【正文】 斷用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，熱愛祖國，熱愛人民，堅持四項基本原則，樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀，使自己成為思想上過硬的工商企業(yè)管理專業(yè)合格畢業(yè)生。對無證經(jīng)營、非法銷售、運(yùn)輸煙花爆竹進(jìn)行檢查等等。,合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。剛進(jìn)單位時，對整個單位的工作非常陌生，文員工作也不知道從何下手，更談不上管理。雖然一開始只是接聽電話和傳達(dá)旨意，但是這里還很有學(xué)問，你要注意語音語調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有就是打字復(fù)印等簡單工作，看似簡單，其實需要耐心和小技巧，還得注意時間分寸。一開始會覺得手足無措，由于我初出茅廬，沒有經(jīng)驗，應(yīng)對很多事情都是一片茫然，有些知識明明在學(xué)校已經(jīng)學(xué)過了，可是來到單位還是要同事一遍一遍的教一遍一遍的提醒，我想這些都是我在實習(xí)時候要努力克服的，真幸運(yùn)我身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一次次的包容和忍耐，而且從這些資深的同事身上更是讓我學(xué)到了真誠和謙虛，以及不放棄的精神，每次在我粗心犯錯，對自己工作做得不夠滿意時氣餒想要放棄的時候，同事們都沒過多責(zé)怪我，相反，還會在工作之余抽出時間來給我認(rèn)真的上了一課，“聽君一席話，勝讀十年書”就是這樣的吧。復(fù)印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)確性。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把時間和理論兩者親密相結(jié)合。，分工合理，工作程序詳細(xì)具體，講究條理。另外，人際關(guān)系是一種很微妙的東西，我在這方面是少說話、多做事，態(tài)度真誠和謙虛。也只有身處社會，才知道大學(xué)生活的珍貴，才知道自己以前的學(xué)習(xí)的知識是多么的少，在大學(xué)里學(xué)到的理論知識非常的重要，很多問題實際上都是要運(yùn)用理論知識為基礎(chǔ)，結(jié)合實際才能得到有效解決，所以我希望我能在繼續(xù)讀書的這兩年里不要再虛度光陰，好好學(xué)習(xí)，充實自己的大腦，并把我在實習(xí)期間覺得自己的不足與不懂的地方好好改進(jìn)學(xué)習(xí)。通過這次實習(xí)活動，可以鞏固工商企業(yè)管理專業(yè)的主業(yè)知識，豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能，將所學(xué)知識用于實際工作。其實看起來很簡單的，但是里面有很多是需要去掌握的。然后，就是學(xué)習(xí)一些員工檔案編輯歸檔，因需上繳到勞動局去登記，剛開始的時候，很糊涂，很多檔案編輯都要細(xì)心。還有一點就是核算工資了,查員工打卡記錄,有時候員工加班,那我們就要去核對加班單，做單據(jù)數(shù)據(jù)......很多的前期準(zhǔn)備,讓我感到這份工作很有挑戰(zhàn)性。在廈門市勞動和社會保障局的辦事講環(huán)節(jié)中，是最多感受的，因為這個時候你是和廈門市勞動和社會保障局工作人員直接的接觸，可以及時了解最新的政策要求。當(dāng)管理者對被管理者有足夠的信心和好感時，被管理者得到激勵就有可能取得更大的成績，有可能充分發(fā)揮起潛在的能量，培養(yǎng)其主觀能動性，同時也可以開發(fā)其創(chuàng)新意識和能力。如果不給一些激勵，而只是不停的抱怨。在工作上更加賣力，這何嘗不是企業(yè)想要得到的東西。本人認(rèn)為現(xiàn)代社會的人，不管層次的高低，不管職位的大小，只要能做到耐心的引導(dǎo)教育，相信就沒有人會不明白這個道理。在生產(chǎn)中管理者和被管理者打成一片，讓他們把你當(dāng)兄長當(dāng)大姐，遇到問題做好及時的解釋，時刻把員工的切身利益放在心上，想他們所想，急他們所急，幫他們所需。但事實上同事之間的關(guān)系要比同學(xué)的關(guān)系更為復(fù)雜。通過實習(xí)我體會到在工作中一定要做個勤學(xué)好問的人，只有這樣你的工作才能夠熟練和精通。作為現(xiàn)在的單位，微機(jī)使用做為辦公室人員必備的素質(zhì)。這就要求我們在平時的工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)和積累了，要把這些已經(jīng)掌握的東西變成自己的。其實，你還可以向與工作相關(guān)的政府部門的有關(guān)人士來咨詢并和他們處好關(guān)系，在以后的工作中會受益非淺的。只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。然而，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中一系列問題卻逐漸凸現(xiàn)出來，企業(yè)倫理問題就是其中重要一個。近年來，不斷出現(xiàn)的像注水豬肉、毒膠囊、富士康員工跳樓等事件都與企業(yè)倫理有著密切的關(guān)系，這些問題的存在，將直接影響著社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。