【正文】 在目標(biāo)分解過程中，權(quán)、責(zé)、利三者已經(jīng)明確，而且相互對稱。（３）是行政組織結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化的必然選擇。以人為中心一方面啟發(fā)了自覺，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。這有利于全面提高管理的績效。（１）是行政組織提高績效的重要方式目標(biāo)管理的引入，使政府部門中產(chǎn)生了一個(gè)重要的步驟便是簽任書。目標(biāo)管理有兩個(gè)關(guān)鍵步驟，一是由上級和下級共同制定目標(biāo)；二是上級和下級共同制定目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)和形式，以此來調(diào)動(dòng)下級的積極性。目標(biāo)管理的具體形式各種各樣，但其基本內(nèi)容是一樣的。自上而下的目標(biāo)分解和自下而上的目標(biāo)期望相結(jié)合，使經(jīng)營計(jì)劃的貫徹執(zhí)行建立在職工的主動(dòng)性、積極性的基礎(chǔ)上，把企業(yè)職工吸引到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中來。時(shí)值第二次世界大戰(zhàn)后西方經(jīng)濟(jì)由恢復(fù)轉(zhuǎn)向迅速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動(dòng)員工積極性以提高競爭能力，目標(biāo)管理的出現(xiàn)可謂應(yīng)運(yùn)而生，遂被廣泛應(yīng)用，并很快為日本、西歐國家的企業(yè)所仿效，在世界管理界大行其道。工作成果是評定目標(biāo)完成程度的標(biāo)準(zhǔn)，也是人事考核和獎(jiǎng)評的依據(jù)，成為評價(jià)管理工作績效的唯一標(biāo)志。在目標(biāo)分解過程中，權(quán)、責(zé)、利三者已經(jīng)明確，而且相互對稱。在這一制度下，上級與下級的關(guān)系是平等、尊重、依賴、支持，下級在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺、自主和自治的。目標(biāo)管理指導(dǎo)思想上是以Y理論為基礎(chǔ)的，即認(rèn)為在目標(biāo)明確的條件下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。盡管這些理論都主要是針對企業(yè)，但我們的先哲們早就意識(shí)到企業(yè)管理帶有共性的即普遍性規(guī)律性東西是可以通用的。?？瞥煽兒细裾邞?yīng)能從事具有管理性質(zhì)的基礎(chǔ)工作和一般的經(jīng)營活動(dòng)。一、工商企業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。工商企業(yè)管理專業(yè)是自學(xué)考試學(xué)科調(diào)整后產(chǎn)生的新專業(yè)。工商企業(yè)管理對壓縮物流成本的訴求已經(jīng)轉(zhuǎn)化成對物流管理人才的需求，物流管理人才被列為12類緊缺人才之一，市場需求量超過600萬。工作滿一年的新人則可以考慮考取國家認(rèn)可的“助理人力資源管理師”資格證書，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展添磚加瓦。人力資源管理崗位的薪酬相對較高，在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，規(guī)模較大的企業(yè)的人力資源部新員工一般每月可以拿到3000以上，資深的人力資源管理經(jīng)理月收入則大致在1萬至2萬上浮動(dòng)。獨(dú)之秀職業(yè)顧問建議畢業(yè)生和準(zhǔn)畢業(yè)生們不妨根據(jù)自身的職業(yè)定位和興趣愛好，選擇某一行業(yè)的某家領(lǐng)軍公司切入，深入研究該行業(yè)的銷售模式、銷售渠道以及經(jīng)典的營銷案例等，有目的地培養(yǎng)個(gè)人的心理承受能力，人際溝通能力。現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)經(jīng)營與銷售的好壞，在相當(dāng)大的程度上決定了企業(yè)的興衰。這是一個(gè)過渡時(shí)期，相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)也很低，民營企業(yè)的新人月收入一般在1500元以下徘徊，外資企業(yè)開出的薪酬標(biāo)準(zhǔn)也不會(huì)超過3000元。從就業(yè)角度來說，根據(jù)獨(dú)之秀職業(yè)顧問公司相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，工商管理各個(gè)專業(yè)盡管設(shè)置和就業(yè)方向不同，但從總體趨勢上分析，未來五年內(nèi)各專業(yè)就業(yè)形勢依然看好。它依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，研究如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。約翰遜的勵(lì)志類小說《誰動(dòng)了我的奶酪？》賣得火爆。進(jìn)入營銷這個(gè)行業(yè)，業(yè)績是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前幾個(gè)月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在今后的日子里，我要這樣做：發(fā)傳單進(jìn)入信達(dá)證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的。