【正文】 O是一個穿插在金融市場操作和公司內部財務管理之間的角色。一般來講，COO負責公司職能管理組織體系的建設，并代表CEO處理企業(yè)的日常職能事務。CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超過100元以上的支出必須由CC0批準。CGO：Guideline 首席方針制訂官，規(guī)劃公司的宏偉藍圖，一般是5年以后的目標。CKO：Keep connecting，網(wǎng)絡連接專員，最繁忙的崗位之一，當中國電信的網(wǎng)絡連接中斷時及時向員工通報。COO：Observer 首席觀察員，每天在各大網(wǎng)站BBS灌水，有時也被稱為“大蝦”，工作向CWO直接匯報。CSO：Strategy 首席戰(zhàn)略官，由已經退位的公司主要創(chuàng)建人擔任，在政府機關一般稱為調研員或顧問。CWO：Writer 首席網(wǎng)絡寫手，負責將小事擴大化，通過炒作達到擴大網(wǎng)站知名度的目的，其下屬為COO。抄別人的第三篇：職位介紹網(wǎng)絡美工：需要熟悉各種平面設計軟件，如Photoshop、ai等軟件，完成美術視覺上的設計排版等，熟練操作Photoshop網(wǎng)頁配色及排版設計；Illustrator網(wǎng)頁設計；Dreamweaver網(wǎng)頁制作軟件。協(xié)助領導做好調資、晉級、定級工作以及各部門資金發(fā)放；、勞動保護工作的日常管理；，做好人事統(tǒng)計報表填寫和報送工作；；、網(wǎng)絡渠道招聘用工單位各類人員；；任職要求:、法律、中文、企業(yè)管理等相關專業(yè)大專及以上學歷；。，成熟穩(wěn)重，能承受一定的工作壓力，有較強的適應新環(huán)境的能力。負責對本部門各崗位的工作檢查,負責組織部門內員工培訓工作,每周一次案例實操培訓工作。任職資格:職位要求：良好的品行和職業(yè)素質；具有敬業(yè)精神與責任感；工作原則性強、能夠隨機應變；具有良好的語言表達能力和溝通能力；獨立性好，有主見，具備獨立工作的能力；具備不斷學習、完善自我的能力；能夠熟練操作計算機及辦公軟件，熟悉并遵守公司各項規(guī)章制度網(wǎng)站運營總監(jiān)：職位描述: 崗位職責：負責網(wǎng)站品牌以及網(wǎng)站經營的線上推廣和網(wǎng)絡營銷；對網(wǎng)絡市場環(huán)境進行分析，制定網(wǎng)絡營銷方案、宣傳推廣計劃；負責網(wǎng)絡營銷渠道的規(guī)范管理，監(jiān)督和完善網(wǎng)絡營銷活動的具體執(zhí)行；負責網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；審核推廣效果，通過對推廣資源數(shù)據(jù)及客戶反饋的分析，不斷調整推廣策略，使推廣資源得到最大化利用；對網(wǎng)站結構迎合搜索引擎進行優(yōu)化，監(jiān)控和研究其他網(wǎng)站相關策略，并圍繞優(yōu)化提出合理的網(wǎng)站調整建議；研究行業(yè)競爭環(huán)境和競爭對手的線上推廣策略。界面設計，分析20個網(wǎng)頁的風格，查閱和學習色彩結構方面的內容，至少查看100個風格不同的網(wǎng)頁，熟悉用戶體驗結構設計。通過網(wǎng)站結構，就能其發(fā)展前途有多少。，access, sqlserver, mysql,每個數(shù)據(jù)特點及結構。要求：對現(xiàn)在的服務器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務工作。面對任何一個客戶，都能直接設計出其適合的產品，并直接報價。了解整合和互動營銷的內容。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。