(píng)估每個(gè)幼兒的發(fā)展情況,并做好相應(yīng)的記錄(教育筆記、效果分析、個(gè)案記錄等),以促使每個(gè)幼兒在原有水平上有所發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生、保健制度,管理好幼兒生活。通過各種方式和途徑做好家園一致教育工作,充分利用好家長園地,定時(shí)向家長匯報(bào)、交流幼兒在園情況,定期召開家長會(huì),舉行家長論壇,指導(dǎo)家長開展家庭教育。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。如:照顧幼兒進(jìn)餐、大小便、盥洗、喝水、觀察幼兒的情緒、體溫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與保健員聯(lián)系,隨天氣變化為幼兒增減衣服等。認(rèn)真執(zhí)行幼兒一日生活制度、作息制度,指導(dǎo)幼兒值日工作,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和能力
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