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建設(shè)先進職工之家-預覽頁

2025-10-23 22:53 上一頁面

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【正文】 術(shù)節(jié)上獲特等獎,代表寧安市在牡市電視臺春節(jié)晚會上登臺亮相,二00一年代表寧安市參加牡市秧歌大賽獲一等獎;滿族舞蹈代表牡市處參加全省公路系統(tǒng)文藝匯演獲優(yōu)秀組織獎,并在二00三年交通部組織的檢查中受到各級領(lǐng)導的好評。幾年來,我們堅持做到把職工的冷暖時刻放在心上,深入到職工中了解他們的疾苦,為職工辦實事、解難題。幾年來,全段幾乎一半以上的職工都得到過儲金會的幫助。如今我段職工隊伍團結(jié)向上,就象一個和睦的大家庭。為了確保生產(chǎn)安全和調(diào)動職工的生產(chǎn)、工作積極性,我們每年都要組織開展各種競賽活動,如近年來就開展了“好路杯”、“安康杯”、“創(chuàng)新杯”、“紅旗班組”競賽,開展了“工會法”、“勞動法”、“文明單位建設(shè)”、“公民道德建設(shè)”等知識競賽活動。第二,工會工作要爭取黨政領(lǐng)導的支持。一是我們堅持做到以經(jīng)濟建設(shè)為中心,教育職工努力工作,促進公路養(yǎng)護工作的全面發(fā)展。第三,努力維護職工的合法權(quán)益。四是通過行政搞好集體福利,為職工辦實事。第四,抓好企業(yè)民主管理。三是在會上選舉企業(yè)化管理委員會,建立智囊團,協(xié)助行政領(lǐng)導在一些重大問題上進行民主決策。在獨立核算部門建立民主理財小組,每一張票據(jù)必須有三人以上簽字才能報銷。二是抓好職工的各類知識競賽、勞動競賽,通過競賽提高職工素質(zhì)?,F(xiàn)將我公司工會具體事跡材料匯報如下:一、健全工會組織制度,促進民主管理 健全工會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。至工會成立至今,工會大大小小開過 40 多次會議,充分了解職工的心聲及工會的事項向職工積極傳達。一、關(guān)心職工身心健康。并且對全廠職工一日三餐實行免費就餐。四、每年夏天,公司組織職工洗海澡兩次,燒烤3—5次,每逢節(jié)假日全公司會餐,每年元旦,公司都要開工作總結(jié)會及聯(lián)歡會,一首首美妙動聽的歌聲,一遍遍濃濃的祝福聲,一起起歡歌笑語聲,足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。XX工會2010年10月28日第四篇:建設(shè)職工之家建設(shè)職工之家,是提升工會工作整體水平的有效形式。同時,建立完整的建家檔案資料,成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一;檔案資料實現(xiàn)微機管理,使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。通過廣泛征集,制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》,規(guī)范了職工行為準則;三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合?!顿Y基礎(chǔ)建設(shè),建成富有特色的文化陣地??当5V業(yè)公司工會加強了區(qū)隊“小家”建設(shè),在每個區(qū)隊都建立了職工活動室;完善了建家資料,開展了班前安全宣誓、周五學習日及優(yōu)差職工評選等活動,并進行區(qū)務(wù)公開,加強了民主管理。開展勞動競賽,以多種形式為生產(chǎn)鼓勁??当5V業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會,在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員,推行《群眾安全檢查表》,并開展 “我為安全生產(chǎn)獻一計”活動。公司采取了避峰就谷的措施,調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間,使噸煤用電量和噸煤電費大大降低;重點落實節(jié)能減排項目6項,環(huán)保項目3項,使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),是工會組織的主要任務(wù)。該礦建立了利益訴求接待制度,凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議,涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過;在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄,公開安全獎罰、領(lǐng)導收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項等。同時,工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會,公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護兩個專項合同,較好地實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認定、傷殘等級鑒定,落實了工傷待遇;啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作;每年為全體職工進行健康體檢,建立了健康檔案;成立“職工生活管理委員會”,開通職工通勤車,建起職工存車棚,建立“老年活動中心”,為農(nóng)民工子女上大學發(fā)放資助金;堅持開展扶貧幫困工作,建立困難職工檔案,對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理,今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次,發(fā)放困難補助金6萬多元,使他們感受到了企業(yè)的溫暖。當前和今后一段時期,我系統(tǒng)建家工作的總體要求是:堅持“組織起來、切實維權(quán)”的方針,以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向,以服務(wù)發(fā)展、切實維權(quán)為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮基層組織作用,努力把各級工會組織建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。發(fā)展之家。文化之家。有溫暖的集體才有吸引力,要時刻把大家的冷暖放在心上,為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺,關(guān)注職工身體和心理健康,認真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂,踏踏實實地為他們辦好事實事,同時營造一個大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境,使每個職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。要把維權(quán)作為建家活動的第一出發(fā)點,始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點;要傾聽職工呼聲,反映職工意愿,關(guān)心職工生產(chǎn)生活,進一步做實“職工有困難找工會”,履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責,努力為職工群眾辦實事,以實際行動取得職工的信賴,使職工群眾真正把工會當作自己的家。要著眼于提高職工隊伍整體素質(zhì)進行創(chuàng)建。要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。要著眼于加強工會組織自身建設(shè)進行創(chuàng)建。工會基層組織是整個工會工作的基礎(chǔ),工會的各項工作都要通過基層組織落實,工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。長期以來,我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識,過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動等方面;還有的單位因為缺少活動場所,就錯誤地認為不具備建家條件。第三,要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結(jié)合起來?;鶎庸鶕?jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃,在自檢自查的基礎(chǔ)上,向會員代表大會報告建家工作情況,由會員代表大會審查驗收,并確定是否達標及建家檔次,上級工會在考察復驗時,應通過與職工座談、民意評測等形式,檢驗基層單位會員對建家的認可程度,最后審定驗收時,應把職工的認可率作為重要評價標準或先決條件。其次要出成績,有為才有位,充分發(fā)揮工會作用,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。要強化組織制度,健全工作制度,完善監(jiān)督考核制度,每項工作都要堅持制度先行,制度
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