健身房主管崗位職責(zé)-文庫吧
2024-11-04 17:18 本頁面
【正文】 從而帶動群眾體育健身工作的開展。三、日常具體工作俱樂部體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班社區(qū)羽毛球比賽社區(qū)乒乓球比賽社區(qū)拔河比賽社區(qū)少兒溜冰比賽舉辦籃球比賽舉辦圍棋比賽在下半年配合鎮(zhèn)完成體質(zhì)測定任務(wù)。新的一年,南都社區(qū)將緊緊圍繞中心工作積極開展創(chuàng)建“精品社區(qū)、星級社區(qū)、綠色社區(qū)”活動，堅持把工作重心面向社區(qū)居民，為居民辦實事、辦好事，為居民們排憂解難，保一方平安，不斷提高居民對社區(qū)的幸福感和榮譽感。第三篇：健身房管理層崗位職責(zé)健身房管理層崗位職責(zé) 工作流程 離職交接范圍目錄：總經(jīng)理 副總經(jīng)理 店長 會籍部經(jīng)理 康體部經(jīng)理 運營部經(jīng)理 團操部經(jīng)理 市場人事經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)：。、所有的俱樂部日常運營工作。，并確保安全運營。，并按現(xiàn)定時間運轉(zhuǎn)。，并完成團隊建設(shè)。，并客觀進行獎懲。，尤其銷售部。副總經(jīng)理堅決服從執(zhí)行總經(jīng)理工作安排。參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標(biāo)。收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。1妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。1制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標(biāo)。1銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長；1銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù)。1客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體。1市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng)。1費用管理：根據(jù)公司費用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。1部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。店長崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理工作，監(jiān)督各部門按照總經(jīng)理指示嚴(yán)謹(jǐn)工作。定期向總經(jīng)理報告工作，上報需要總經(jīng)理決策的問題。隨時監(jiān)督銷售部的銷售業(yè)績，每日向總經(jīng)理匯報最新銷售業(yè)績。隨時監(jiān)督教練部工作，對教練課程的推廣予以支持，隨時向總經(jīng)理匯報推廣進度。巡視店面，對營運工作進行監(jiān)督?？刂频陜?nèi)的運營成本。安排店內(nèi)的各項宣傳活動。對店內(nèi)突發(fā)事件做出判斷、決策。履行值班經(jīng)理的各項職責(zé)。根據(jù)需要調(diào)配下級部門工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。1接受下級部門領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，進行決策或上報總經(jīng)理決策。1對每日的工作做出總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快糾正工作上的誤差。1與店內(nèi)合作單位保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決涉及到雙方的工作問題。111關(guān)心下級部門思想、工作、生活。處理所屬部門之間的爭議，調(diào)節(jié)各部門的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，確保本部的各項事宜都遵照制度和規(guī)定程序執(zhí)行。1參加每周例會，組織各部門經(jīng)理進行工作總結(jié)及解決日常工作中所發(fā)生的問題。11作。出面解決會員服務(wù)部不能解決的會員投訴問題。負責(zé)代表公司與業(yè)內(nèi)相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)和配合工會籍部經(jīng)理崗位職責(zé)：在部門內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，核準(zhǔn)部門內(nèi)員工的病、事假請假手續(xù)確保本部門員工儀容儀表、待客禮儀符合公司規(guī)定。要求本部門員工愛惜公司財務(wù)，離職人員及時歸還公司發(fā)放的工服及辦公用品。遵守公司規(guī)章制度。每月 3日向公司上報本部門下一工作月“部門及個人目
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