【正文】 標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo)。1費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。隨時(shí)監(jiān)督銷售部的銷售業(yè)績(jī)，每日向總經(jīng)理匯報(bào)最新銷售業(yè)績(jī)。安排店內(nèi)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。1接受下級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，進(jìn)行決策或上報(bào)總經(jīng)理決策。處理所屬部門之間的爭(zhēng)議，調(diào)節(jié)各部門的關(guān)系。出面解決會(huì)員服務(wù)部不能解決的會(huì)員投訴問題。每月 3日向公司上報(bào)本部門下一工作月“部門及個(gè)人目標(biāo)任務(wù)額”。每日上班半個(gè)小時(shí)和下班召開銷售例會(huì)，下午1點(diǎn)例會(huì)主要制定每天銷售量及收集當(dāng)天應(yīng)有多少銷售；下午5點(diǎn)例會(huì)檢查會(huì)籍顧問當(dāng)天工作的落實(shí)情況。1安排市場(chǎng)部要求，組織，實(shí)施，監(jiān)督各種外出促銷活動(dòng)。及時(shí)傳達(dá)，落實(shí)公司各種文件及規(guī)章制度。建議，研討各種促銷方案并開發(fā)潛在會(huì)員市場(chǎng)。安排所有的健身教練、健身指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)假日和休息日出現(xiàn)緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)找替換人員或加班負(fù)責(zé)復(fù)試和聘用健身部員工。每月參加部門經(jīng)理例會(huì)并及時(shí)傳達(dá)。1向經(jīng)理呈遞部門經(jīng)理管理評(píng)估和成本分析報(bào)告。1在日常營(yíng)業(yè)中負(fù)責(zé)接待處理客人的投訴，盡量滿足客人的合理要求，遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示管理層處理。1針對(duì)客人的不同要求指定相應(yīng)的健身計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。2健身俱樂部的公共秩序，如發(fā)現(xiàn)會(huì)員與會(huì)員，會(huì)員與員工，員工與員工之間的沖突等，及時(shí)處理解決、上報(bào)。管理運(yùn)營(yíng)部門人員，檢查前臺(tái)主管和前臺(tái)的工作。收集前臺(tái)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)單據(jù)：會(huì)員追加的特殊贈(zèng)送單據(jù)（維修單、會(huì)員意見單等）檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操廳、私教區(qū)等公共區(qū)域的情況，做好及時(shí)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。團(tuán)操部經(jīng)理根據(jù)會(huì)所課程規(guī)劃，結(jié)合會(huì)所會(huì)員需求，招聘團(tuán)操教練；建立團(tuán)操教練儲(chǔ)備庫，應(yīng)付各項(xiàng)教練課程突發(fā)情況，調(diào)整課程；根據(jù)會(huì)所對(duì)課程的反應(yīng)，編排每月課程表，在每月末上交課表；定期開發(fā)新課程，管理操課教練。負(fù)責(zé)與其他部門和上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào)，支持市場(chǎng)部各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行。崗位職責(zé)：人事1． 負(fù)責(zé)各部門員工招募工作，對(duì)部門缺員進(jìn)行招聘；2． 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；3． 考核員工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議；4． 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；5． 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)；6． 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放；7． 參加經(jīng)理例會(huì)，協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；8． 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理檢查各部門考勤、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。日常促銷活動(dòng)單的審核檢查、促銷費(fèi)用及掛賬的賬務(wù)處理、活動(dòng)的評(píng)估分析。月末當(dāng)日及時(shí)安排對(duì)庫存商品的盤點(diǎn)及跟進(jìn)盤點(diǎn)報(bào)告的處理。第四篇：健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)健身房店長(zhǎng)崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)健身房管理及運(yùn)作，制定月度、季度、銷售任務(wù)；組建高效的管理團(tuán)隊(duì)，完成總公司下達(dá)的門店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)同行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查與分析，制定門店競(jìng)爭(zhēng)策略；負(fù)責(zé)門店組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配置；負(fù)責(zé)主持門店?duì)I運(yùn)會(huì)議，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作，給公司發(fā)展培養(yǎng)人才。提升健身房的服務(wù)意識(shí)和銷售業(yè)績(jī)。，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理消防安全職責(zé) 為項(xiàng)目部的消防安全管理人，對(duì)項(xiàng)目部的消防安全責(zé)任人負(fù) 大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)陽光健身集團(tuán)責(zé)； 確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查督促其落實(shí)； 擬定項(xiàng)目部消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作； 擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案； 組織制定符合項(xiàng)目部實(shí)際的滅火和應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練； 6 組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口的暢通； 在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練； 組織管理義務(wù)消防隊(duì)； 組織實(shí)施項(xiàng)目部范圍內(nèi)的防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作； 10 項(xiàng)目部消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作； 11 定期向項(xiàng)目部消防安全責(zé)任人報(bào)告項(xiàng)目部消防安全工作情況、及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。（六）財(cái)務(wù)部消防安全職責(zé) 對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的消防器材、裝備、設(shè)施等費(fèi)用納入項(xiàng)目部財(cái)務(wù)計(jì)劃、予以保證； 根據(jù)已批準(zhǔn)的消防安全措施計(jì)劃項(xiàng)目，監(jiān)督?？顚Ｓ?，對(duì)已完成的項(xiàng)目技術(shù)辦理結(jié)算手