二、企業(yè)倫理概述企業(yè)倫理的概念，并不是隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，而是隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，特別是社會科學(xué)的快速發(fā)展而產(chǎn)生的。它既包含有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的內(nèi)容，也包括社會學(xué)、組織行為學(xué)、政治學(xué)等方面的內(nèi)容，是一個綜合性的理論概念。總體來看，企業(yè)倫理的概念大致經(jīng)歷了三個發(fā)展歷程。企業(yè)內(nèi)部的倫理企業(yè)內(nèi)部倫理，是企業(yè)倫理的兩大主要內(nèi)容之一，針對的是企業(yè)的內(nèi)部行為。好的勞資倫理關(guān)系，不僅可以使企業(yè)內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，還可以激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的開展；相反，不良的勞資倫理關(guān)系，不僅會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作氛圍的惡化，還會導(dǎo)致企業(yè)員工的工作積極性和忠誠度下降，人才流失現(xiàn)象加重，直接影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一個好的工作倫理，可以提高員工的工作責(zé)任心與責(zé)任感，進(jìn)而提高工作的效率和質(zhì)量；而一個不良工作倫理，則可能導(dǎo)致企業(yè)工作人員怨氣萌生，責(zé)任感下降，使工作效率與質(zhì)量大打折扣。其他倫理的產(chǎn)生與發(fā)展，很大程度上是以經(jīng)營倫理的變化而改變的。這主要是由于企業(yè)經(jīng)營本身就包括有內(nèi)、外兩部分內(nèi)容所導(dǎo)致的。一是客戶倫理，即企業(yè)在處理與客觀關(guān)系時的倫理，其主要側(cè)重的是其中企業(yè)對客戶的服務(wù)部分。二是社會倫理，即企業(yè)行為與社會倫理之間的關(guān)系，這是近年來日益凸顯的一個倫理。在現(xiàn)代社會中，社會倫理往往成為企業(yè)評價的一項重要指標(biāo)，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。社會公益事業(yè)是沒有直接經(jīng)濟(jì)利益的事業(yè)，其建立發(fā)展的基礎(chǔ)是企業(yè)的奉獻(xiàn)精神，而積極參與社會公益事業(yè)，既是企業(yè)回報社會的一種表現(xiàn)，也是企業(yè)奉獻(xiàn)精神的一種體現(xiàn)，其收益者是社會，是群眾。（一）企業(yè)倫理對企業(yè)效益的內(nèi)部影響從企業(yè)的內(nèi)部來看，企業(yè)倫理對企業(yè)效益的影響，主要包括三個方面。倫理是人類社會所特有的一種道德規(guī)范，其源于人的意識，也影響著人的意識。反之，不良的企業(yè)倫理則會從員工意識以及銷售市場的穩(wěn)定等方面對企業(yè)銷售收入來帶不利影響。對于這兩部分，企業(yè)倫理都有著不同程度的影響。但是我錯了，經(jīng)過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠(yuǎn)!古人有云：紙上得來終覺淺，距離工作就不遠(yuǎn)了，學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，在學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識過程中，組織我們進(jìn)行認(rèn)識實習(xí)。在認(rèn)識實習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。然而大學(xué)生的特點就是：處在學(xué)習(xí)階段沒有經(jīng)濟(jì)收入。在解說員的帶領(lǐng)下，我在了解金士百。公司擁有自己的麥芽生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定，可滿足絕大部分生產(chǎn)需要，保證了啤酒口味的恒定。其中 金士百 和甲天泉分別獲吉林省名牌產(chǎn)品稱號。金士百綠色啤酒，選用優(yōu)質(zhì)達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的原輔材料：麥 芽——選用來自陽光充沛、空氣潔凈的加拿大腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。幾天的實習(xí)生活雖然短暫，可是有了老師的幫助，我們得以深入到啤酒生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，從而學(xué)到了很多書本上沒有的東西。第三天我們?nèi)チ藷煵輰Ｙu局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震驚。我們知道制作是一門實踐性的技術(shù)基礎(chǔ)課，是高等院校工科學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)械制造的基本工藝方法和技術(shù)，完成工程基本訓(xùn)練的重要必修課。環(huán)境衛(wèi)生采取四定辦法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。勤換工作服。置食品的櫥柜、貨架應(yīng)當(dāng)保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。