【正文】 部長和副部外，部員共分成九個(gè)小組，每組責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任組長。健身房借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，積極采納歷屆部門負(fù)責(zé)人意見與建議，經(jīng)部門內(nèi)部討論，特制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下：健身房建設(shè)成為服務(wù)中心服務(wù)理念最強(qiáng)的部門之一，激勵(lì)部員以最大熱情投入工作，通過開展乒乓球比賽，棋藝比賽，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，茶話會(huì)等獨(dú)具特色的活動(dòng)，豐富健身房部員的生活，確保健身房部員在服務(wù)中心勤工儉學(xué)的同時(shí)能夠展現(xiàn)自我，鍛煉自我，從部門的工作與活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值，增強(qiáng)自信心，提高自身能力。適時(shí)指導(dǎo)領(lǐng)班的工作，保證各領(lǐng)班之間關(guān)系的和諧。，包括規(guī)章制度的執(zhí)行、服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)范的貫徹實(shí)施、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行等。第一篇：健身房主管崗位職責(zé)，設(shè)定營業(yè)方式，制定排班表,安排領(lǐng)班和員工的工作，并制定較為具體的規(guī)章制度。對(duì)領(lǐng)班的工作進(jìn)行觀察和考核,定期做出評(píng)價(jià)，并對(duì)領(lǐng)班的任免提出建議。通過開展專業(yè)性較強(qiáng)的“健美先生、麗人”等活動(dòng)加大健身房會(huì)員在全校的39。組長任用采取以下措施：上學(xué)期優(yōu)秀組長預(yù)留3名，上學(xué)期優(yōu)秀部員提拔3名，新招人員面試3名。更希望通過活動(dòng)方式加強(qiáng)內(nèi)部交流溝通!健身房主管工作計(jì)劃2今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。，努力做好開源節(jié)流，在控制費(fèi)用方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，不浪費(fèi)一張紙、一支筆將辦公費(fèi)用降到最低限度。爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升。開展。開展豐富多彩的體育活動(dòng)，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動(dòng)。新的一年,南都社區(qū)將緊緊圍繞中心工作積極開展創(chuàng)建“精品社區(qū)、星級(jí)社區(qū)、綠色社區(qū)”活動(dòng)，堅(jiān)持把工作重心面向社區(qū)居民，為居民辦實(shí)事、辦好事，為居民們排憂解難，保一方平安，不斷提高居民對(duì)社區(qū)的幸福感和榮譽(yù)感。并按現(xiàn)定時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。1妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。1市場(chǎng)信息分析：通過一線銷售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng)。定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，上報(bào)需要總經(jīng)理決策的問題?？刂频陜?nèi)的運(yùn)營成本。根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)部門工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。111關(guān)心下級(jí)部門思想、工作、生活。11作。遵守公司規(guī)章制度。每月5日召開部門月銷售總結(jié)會(huì)，分析總結(jié)上月會(huì)籍顧問的銷售情況，并制定下月會(huì)籍顧問部及個(gè)人任務(wù)額，連續(xù)兩個(gè)月業(yè)績最差者退回人事部。要求會(huì)籍顧問熟練掌握銷售流程，加強(qiáng)準(zhǔn)會(huì)員跟進(jìn)及對(duì)已入會(huì)會(huì)員的售后服務(wù)。定期對(duì)本部門進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。督促本部門員工協(xié)助私教部辦理免費(fèi)私教課手續(xù)?？刁w部經(jīng)理崗位職責(zé)：制訂健身教練的工作時(shí)間安排表。更新部門工作程序和培訓(xùn)手冊(cè)。1開發(fā)和監(jiān)督所有健身計(jì)劃并促成活動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施。1負(fù)責(zé)員工的考勤記錄，填寫工作日記和當(dāng)日員工表現(xiàn)評(píng)估表。1指導(dǎo)、協(xié)助會(huì)員健身，向會(huì)員介紹各種器械的使用方法，糾正會(huì)員危險(xiǎn)并阻止不正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)。2及時(shí)向管理層提供對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動(dòng)及組織會(huì)員活動(dòng)的建議及設(shè)想。運(yùn)營部經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門的考勤、檢查員工的儀容儀表。檢查會(huì)籍和私教的協(xié)議，及時(shí)的傳達(dá)公司的各種文件和通知。傳遞各項(xiàng)單據(jù)到責(zé)任部門。1按照值班表安排各崗位值班人員。負(fù)責(zé)俱樂部整體市場(chǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)每月的市場(chǎng)活動(dòng)安排，監(jiān)督進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)與附近企業(yè)商務(wù)合作，建立良好的長期合作關(guān)系。每月工資表的基本工資的審核，提成工資的計(jì)算。負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)說明書、資金狀況表等等。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能妥善處理各種突發(fā)事件。健身房店長崗位職責(zé)。第五篇：健身房消防崗位職責(zé)大成陽光游泳健身消防安全崗位職責(zé)陽光健身集團(tuán)防火安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：陳明副組長：劉凱，劉江組 員：劉振寶、王 寶、凌 晉、李健和 毛元慶、周玉廣、程華、譚玉芹二、消防崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理消防崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部消防安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的消防安全全面負(fù)責(zé)；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全工作的法律法規(guī)和規(guī)定，將消防安全作為項(xiàng)目部施工管理的重要內(nèi)容，并與生產(chǎn)管理實(shí)行同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比； 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部消防責(zé)任人，各級(jí)人員的消防安全責(zé)任； 4 督促