工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。在實(shí)習(xí)的日子里，使我對日常銷售有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)，讓我體會(huì)到了作為一個(gè)社會(huì)人和學(xué)生的區(qū)別，收獲頗多。公司投資銀行總部的主要辦公地點(diǎn)在北京，證券研究業(yè)務(wù)和自營投資業(yè)務(wù)的辦公地點(diǎn)在深圳；公司還擁有兩家全資子公司，專注期貨業(yè)務(wù)的華西期貨有限責(zé)任公司及開展直投業(yè)務(wù)的華西金智投資有限責(zé)任公司。華西證券全稱華西證券股份有限公司，成立于XX年7月13日，是在合并重組原四川省證券股份有限公司和四川證券交易中心的基礎(chǔ)上，通過增資擴(kuò)股而規(guī)范組建的四川省首家跨區(qū)域大型證券公司，是四川省綜合類證券公司。各部門應(yīng)定期舉行績效考評會(huì)議，作為對工作目標(biāo)完成情況的事后控制，它不僅可以總結(jié)一定時(shí)期的工作成果，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作的過程。不相容職務(wù)主要包括授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等。人力資源政策及實(shí)務(wù)秉承“以人為本，知人善任”的人事政策和實(shí)務(wù)的宗旨，保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有正直品行和勝任能力。對于企業(yè)法定代表人，既要保證其經(jīng)營決策的獨(dú)立性和權(quán)威性，又要保證其經(jīng)濟(jì)行為的效益性和廉潔性。二、建立一個(gè)完善的管理環(huán)境管理環(huán)境是指對建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。它涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、信息傳遞、激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化等方面。它涉及企業(yè)營銷絡(luò)及渠道的管理和控制。2．企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。世界著名企業(yè)幾乎無一不在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、管理方式、市場營銷、品牌形象、顧客服務(wù)其中的若干方面具有獨(dú)特專長，從而形成了核心競爭力，取得了競爭。針對實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)篇九：工商企業(yè)管理心得工商企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)心得隨著中小企業(yè)數(shù)量的遞增和規(guī)模的擴(kuò)大，中小企業(yè)已在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了半壁江山，在發(fā)展和壯大的過程中，由于市場競爭日趨激烈，原有的管理水平已不適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展，成為企業(yè)進(jìn)一，和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，是企業(yè)最基礎(chǔ)的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，覺得在工商企業(yè)管理崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認(rèn)識(shí)到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合工商企業(yè)管理崗位工作的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的工商企業(yè)管理崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。篇八：工商企業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文《浙江大學(xué)優(yōu)秀實(shí)習(xí)總結(jié)匯編》工商企業(yè)管理崗位工作實(shí)習(xí)期總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。我想正因?yàn)橛羞@些規(guī)章制度，才有這么合格的食堂!短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。學(xué)校每天都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作。沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅，每星期集中大掃除一次，重點(diǎn)為操作間墻壁、天花板、灶臺(tái)、案板、飯臺(tái)、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，無污染、無雜物及餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。