要求：寫出每個人的簡歷，特質，分析和配合?？己耍耗軌螂S時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的了解情況，隨時隨地的激勵。任職資格：有較好的溝通表達能力及服務意識；工作有條理，細致、認真、有責任心，辦事嚴謹；熟練電腦操作及Office辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識；熟悉辦公室行政管理知識及工作流程，熟悉公文寫作格式，具備基本商務信函寫作能力；具備較強的文字撰寫能力和較強的溝通協(xié)調以及語言表達能力。CEO是一個帶有褒義的尊稱，是一個企業(yè)掌舵人的意思。CEO與總經理，形式上都是企業(yè)的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人————大多數(shù)著名CEO王志東(3張)情況下，CEO是作為董事會成員出現(xiàn)的，總經理則不一定是董事會成員。CEO領導下的執(zhí)行班子，[1]包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。在公司或組織內部擁有最終的執(zhí)行經營管理決策的權力。編輯本段出現(xiàn)歷史CEO可以簡單地理解為企業(yè)領導人與職業(yè)經理人兩種身份的合一。根本上來說，公司的擁有權和經營權的分離，就是CEO出現(xiàn)的原因。因此，盡管CEO最初未必擁有股權，但很多CEO在工作一段時間之后，會擁有公司股權，或者他/她在自愿的情況下，會用自己賺取的薪金和獎金（花紅）來購買公司的股票。后來，CEO一職在中國許多公司尤其是傳統(tǒng)大公司中陸續(xù)出現(xiàn)，例如，海爾的張瑞敏、贏創(chuàng)的趙允哲、春蘭的陶健幸、康佳的陳偉榮、長虹的倪潤峰相繼改稱CEO。有時候，擔任企業(yè)CEO的，可以是董事長或副董事長，也可以是總經理。由于決策層和執(zhí)行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經理層對企業(yè)重大決策的快速反應和執(zhí)行能力，一些企業(yè)開始對傳統(tǒng)的董事會——董事長——總經理式的公司治理結構進行變革。20世紀80年代以來，隨著跨國公司全球業(yè)務的拓展，企業(yè)內部的信息交流日漸繁忙。CEO不是總經理，也不是總裁，它的權力非常大，其中有40%～50%是董事長的權力。這種戰(zhàn)略決策委員會才是支持或否定CEO經營決策的主要權力機構。我們通常所講的兩權分離理論為基礎的企業(yè)法人治理結構模式正在受到挑戰(zhàn)。在成熟的市場環(huán)境下，企業(yè)家人力資本必然會找到自己的合理價位。CEO的出現(xiàn)，也標志著傳統(tǒng)的所有權和經營權必須分立的理論也已經有了重要修正。應該說，人力資本作為資本走上前臺是知識經濟時代的一個最為主要的表現(xiàn)形式。在國外，由于沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。在這種情況下，不管他的稱謂是什么，他始終是企業(yè)事實上的“一把手”，干的就是CEO要干的事。Chairman這個職務可能是現(xiàn)代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源。[2] 編輯本段必備能力第一、系統(tǒng)思維。第三、富有創(chuàng)造力的靈魂，不斷的更新自己的觀念，秉著打破常規(guī)的態(tài)度，規(guī)劃出被常人所能理解接受的方向。領袖是一個交際的高手，同時領袖放的下自己的身份和地位，和任何階層的人建立良好的關系是他們的殺手锏。