“職工之家”和“職工小家(-預覽頁
【正文】 。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。把關心員工生活真正關心到細處，關心到實處。第三篇：職工小家有“家”的職工最自豪記佳木斯鐵路房產(chǎn)建筑段水道車間“職工小家”建設在局全系統(tǒng)開展建設職工之家和職工小家的活動中，佳房水道車間始終秉承著“組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的目標和任務，以民主管理為突破口，以服務保障為重點，以建小家愛大家為落腳點，不斷地推進車間的全面建設。涉及面積大；養(yǎng)護維修管理任務繁鎖，量大人員少的特點，主要采取分片負責，層層管理的操作模式。從工作性質來看，養(yǎng)護維修上下水管路是為改善市民居住環(huán)境作服務，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務；總的一句話工作就是“服務”，因此，車間緊緊抓住服務這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導職工樹立“強服務意識，創(chuàng)服務品牌；求服務質量，促工作落實”的作風；在全面落實工作的過程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的服務體系：一是主動服務、靠前服務；就是善于分析總結，把握規(guī)律，通過近年來的不懈努力和奮斗，車間工區(qū)多次被評為先進，車間里也涌現(xiàn)出一批先進個人和模范工作者。廣泛開展文體活動，培養(yǎng)職工團結協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強體質的同時，也培養(yǎng)了小家成員的積極進取、團結協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。圍繞調動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性開展“職工小家”建設，提高隊伍整體素質，才能真正實現(xiàn)職工“有家可當、有財可理、有責可負、有處可去”，也才能為車間圓滿完成各項生產(chǎn)任務和促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。根據(jù)職工反映，在由諸多專業(yè)組織的這個“鍋爐大家庭”，要使職工之家建設活動深入開展、惠及全員、發(fā)揮其有效作用，應當把職工小家活動廣泛開展起來，使大家都感到“家”的溫暖。為開展好這一活動，車間工會通過調查走訪和征集合理化建議的形式，提出活動的指導思想、活動原則、活動對象、基本要求及確認命名等內容，專門召開工會小組長會議進行動員。車間先后開展了樹“工作作風、敬業(yè)精神、工作質量、操作水平”的“比學趕幫超”標桿，除組織職工開展班組政治學習、崗位練兵外，還將職工的愿景目標和個人愿望制作成大幅標語，懸掛在顯要位置。各工會小組積極配合，開動腦筋，組織形式多樣的活動，使職工小家活動既有具體內容又有相應形式，呈現(xiàn)豐富多彩的局面。車間要求各工會小組在職工小家建設中組織職工“參加文明建設各項活動，不斷提高隊伍綜合素質”，“職工關心車間工作，積極參與民主管理，發(fā)揮主人翁作用”，“關心職工疾苦和困難，認真開展送溫暖和互幫互助活動”，“關心職工身體健康，協(xié)助落實女職工勞動保護措施”，“對有關職工切身利益的事項及時傳達，并引導處理好有關利益關系”，這些要求與建設文明和諧機關相輔相成并起到積極作用。我們要求職工小家建設中把黨政領導重視將其列入工會小組爭創(chuàng)目標。隨著企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)任務的不斷變化，“建家”工作在內容、方法、要求、意義上都發(fā)生了很大的改變。工會具有維護、建設、參與、教育四項職能，但維護是工會最基本的職能。工會作為工人階級最廣泛的組織，具有吸引和組織職工參加企業(yè)改革，推動企業(yè)建設發(fā)展的功能。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，是健全企業(yè)民主管理制度的基礎和重要環(huán)節(jié)，也是“職工小家”建設的一項重要內容，而這也正是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍素質的高低，是一個團隊業(yè)績好壞的關鍵。沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有活力。在職工之家健身的人員必須遵守有關規(guī)章制度，按說明正確使用健身器械，不得違規(guī)操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。職工之家內禁止吸煙，嚴禁酒后進入健身房進行
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1