食品實(shí)行五隔離，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放。勤洗澡、理發(fā)。對我們來說,機(jī)加實(shí)習(xí)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),甚至是我們生活態(tài)度的教育的一次機(jī)會(huì)!第五天我們參觀調(diào)查了學(xué)校的食堂，一開始，我認(rèn)為去食堂實(shí)踐只是去取樂一下，沒想到竟是受益匪淺。但是使我能通過這次的參觀實(shí)習(xí)使我明白人員的配備和貨物的有效運(yùn)輸是很重要的!短短的時(shí)間里我能知道這么多的知，在內(nèi)心里感到很高興，這意味著我又能進(jìn)一步接觸社會(huì)!第四天在老師的帶領(lǐng)下，我們參觀了學(xué)校內(nèi)的工廠，在哪里跟著老師的介紹我們了了解很多自動(dòng)化機(jī)械。更加加深了對我國傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代生產(chǎn)工藝革新的了解。酒 花——選用綠色基地出產(chǎn)的綠A級酒花。使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有了很大提高，并使產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的市場競爭中占有一席之地。公司獲得了中國經(jīng)濟(jì)企業(yè)五百強(qiáng)、科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)等稱號。仙馬泉天然礦泉水天然純凈、品質(zhì)優(yōu)良、無污染，是釀制啤酒的絕好佳品。如果是一家名貴超市專賣稀有物品的并且價(jià)格昂貴的。在調(diào)查的過程中我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)：調(diào)查結(jié)束后我感覺開一家超市還真不是一件容易的事，除了調(diào)查的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，還使我們開闊了視野，增長了見識(shí)，了解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)行工作的，怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。一 [8]篇七：工商企業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)經(jīng)過五天的實(shí)習(xí)使我懂得了很多，也使我生活充實(shí)了很多。雖然，一般而言，企業(yè)成本控制的空間相對較小，但做好企業(yè)的成本控制，對于企業(yè)的效益而言，還是會(huì)產(chǎn)生很大的影響。其次，好的企業(yè)倫理有助于企業(yè)穩(wěn)定市場需求，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)銷售收入的穩(wěn)定性。而企業(yè)倫理對企業(yè)的銷售也有著巨大的影響。三、企業(yè)倫理與企業(yè)效益的關(guān)系企業(yè)倫理是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，雖然企業(yè)的倫理在實(shí)踐中往往沒有直觀的體現(xiàn)出來，但卻對企業(yè)效益有著極其深遠(yuǎn)的影響。社會(huì)公益與社會(huì)倫理的不同點(diǎn)在于社會(huì)公益沒有強(qiáng)迫性，是企業(yè)自主選擇的行為[7]。企業(yè)倫理是企業(yè)對消費(fèi)者的責(zé)任，對社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，其并不會(huì)像客戶倫理一樣，會(huì)給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，有時(shí)甚至?xí)p少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，但社會(huì)倫理的意義在于整個(gè)社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，其關(guān)系的是大多數(shù)人的利益和社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益。因此，對幾乎所有的企業(yè)而言，處理好與客戶的關(guān)系，都是其發(fā)展之中的重中之重。但企業(yè)外部倫理的發(fā)展較晚，是最近幾年才日益凸顯出來的內(nèi)容。在這種要求的基礎(chǔ)上，企業(yè)工作人員才能有效的開展工作[4]。三是經(jīng)營倫理，指的是企業(yè)在經(jīng)營過程中的倫理。其不僅包括個(gè)人的工作倫理，也包括工作組織中的倫理[3]。一是勞資倫理，即企業(yè)的勞資雙方的倫理關(guān)系。這一階段的企業(yè)倫理更多是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，對企業(yè)行為進(jìn)行定義和分析；第二階段是從上世紀(jì)八九十年代，這一時(shí)期，企業(yè)倫理概念有了很大的完善，但這時(shí)企業(yè)倫理的研究方向與側(cè)重點(diǎn)，更多的是在于企業(yè)內(nèi)部的行為，如企業(yè)勞資關(guān)系、管理方式當(dāng)中的倫理內(nèi)容；第三階段是21世紀(jì)初至今，這一階段內(nèi)，隨著國際性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，以及國際性發(fā)展問題的日益突出，企業(yè)與社會(huì)之間的倫理關(guān)系在企業(yè)倫理中的地位開始提高。