編輯本段自我改造一、CEO思維的成熟才會有企業(yè)成熟的發(fā)展二、與“政府”保持密切聯(lián)系，與“官場”保持安全距離三、從“單思維管理”向“彼此沖突的雙思維管理”轉變四、企業(yè)不是你的，首先是員工的，然后是客戶的，最后是股東的五、求之于勢，而不責于人六、領導力是CEO的核心能力編輯本段生活方式頂級私人俱樂部頂級會所客戶群體只限于“金字塔尖”。奢侈指數(shù)：★★★★☆代表名人：王石、張朝陽（登山）、汪潮涌（航海）、遠大張躍、金山求伯君（私人飛機）費用預算：滑翔、潛水：相對低廉，一套標準裝備上萬元。不僅有實業(yè)家業(yè)余收藏藝術品，還有人把藝術品做成產業(yè)，成為名副其實的收藏家。奢侈指數(shù)：★★★★★代表名人：黃如論、余彭年、牛根生、黃光裕、李書福、王健林、陳光標費用預算：投入較高，上無封頂推薦組織：中國少年兒童發(fā)展基金會、中國青少年發(fā)展基金會、中華慈善總會等時尚派對派對是國際化程度，商業(yè)活力指數(shù)，名人、企業(yè)家品位心態(tài)的展示窗，也是用以擴大社交圈的一種寬松的社交方式。國外的豪華旅游機構、國際連鎖豪華酒店集團[4]、保健療養(yǎng)地、頭等艙、私人飛機、豪華郵輪公司紛紛到國內設立分店、參加展會，看好中國奢華旅游市場。有了心理障礙，也不要諱疾忌醫(yī)，需要積極地配合心理醫(yī)生進行輔導和治療，適時適度的調整自己的心態(tài)與情緒，主動接受生活的挑戰(zhàn)。球技精湛、灑脫不凡，是對享受生命和事業(yè)升級的最好嘉獎。在中國CEO開博客漸成風尚，博客是與公眾溝通、危機公關的平臺，使CEO更好地樹立自身形象和企業(yè)品牌。我在南京工作，是在券商總部，所以各方面了解可能會比較全一些，但僅限于我們單位，對于上海、北京、深圳的券商總部也會旁敲側擊的提及一下，但不保證百分之百正確。并購與重組收入較低，但未來可能會有大的發(fā)展，畢竟我國的經濟發(fā)展到了一個收購兼并較多的時期了。比如我們談項目的時候，會投行+直 投一起出馬，直投先入股，然后利益捆綁，投行拼死拼活也要把你送上市，這對于拿項目非常有幫助！因為我們單位是全國第四家有直投資格的券商，目前也就15家券商具備直投資格，所以，這個還是很寡頭的。有人說研究所是券商最核心的部門，這話也不假，但也不是太真，咳咳，因人而異了。買方就比較輕松了，每天收到一大批報告，你只需要挑選一下誰的可靠就是了，然后對你的投資稍作參考，這也就是為什么基金公司的行研比券商的行研更加有吸引力之處了。這個部門也不是所有券商都有的，不過目前來看，趨勢還不錯，應該會慢慢多起來。5，證券投資部。這里有必要提一下營業(yè)部，恰好我現(xiàn)女友在營業(yè)部，了解得也算多了一些，營業(yè)部正式員工是很好的，收入有保障，行情好了還能撈到不少獎金，比如09，她半年實習期，半年正式期，收入稅前14萬，也在南京，這還不包括被克扣的收入。7，信息技術部。之前都是擺設，因為沒什么可創(chuàng)新的，也沒什么券讓你融，不錯現(xiàn)在應該是個很好的契機，畢竟馬上就要推出了，前途很看好，這個部門很多牛人，并且都是金融工程的專家，總算有一展身手的機會了。不過，也還是很爽的。很少有人加班的。HR開玩笑說：你們的工資加獎金就直接是你們的存款！其他無需花費了。辦公室、機構銷售部、秘書處等。剛進入證券公司沒的說肯定是在營業(yè)部做柜臺或者營銷人員，如果是名牌大學的金融類碩士生可以去總部當見習分析師或者去投行部門工作，那里的待遇就會好很多啦總裁、副總裁、總裁助理、總會計師、總稽核師、人力資源部總經理、辦公室主任、財務部總經理、資金部總經理、投資部總經理、委托理財部總經理、投資銀行部總經理、固定收益部總經理、經紀業(yè)務部總經理、研發(fā)部總經理、風險控制部總經理、信息技術部總經理、交易運行部總經理、營業(yè)部總經理等等，多來去了！