食品原料在使用前必須洗凈，蔬菜應(yīng)當(dāng)與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗，禽蛋在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清洗，必要時進(jìn)行消毒處理。學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實，保證學(xué)生就餐。如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，及時上報校、醫(yī)院采取積極措施。但時通過實習(xí)，加深了對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。我將從以下幾個方面總結(jié)工商企業(yè)管理崗位工作實習(xí)這段時間自己體會和心得：一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力。同時，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責(zé)。根據(jù)工商企業(yè)管理崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點，盡心盡力完成工商企業(yè)管理崗位工作的任務(wù)。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認(rèn)可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。個人的能力只有融入團(tuán)隊，才能實現(xiàn)最大的價值。相互合作，團(tuán)隊就會齊心協(xié)力，成為一個強(qiáng)有力的集體。五、存在的問題。中國企業(yè)欲在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中立于不敗之地，最有效也是最關(guān)鍵的一點，即提升企業(yè) 的核心競爭力。技術(shù)開發(fā)是指利用從研究和實際經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進(jìn)技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實質(zhì)性的改進(jìn)工作。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定的時期保持企業(yè)核心能力和積累的一致性，準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)業(yè)的動態(tài)變化，適時進(jìn)行企業(yè)核心能力的調(diào)整。4．組織協(xié)調(diào)企業(yè)各生產(chǎn)要素，進(jìn)行有效生產(chǎn)的能力?？陀^環(huán)境時時都發(fā)生變化，企業(yè)決策者必須具有敏銳的感應(yīng)能力，保持經(jīng)營方略適應(yīng)外部環(huán)境的變化。完善法人治理結(jié)構(gòu)加強(qiáng)企業(yè)管理的建設(shè)，強(qiáng)化管理主體職能，應(yīng)依據(jù)中小企業(yè)實際情況，首先建立股東大會和董事會，發(fā)揮董事會的作用和潛能，提高管理者的素質(zhì)和能力，使股東及其他利益團(tuán)體的利益真正得到保護(hù)。信用和責(zé)任組織中的每一個人都對內(nèi)部控制負(fù)有責(zé)任，從企業(yè)最高管理者至企業(yè)的一個具體員工，應(yīng)根據(jù)其職責(zé)大小、工作性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)要求，逐級傳遞，并以此形成企業(yè)的責(zé)任體系和責(zé)任流程。對于中小企業(yè)而言，良好的人力資源政策對培養(yǎng)員工更好地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部制度有很大的幫助。嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸，采用定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施，以使各項財產(chǎn)安全、完整、有效。在實踐工作中，中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，考慮成本、效益的原則，把完善管理環(huán)境、設(shè)置有效的控制活動等幾個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)落實到具體的工作流程中來完善公司治理結(jié)構(gòu)，從而為中小企業(yè)在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)成長和發(fā)展壯大提供保障。華西證券在全國擁有近70家證券營業(yè)部家，遍布四川、北京、上海、天津、重慶、南京、廣州、武漢、深圳、大連和杭州等地。公司經(jīng)營范圍涵蓋證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，證券投資咨詢，與證券交易、證券投資活動有關(guān)的財務(wù)顧問，固定收益，投資銀行，證券承銷與保薦，證券自營，證券資產(chǎn)管理，證券投資基金代銷以及中國證監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)等。