它是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著極其深遠(yuǎn)的影響。而企業(yè)倫理，指的則是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為本身所涉及的倫理，其行為主體是企業(yè)，反映的是企業(yè)各種行為中所蘊(yùn)含的倫理。研究企業(yè)倫理和企業(yè)效益的關(guān)系，就是要通過對企業(yè)倫理與企業(yè)效益內(nèi)在聯(lián)系的分析，使企業(yè)的管理者認(rèn)識(shí)到企業(yè)的倫理會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效益，進(jìn)而促使企業(yè)的管理者去推動(dòng)企業(yè)倫理的建設(shè)。但實(shí)際上，它是體現(xiàn)效用價(jià)值的一種道德價(jià)值。我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)來，將促使我們成為世界公認(rèn)的人才。二來在辦公的時(shí)候也會(huì)很順利的，因?yàn)槲覀円呀?jīng)通過和他們協(xié)商同意的。多學(xué)就是要及時(shí)學(xué)習(xí)各種有關(guān)于工作的具體規(guī)范，登陸相關(guān)官方站瀏覽最新的消息和公告等。但是，還有一些方面尚有欠缺，以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西，和實(shí)際的操作有很大的差別的，由于操作比較少，很不熟悉。一定要搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象，這是最最重要的，因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的，尤其是像我們這種從事人事行政的，與人的關(guān)系相處好了，自己的形象也就不錯(cuò)了，那么在以后的工作中就會(huì)受到幫助及歡迎的。當(dāng)然,現(xiàn)在通過在學(xué)校的知識(shí)積累和交際方面的經(jīng)驗(yàn)的積累,我相信我一定能夠成功的。從大學(xué)校園生活直接步入社會(huì)，其實(shí)需要你去接觸很多新事物新面孔，而不再是那些熟悉的面孔，換之而來的是則是各行個(gè)業(yè)的人。面對面的心靈溝通，要以“細(xì)心如發(fā)”的精神去關(guān)愛你的員工，使他們充分體會(huì)到你與他們的感情。效果還是不錯(cuò)的。因此我們行政部門根據(jù)這些問題采取了措施，制定了人事管理制度。對于我的企業(yè)來說，我認(rèn)為在這些方面也相應(yīng)存在著許多問題，一線員工普遍文化太低，在安排一些難度較大的工作時(shí)，時(shí)有出現(xiàn)不服從，不接受難以解決的現(xiàn)象。其中真的有很多細(xì)節(jié)，讓我受益匪淺。不過，有帶我的同事的指點(diǎn)，我很快就掌握了，對于那些不足之處，我一定會(huì)牢記。檔案編輯好后，就要做一些相關(guān)的記錄。隨后，看了幾次應(yīng)該如何去裝訂和哪些資料應(yīng)該蓋哪些章后我就開始嘗試著自己來裝訂了，這個(gè)時(shí)候我就又充當(dāng)了一名裝訂和蓋章的角色了。實(shí)習(xí)的第一天當(dāng)然是先熟悉工作環(huán)境了，在辦公室看同事如何的工作，跟他們一起辦手續(xù)，看他們都需要去哪些地方辦哪些事。其次，要以積極的態(tài)度去面對生活和工作壓力，少抱怨多做事，抱怨只會(huì)讓更多的人厭煩，而多做事同事、領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)注意到你的努力。五、實(shí)習(xí)以后的發(fā)展規(guī)劃這段實(shí)習(xí)期結(jié)束后，我打算繼續(xù)深造，去理工大學(xué)讀兩年。辦公室，需要與其他部門緊密聯(lián)系，因?yàn)閹讉€(gè)部門的工作互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力合理分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。感觸最深的要屬以下幾點(diǎn)：，尤其是工作單位的人事部更需要有演進(jìn)的工作態(tài)度。也許是實(shí)習(xí)日子短和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系，對文秘的還有一些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人說如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。準(zhǔn)確是對工作質(zhì)量的要求。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)憤圖強(qiáng)。由于我更多的想了解整個(gè)單位的工作流程尤其是在市場營銷方面的知識(shí)，所以我經(jīng)常努力爭取更多機(jī)會(huì)去解除專業(yè)知識(shí)多涉及到的領(lǐng)域，而不是僅僅局限于完成文員的崗位職責(zé)。這些事情看上去簡單，但是真正實(shí)施起來難度不小，需要注意幾個(gè)方面：；；，與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶的溝通技巧等等。（三）實(shí)習(xí)收獲也許很多人會(huì)覺得市場營銷專業(yè)與文員這個(gè)職位不太對