【正文】 術(shù)節(jié)上獲特等獎，代表寧安市在牡市電視臺春節(jié)晚會上登臺亮相，二00一年代表寧安市參加牡市秧歌大賽獲一等獎；滿族舞蹈代表牡市處參加全省公路系統(tǒng)文藝匯演獲優(yōu)秀組織獎，并在二00三年交通部組織的檢查中受到各級領(lǐng)導的好評。幾年來，我們堅持做到把職工的冷暖時刻放在心上，深入到職工中了解他們的疾苦，為職工辦實事、解難題。幾年來，全段幾乎一半以上的職工都得到過儲金會的幫助。如今我段職工隊伍團結(jié)向上，就象一個和睦的大家庭。為了確保生產(chǎn)安全和調(diào)動職工的生產(chǎn)、工作積極性，我們每年都要組織開展各種競賽活動，如近年來就開展了“好路杯”、“安康杯”、“創(chuàng)新杯”、“紅旗班組”競賽，開展了“工會法”、“勞動法”、“文明單位建設(shè)”、“公民道德建設(shè)”等知識競賽活動。第二，工會工作要爭取黨政領(lǐng)導的支持。一是我們堅持做到以經(jīng)濟建設(shè)為中心，教育職工努力工作，促進公路養(yǎng)護工作的全面發(fā)展。第三，努力維護職工的合法權(quán)益。四是通過行政搞好集體福利，為職工辦實事。第四，抓好企業(yè)民主管理。三是在會上選舉企業(yè)化管理委員會，建立智囊團，協(xié)助行政領(lǐng)導在一些重大問題上進行民主決策。在獨立核算部門建立民主理財小組，每一張票據(jù)必須有三人以上簽字才能報銷。二是抓好職工的各類知識競賽、勞動競賽，通過競賽提高職工素質(zhì)?，F(xiàn)將我公司工會具體事跡材料匯報如下：一、健全工會組織制度，促進民主管理 健全工會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。至工會成立至今，工會大大小小開過 40 多次會議，充分了解職工的心聲及工會的事項向職工積極傳達。一、關(guān)心職工身心健康。并且對全廠職工一日三餐實行免費就餐。四、每年夏天，公司組織職工洗海澡兩次，燒烤3—5次，每逢節(jié)假日全公司會餐，每年元旦，公司都要開工作總結(jié)會及聯(lián)歡會，一首首美妙動聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。XX工會2010年10月28日第四篇：建設(shè)職工之家建設(shè)職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實現(xiàn)微機管理，使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》，規(guī)范了職工行為準則；三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合?！顿Y基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地?？当５V業(yè)公司工會加強了區(qū)隊“小家”建設(shè)，在每個區(qū)隊都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學習日及優(yōu)差職工評選等活動，并進行區(qū)務(wù)公開，加強了民主管理。開展勞動競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁?？当５V業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會，在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產(chǎn)獻一計”活動。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間，使噸煤用電量和噸煤電費大大降低；重點落實節(jié)能減排項目6項，環(huán)保項目3項，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，是工會組織的主要任務(wù)。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄，公開安全獎罰、領(lǐng)導收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項等。同時，工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護兩個專項合同，較好地實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認定、傷殘等級鑒定，落實了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農(nóng)民工子女上大學發(fā)放資助金；堅持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。當前和今后一段時期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅持“組織起來、切實維權(quán)”的方針，以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向，以服務(wù)發(fā)展、切實維權(quán)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會組織建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。發(fā)展之家。文化之家。有溫暖的集體才有吸引力，要時刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個人才藝的舞臺，關(guān)注職工身體和心理健康，認真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂，踏踏實實地為他們辦好事實事，同時營造一個大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境，使每個職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。要把維權(quán)作為建家活動的第一出發(fā)點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發(fā)點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，進一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當作自己的家。要著眼于提高職工隊伍整體素質(zhì)進行創(chuàng)建。要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進行創(chuàng)建。要著眼于加強工會組織自身建設(shè)進行創(chuàng)建。工會基層組織是整個工會工作的基礎(chǔ)，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現(xiàn)。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識，過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動等方面；還有的單位因為缺少活動場所，就錯誤地認為不具備建家條件。第三，要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結(jié)合起來?；鶎庸鶕?jù)本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達標及建家檔次，上級工會在考察復驗時，應通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認可程度，最后審定驗收時，應把職工的認可率作為重要評價標準或先決條件。其次要出成績，有為才有位，充分發(fā)揮工會作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。要強化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度