主要實習(xí)情況報告如下：不同的職能辦公室具有不同的工作及職責(zé)范圍，作為公司的市場營銷部們，其崗位使命是負(fù)責(zé)對老客戶的日常維護(hù)，以及需要進(jìn)行新開客戶的挖掘工作，主要體現(xiàn)在：對證券行業(yè)有了初步了解進(jìn)入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)?！督芸松虡I(yè)管理類書籍的暢銷從一方面反應(yīng)出社會對高級工商管理類人才的追捧，“向管理要效益”已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，中國加入WTO必將進(jìn)一步帶動國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，外來資本磨刀霍霍準(zhǔn)備拓展中國市場，缺乏現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)的中國傳統(tǒng)企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。大致說來，工商管理畢業(yè)生主要有以下幾個就業(yè)方向：（一）一般傳統(tǒng)管理類崗位由于專業(yè)性不太強(qiáng)，在人才市場上，沒有經(jīng)驗或經(jīng)驗不足的工商管理類畢業(yè)生應(yīng)聘一般傳統(tǒng)管理類崗位將收到有技術(shù)背景并有一定管理經(jīng)驗的其他專業(yè)畢業(yè)生的有力沖擊。不少畢業(yè)生由于無法接受而選擇離開。相對于其他專業(yè)的從業(yè)人員來說，獨之秀職業(yè)顧問指出，工商管理的畢業(yè)生在與市場營銷相關(guān)的市場管理和項目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn)。但是，今年來，國內(nèi)企業(yè)對于人力資源管理人員的需求持續(xù)走高，他們在企業(yè)外部戰(zhàn)略和內(nèi)部建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用。當(dāng)然，好的工作崗位競爭也非常激烈。物流的職能是將產(chǎn)品由其生產(chǎn)地轉(zhuǎn)到消費地，從而創(chuàng)造地點效用。這是個比較注重管理經(jīng)驗的崗位，一般新人的待遇根據(jù)所服務(wù)的行業(yè)的不同而存在比較大的差異，但是高級的物流*作管理人員的薪酬水平明顯高于其他一般的管理崗位，年薪可達(dá)到10到20萬之間。經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)，成績合格者應(yīng)系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代管理理論、有廣泛的知識。工商管理專業(yè)?？茖哟蔚膶W(xué)習(xí)，以政治理論、經(jīng)濟(jì)理論。更多精彩文章請訪問【北資官網(wǎng)】——從入學(xué)的第一天起就幫您做好職業(yè)準(zhǔn)備！2013北大資源研修學(xué)院招生報名，火熱進(jìn)行中！工商管理專業(yè)在線報名咨詢，點擊官方查詢！第三篇：工商企業(yè)管理工商企業(yè)管理涉及的內(nèi)容包羅萬象。？目標(biāo)管理，是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。德魯克于1954年在 其名著《管理實踐》中提出來的，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。目標(biāo)管理提出以后，便在美國迅速流傳。它與傳統(tǒng)管理方式相比有鮮明的特點，可概括為：（１）重視人的因素。目標(biāo)管理通過專門設(shè)計的過程，將組織的整體目標(biāo)逐級分解，轉(zhuǎn)換為各單位、各員工的分目標(biāo)。只有每個人員完成了自己的分目標(biāo)，整個企業(yè)的總目標(biāo)才有完成的希望。所以，在目標(biāo)管理制度下，監(jiān)督的成分很少，而控制目標(biāo)實現(xiàn)的能力卻很強(qiáng)。企業(yè)目標(biāo)可分為戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo)以及方案、任務(wù)等。其后，在美國、西歐、日本等許多國家和地區(qū)得到迅速推廣，被公認(rèn)為是一種加強(qiáng)計劃管理的先進(jìn)科學(xué)管理方法。１．目標(biāo)管理被引入我國行政管理領(lǐng)域不論是一個地區(qū)還是一個部門，不論采用什么管理手段，其目的都是為了更好調(diào)動下級的積極性。我國改革開放以后逐步引入目標(biāo)管理的管理方式，且主要在政府行政部門中運(yùn)用。目標(biāo)管理不同于以往的那種只重視按照規(guī)定的工作范圍和工作程序和方法進(jìn)行工作的做法，而是在各自目標(biāo)明晰、成員工作目標(biāo)和組織總目標(biāo)直接關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上，鼓勵組織成員完成目標(biāo)。提高工作成效。另一方面，目標(biāo)管理要求上下級共同參與到組織目標(biāo)的制定過程中，從而促進(jìn)了意見交流和相互了解，改善了人際關(guān)系。目標(biāo)管理通過專門設(shè)計的過程，將組織的整體目標(biāo)逐級分解，轉(zhuǎn)換為各單位、各員工的分目標(biāo)。２．我國行政組織運(yùn)用目標(biāo)管理理論